商务部主管年度工作总结优秀范本【导语】工作总结还是认识世界重要手段,是由感性认识上升到理性认识必经之路。通过工作总结,使零星,肤浅,表面感性认识上升到全面,系统,本质理性认识上来,寻找出工作和事物发展规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。如下是整理有关资料，但愿协助到您。 XX年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理一年，是企业巩固发展基础、拓展新业务一年。作为商务部主管，在企业领导协助指导下，在各部门亲密配合下，在商务部员工大力支持下，我很好地履行了一名商务部主官职责，带领商务部在XX年工作中获得了某些成绩，为企业树立形象、提高品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面结合自已一年来工作，向企业汇报如下： 一、完毕重要工作。 (一)重视学习专业知识，提高自身能力素质。担任商务部主管以来，我一直把加强学习、提高自身素质放在第一位，坚持向企业领导学习、向其他主管学习、向身边同事学习，每次完

招商引资工作 结合我县经济发展实际状况，突出优势产业，对招商项目进行了重大修改和充实更新，精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，合计30个招商引资项目。 积极推介项目，寻求合作伙伴。1、xx年4月15日，在广州举行籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资源，扩大我县在珠三角地区影响;2、驻点招商工作人员，立足我县优势资源，积极推介柑、猕猴桃精深加工及椪大理石精深加工项目，走访企业，寻求合作伙伴;3、积极筹办参与“珠洽会”，寻求商机。积极筹办参与6月26日在福建省福州市举行第六届“珠洽会”活动，并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和柑精深加工项目实地椪参观考察某些企业，拓宽视野，寻找商机。 家电下乡工作 家电下乡是一项惠农强农民生工程，本局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级，3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研，并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈，针对家电下乡政策在实行过程中操作流程环节多、补助手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采用“月清月结”、“商家自补”等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补助资金兑付工作目责任状》，深入提高补助工作效率和质量，简化补助手续，让购置家电下乡产品农民充足享有到实实在在便捷和利益。据记录，我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三，农民购置家电下乡产品热情充足调动起来。全县共销售家 定点屠宰工作 加强生猪定点屠宰场管理，通过周密布署和精心组织，我县星级定点屠宰场实现搬迁运行，为保证我县群众吃上“放心肉”扎实了基础。同步强化市场联防监管，积极开民专题整改，建立起平常监管与集中整改相结合、专题整改与综合整改相结合工作机制。针对我县肉质品市场现实状况，研究制定新管理措施，在中心市场设置“放心肉”岗亭，保障肉食品供应安全有序，规范生猪屠宰市场秩序，适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众举报。4月9日至11日，联合公安、地税、国税、工商、食品药物监督局等部门开展肉食品品质专题整改活动，出动执法人员32人次，查处注水肉200余斤;6月8日召开屠商注水肉整改会议一次，再次对注水肉进行了一次专门集中整改行动，有效地净化了肉食品市场。 “万村千乡”工程 一是狠抓“万村千乡”工程建设，力争90%以上乡镇建立连锁经营农家店，今年上六个月已完毕70家农家店选址工作。二积极督促“万村千乡”承接企业“家家乐超市”配送，努力提高配送率，积极筹措资金，加大对硬件设施投入，六个月新增配送车辆2台。目前实际投入配送车辆已达6台之多，使全县配送率达90%以上。三是搞好“万村千乡”农家店店主培训工作，目前正积极联络劳动部开展联合培训。四是做好去年50家农家店补助到位工作。 农贸市场建设升级改造工作 县市管中心积极争取到国家商务部“双百市场工程”资金，对县城中心市场进行了升级改造。目前在建“地埋式垃圾处理中转站”工程已进入扫尾阶段，这一工程加速了建设文明卫生市场进程。 县城综合营运开发工作 县进军都市综合营运开发号角已经吹响，扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府号召，5月15日局长亲自组织了战线各单位重要负责人参与了县城综合营运开发大道动工庆典典礼，营造了良好气氛;当日下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展“大汉模式”专题讲座。全程跟踪办证工作，积极融入到都市综合营运开发之中，为打造生态，环境宜居都市和世界土家第一县而努力奋斗。查看更多：商务部年终工作总结商务部年终个人工作总结范文商务部年度工作总结范文商务部门工作总结范文商务部主管上六个月工作总结范例商务部年终个人总结商务部年终工作总结例文商务部年度个人总结范文商务部个人总结商务部工作总结范文

领导重视，加强管理，为各项工作的开展提供了有力的保障。 今年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。 双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。 针对这种情况，我们市场商务部按照公司计划，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开辟了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。