(12篇)“党政机关过紧日子、厉行节约反对浪费”等方面存在的问题原因整改措施
存在问题(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。第一个是对理论学习的重要性认识不清。对于思想建党、理论强党的全新要求和更高标准,践行得不够自觉、全面和深入,信仰之基筑得不牢、精神之钙补得不足、思想之舵把得不稳,距离思想上正本清源、固本培元的政治要求,还有一定差距,缺少“国之大者”的政治站位与精神境界。比如,个人政治能力不足,导致缺少通俗易懂、行之有效地思想政治教育方式,只能说教灌输创新理论,导致一些分管的干部缺少政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,错误地认为学习政整治管理论是专家学者和高级干部的事,个人没有时间和精力去学习领会这么多新思想,个人“铸魂工程”的政治责任落实得不到位。 问题产生的原因分析第一个是理论武装不够。不论是思想政治上的问题,还是工作作风方面的不足,根源还是理论武装不够强。虽然个人坚特将集中学习与自学结合起来,一有时间就对新思想等深入学习,但学习多为碎片化阅读,导致对新思想、新理念的内涵实质把握的还不系统、不全面,运用新思想、新方法分析问题、谋划工作的能力还不够不强;有时存在“实用”主义,到用时才翻书本、找内容,对讲话和文件学习多,对政整治管理论学习深度钻研不够,学习的自觉性、主动性不强。第二个是表率作用发挥不到位。这些年来,我先后担任多个领导职务,正是党的信任与培养,才使我一步步走上了更重要的岗位,我也更加地真心爱党、时刻忧党、坚定护党、全力兴党。但 整改措施(一)加强理论学习,巩固主题教育成果。要将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对河南工作的重要指示批示精神相结合起来,做到同时学习、全面领会、深刻理解,不间断提升对这一重要思想的历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑的认识与掌握,不间断增强政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。要健全学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神的“第一议题”机制,及时更新学习内容,深入研究并安排落地实施措施,常态化开展落实情况的“回头看”,系统梳理工作进度,建立工作台账,形成清晰的工作清单、任务清单和责任清单,力保习近平总书记的重要讲话指示精神在实际工作中扎根、开花、结果。(二)强化主人翁意识,狠抓工 压减“三公”经费支出方面1.对照检查是否从严从紧核定“三公”经费,是否有压缩“三公”经费总量,有没有对“三公”经费支出事项必要性、合理性的审核查验。2.对照检查公务接待行为方面有没有问题,除招商引资、项目规划对接、对口支援合作等部门外,其他部门公务接待费支出是否一直不间断压减,有没有以举办会议、培训等名义列支、转移、隐匿接待费开支。3.对照检查车辆是否按照编制编配,是否存在违规租用公务用车、超标准租赁高档车辆等情况,有没有严格控制车辆报废更新等手续。 压减其他一般性支出方面1.对照检查单位有没有严把支出预算关口,有没有提出具体压减目标,有没有做到一般性支出可压尽压、应压尽压。2.对照检查会议、培训的时间和规模是否符合规定,有没有充分利用信息化手段,通过召开视频会议、开展网上培训来节约会议成本。3.对照检查是否节约日常经费开支,是否严格办公用品配备标准,有没有超标准配置通用办公设备、家具,违规使用公款购买高档烟酒、茶叶等情况。4.对照检查是否认真严格执行每一项经费开支标准,财务报销审核查验是否严格,有没有超范围、超标准报销,以及报销与相关公务活动无关的费用情况。 精减各类政府活动方面1.查看对以党政机关名义举办的节庆、展会、论坛、赛事等活动是否程序正规、审批合规,是否过多、是否有必要。2.有看政府活动是否严格按照相关规定程序审批,有些适合市场化管理的大型活动有没有按照不安排财政资金的方式,交由社会组织或企业主办。 严控新增政府行政成本支出方面1.对照检查是否严格落实中央关于党政机关停止新建楼堂馆所等要求,是否从严控制现有楼堂馆所维修改造项目,有没有严格履行审批程序,有没有超出维修改造及装修等建设标准。2.查看政府信息化建设项目是否科学合理,有没有加强信息资源统筹整合和共享共用,存不存在重复建设和资源浪费的情况。3.对照检查是否严格控制新增机构和人员,强化机构编制刚性约束,有没有随意新设行政机构及下属事业机构的情况,有没有随意扩编行政事业单位编外聘用人员的情况。 规范预算执行管理方面1.对照检查有没有严格按照预算安排支出,有没有无预算超预算列支情况,暂付性款项管理是否严格,是否存在政绩工程、形象工程,是否有违规举债和挤占挪用情况。2.对照检查是否严格落实国库集中支付、政府采购和公务卡制度,有没有从零余额账户向实有资金账户划转资金。3.查看政府采购是否规范,存不存在单一来源采购,是不是合规,有没有尽量采用竞争性采购,降低采购成本。 加强财政资金统筹使用方面1.对照检查预算支出是否规范,是否存在不该开支或不必要开支的情况,各类结余资金和沉淀闲置结转资金有没有按规定及时交回财政。2.查看预算支出管理是否严格,有没有尚未落地实施的项目,项目资金执行率情况如何,对照检查存在的不足。 落地实施预算绩效管理方面1.查看有没有将绩效管理实质性嵌入到预算管理中,对照检查项目全过程预算绩效管理情况,是否做到花钱要问效、无效要问责。2.对照检查绩效目标管理严格,查看绩效运转监控机制是否健全,有没有对预算执行和绩效目标完成情况落地实施“双监控”,是否存在问题和管理漏洞。对照检查是否建立绩效评价结果反馈和整改机制。