工程索赔的程序怎么走 在我们现实生活中会,在建筑工程中,发包人和承包人都会签订施工合同,如果有一方违约,而另一方就可以申请赔偿。债项的原因有很多,比如工期延误了,或者是质量出该了问题等等。现在是法治社会,发生合同纠纷都解决目前要依靠法律来解决。 一、工程举证的程序怎么走 1、索赔事件发生后28d内,赔偿金向监理工程师发出索赔意向通知。 2、发出索赔拉维县通知后的28d内,向监理试飞员提交补偿送交经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。 3、监理工程师在收到胡富前送交的索赔报告和有关资料后,于14d内给予答复。 4、监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料,14d内未予答复或未对承包人作未有进一步要求,视为该项索赔已认可。 5、当该索赔事件持续进行之时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向通知。在索赔事件终了后28d内,向监理工程师提供索赔的有关资料和获取事与愿违索赔报告。 《2021年清单计价规范》规定:9.14.2根据合同约定,承包人认为非承包人原因发生的事件造成了承包人的损失,应按以下程序向发包人提出索赔: 1、承包人应在知道或须知道索赔事件发生后28天内,向发包人提交索赔意向传票,点出发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的,丧失索赔的权利; 2、承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向发包人正式提交索赔通知书。索赔通知书应简要说明索赔理由要求和要求,并正当理由附必要的记录和证明材料; 3、索赔事件具有连续阻碍的,延用承包人应转而提交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况累计和记录; 4、在索赔事件负面影响结束后的28天内,承包人应向发包人提交最终索赔通知书,说明最终索赔其要求,并附必要的记录和证明材料。 承包人索赔应按下列程序处理: 1、发包人收到承包人的毕业证索赔通知书之后,应及时查验监工承包人的记录和证明材料; 2、发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28 天内,将处理结果索赔处理结果答复胡富,如果发包人逾期未作出答复,视为承包人索赔要求已被发包人认可; 3、承包人接受索赔处理结果的,索赔额外费用款项作为增加合同价款,在当期进度款中进行支付;承包人不是接受索赔处理结果的,按合同约定的争议解决方式办理。 二、建设工程赔付证据 (1)招标文件。它是工程合同文件的合同基础,包括通用条件、专用条件、施工技术规程、工程量表、工程范围说明、现场水文地质资料等文本,都是工程开发成本的基础资料。投标人它们不仅是承包商投标报价的依据,也是索赔时计算附加成本的依据。 (2)投标报价文件。在投标报价机密文件中,对各主要工种的施工单价进行了分析计算,对各主要工程量的施工效率和使用效率进度进行了分析,对施工所的设备和材料列出了数量和价值,对施工过程中各阶段所需的资金数额提出了要求等等。所有这些文件,在招标及签订施工协议书(Constructionagreement)以后,都成为正式合同文件交汇点的组成部分,也成为施工索赔的基本依据。

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工程索赔的程序怎么走

工程索赔的程序怎么走

工程索赔的程序怎么走 在我们现实生活中会,在建筑工程中,发包人和承包人都会签订施工合同,如果有一方违约,而另一方就可以申请赔偿。债项的原因有很多,比如工期延误了,或者是质量出该了问题等等。现在是法治社会,发生合同纠纷都解决目前要依靠法律来解决。 一、工程举证的程序怎么走 1、索赔事件发生后 28d 内,赔偿金向监理工程师发出索赔意向通知。 2、发出索赔拉维县通知后的 28d 内,向监理试飞员提交补偿送交经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。 3、监理工程师在收到胡富前送交的索赔报告和有关资料后,于14d 内给予答复。 4、监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料,14d 内未予答复或未对承包人作未有进一步要求,视为该项索赔已认可。 5、当该索赔事件持续进行之时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向通知。在索赔事件终了后 28d 内,向监理工程师提供索赔的有关资料和获取事与愿违索赔报告。 《2021 年清单计价规范》规

工程索赔程序是怎样的

工程合同索赔的基本程序

工程索赔的程序

工程索赔流程(2)

工程索赔流程1.概述工程索赔是指在工程建设过程中,由于各种原因导致工程变更、延期、增加费用等情况,施工方向建设单位提出索赔要求的过程。工程索赔流程的目的是确保工程的合理变更和费用补偿,维护施工方的合法权益。2.索赔准备阶段2.1 收集证据材料在准备索赔之前,施工方需要收集充分的证据材料来支持索赔要求。这些证据材料包括但不限于:工程变更通知书工程延期原因和证明工程设计变更文件工程变更费用计算表施工方与建设单位之间的书面沟通记录工程进度计划与实际施工进度对比12.2 分析索赔要求的合理性在收集了足够的证据材料后,施工方需要对索赔要求的合理性进行分析和评估。这包括判断索赔要求是否符合合同约定和相关法律法规,并进行索赔费用的计算。2.3 编写索赔报告根据收集的证据材料和分析结果,施工方需要编写索赔报告。索赔报告应包括索赔要求的详细说明、相关证据材料的附录以及索赔费用计算表等内容。3.索赔申请阶段3.1 提交索赔申请在准备完索赔报

工程保险索赔的一般程序

工程索赔的处理程序

的处理程序_建设工程造价控制与管理(一)索赔程序《》中规定的索赔程序如下:1.索赔的提出承包人向的索赔应在索赔大事发生后,持证实索赔大事发生的有效证据和依据正值的索赔理由,按合同商定的时光向发包人递交索赔通知。发包人应按合同商定的时光对承包人提出的索赔举行答复和确认。当发、承包双方在合同中对此通知未作详细商定时,可按以下规定办理:(1)承包人应在确认引起索赔的大事发生后28 天内向发包人发出索赔通知,否则,承包人无权获得追加付款,竣工时光不得延伸。承包人应在现场或发包人认可的其他地点,保持证实索赔可能需要的记录。发包人收到承包人的索赔通知后,未承认发包人前,可检查记录保持状况,并可指示承包人保持进一步的同期记录。(2)在承包人确认引起索赔的大事后42 天内,承包人应向发包人递交一份具体的索赔报告,II包括索赔的依据、要求追加付款的所有资料。(3)假如引起索赔的大事具有延续影响,承包人应按月递交进一步的中间索赔报告,解释累

工程索赔的流程和步骤

如何进行工程索赔

浅谈工程项目的索赔及其程序

第 33 卷 第 27 期 2 0 0 7 年 9 月 山 西 建 筑 SH A N X I A R C H IT E C T U R E V ol_33 No .27 Sep. 2007 ·2 61· 文章编号 :1009—6825(2007 J27 0261—02 浅 谈 工 程 项 目 的 索 赔 及 其 程 序 孙 维 波 摘 要 :介绍 了索赔的概念 与分 类,对索赔产 生的原 因进行 了分析 ,阐述 了索赔 的依 据与证据 ,提 出了索赔 的程 序,对 索 赔费用的计算进行 了探讨 ,以提 高人们对 索赔 的认识 ,从 而圆满解决 索赔 问题。 关键词 :工程项 目,管理 ,索赔 ,程序 中图分类号 :T U723.3 文献标 识码 :A 1 索赔的概念与分类 索赔是 当事人 在工 程合 同实施过 程 中,根据法 律 、合同规 定 及惯例 ,对并非由于 自己的过错 ,而是 由于 合同对 方应承 担责任 的情况造成 损失后 ,向对方提出补偿要求 的过程。它发生在工程 建设的各个 阶段 ,但在施 工阶段发 生的索赔较多 。 对施工合 同双方来 说 ,索赔是 维护双 方和 法理 的权 利 ,与合 同条件双方 的合 同责任一样 ,构成 了严 密的合 同制约关系 。 工 程索赔是 双向

工程索赔程序

1.发出索赔意向通知在索赔大事发生后,承包商必需抓住索赔机会,快速作出反应,在一定时光内(FIDIC 条件规定为28 d),向工程师和业主递交索赔意向通知。该项通知是承包商就详细的索赔大事向工程师或业主表示的索赔愿望和要求,是庇护自己索赔权利的措施。假如超过这个期限,工程师和业主有权否决承包商的索赔要求。2.索赔资料的预备索赔大事一旦发生,承包商就应举行索赔处理工作,直到正式向工程师和业主提交索赔报告。此阶段的主要工作有以下几项。1)事态调查事态调查即寻觅索赔机会。通过对合同实施的跟踪、分析、诊断,如发觉索赔机会,则应举II行具体的调查和跟踪,以了解大事经过、前因后果,把握大事具体状况。2)干扰大事缘由分析干扰大事(即索赔大事)缘由分析即分析这些干扰大事是由谁引起的,应由谁来担当。普通惟独非承包商责任的伤害大事才有可能提出索赔。在实际工作中,干扰大事的责任往往是多方面的,故必需举行责任分解,划分责任范围,按责任大

工程索赔流程

法律推荐-建设工程索赔的操作步骤

延期发出图纸引起的索赔:当接到中标通知书后(28)天之内,施工单位有权得到免费由业主或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料,并且向施工单位进行技术交底。如果在(28)天之内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料,为施工单位进行技术交底。如果在(28)天之内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料,作为施工单位应依照合同提出索赔申请,接中标通知书后的第(29)天为索赔起算日,收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。由于为施工前准备阶段,该类项目一般只进行工期索赔,相应施工机械进场,达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。恶劣的气候条件导致的索赔:分为工程损失索赔及工期索赔;业主一般对在建项目进行投保,故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用,在建项目未投保时,应根据合同条款及时进行索赔;该类索赔计算方法:在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日

建设工程项目索赔的具体操作步骤

建设工程项目索赔的具体操作步骤 1、承包商递交索赔意向书。 索赔合同书并不需要标有附有具体的索赔数额及其证据,只需要就具体的索赔事件向工程师和业主表示的索赔愿望和,其通常包括一下四个方面的具体内容内容:(1)事件发生惨案的时间和情况的简单描述;(2)索赔依据的合同条款和理由;(3)有关后续资料的为客户提供,包括表明将及时记录并提供事件发展的动态;(4)对工程成本和工期产生不利影响的严重程度。此处必需注意的是:按照赔偿国际惯例索赔有效前夕是 28 天,当然这并非法律的强制性规定,合同双方期望当事人可以根据自己的意愿自由约定索赔期间,亦可根据不同的索赔事项确定不同的索赔期间。 2、承包商继续施工,同时准备举证材料。 索赔事件发生承包商原则上应该继续施工,并保持从索赔事件发生求偿日至终止日的同期记录,同时提请监理工程师是否需要作其他记录。同期记录的内容有:索赔事件时及过程中现场实际状况,必要时可以拍照、录像、公证;索赔该事

谈谈工程索赔的程序

工程索赔的程序与步骤

施工单位的工程索赔及程序

新疆 电力2006年第3 期 总第90 期 施I 单位的I 程索赔及程序 施工单位的工程索赔及程序 张 丽 华 新疆 电力建设公司 ( 乌鲁木齐 830049) 【文 摘】 随 看一客计划经济向市场经济 的彻底转吏 ,工 程施工 单位越 来越 重视工程索赔工作,而为施工企业屐务 的适价工程师往往在报价策略 、适价分 析、成本管理、合同 谈判与处理 索赔等等事务 中能起 看重要的作用。本文 简单 介绍 了工程施工过程中工程索赔及譬 理程 序。 【关键 词】工程施工 索赔 管理程序 1 加强索赔意识及熟悉索赔程序 工程索赔就是施工企业在施工中因非已原因造成损失 后 ,根据合 同文件向业 主要求经济补偿或工期延长补偿的 过程。索赔首先要建立在合同的基础上 。这就要求施工现 场各层机构及造价人员应对合 同基本条款 ,涵盖 内容有较 深入的了解 。并增强全员的合同意识 。按照合 同的约定履 行义务 ,组织施 工生产 ,切实维护合同赋予的权益。 工程索赔分为费用索赔、工期索赔 。其中 ,费用索赔是 重 点。工期索赔

简述办理对外工程项目索赔的程序

简述建设工程项目施工索赔的程序

简述建设工程项目施工索赔的程序一、建设工程项目施工索赔概述1. 索赔的定义与意义a. 索赔的定义:指在建设工程项目施工过程中,因合同约定、法律法规、政策调整等原因,导致承包商遭受损失,向业主或相关方提出要求赔偿的行为。b. 索赔的意义:保障承包商合法权益,维护市场公平竞争,促进建设工程项目顺利进行。c. 索赔的类型:工期索赔、费用索赔、质量索赔等。2. 索赔的法律法规依据a. 《中华人民共和国合同法》:规定合同履行过程中,因不可抗力、违约等原因导致的损失,当事人可依法提出索赔。b. 《中华人民共和国建筑法》:明确建设工程项目施工过程中,承包商有权依法提出索赔。c. 《建设工程质量管理条例》:规定建设工程项目施工过程中,因质量问题导致的损失,承包商可依法提出索赔。3. 索赔的流程与注意事项a. 索赔流程:提出索赔申请、收集证据、协商解决、提交仲裁或诉讼。b. 注意事项:索赔证据充分、合理,索赔依据明确,索赔请求合理。二、建设工程项目施

小议工程索赔的原则与步骤

摘要:随着我国经济的高速发展,我国的建设制度也日益趋于完善,工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分,同时也是承包商谋求效益最大化的重要手段。建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益, 它贯穿于工程实施的各个阶段和环节,这就要求合同双方认真对待,不断提高自身的整体管理水平,因为处理索赔问题时,稍有不慎就会引诉讼,对合同双方更加不利。本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性,并在此基础之对工程索赔的一般步骤进行了详细的介绍。关键词:工程造价工程索赔重要性步骤随着建设制度的不断完善,工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作,它不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的施工管理水平,可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作,索赔是建设工程实施中经常发生的现象,对施工合同双方而言,它与合同条件中的合同责任一样,构成了严密的合同制约关系。一个经验丰富的项目管理人员,善于抓住每次索赔机会,这对维护自身的合法

工程索赔程序的操作以及索赔技巧

工程索赔程序的操作以及索赔技巧 一、概述 随着建筑本土市场的不断完善,工程企业越来越著重工程索赔工作,要搞好索赔,必须把握工程各阶段索赔技巧建设项目和掌握索赔管理程序。首先,注重对招标书的研究,在投标发展阶段必须重视工程投标书的编制(包括施工组织机构设计编制、报价书编制及投标承诺书编制);在合同草签阶段必须注意合同书编写;在施工阶段不仅查觉要善于发现索赔机会,还要采用求偿一定的索赔技巧管理好索赔,克服索赔存在的弊病,把握索赔谈判成功的方式,掌握索赔费用的计算技巧。索赔机会的把握在整个索赔过程中就更显得非常重要。索赔技巧训练方法是为索赔战略目标服务的,因此在确定了索赔战略目标确认之后,索赔技巧就是重点教育工作了,它是索赔新策略的重要体现。索赔管理因项目、人、客观环境条件而不同,索赔的成功与否,关系到房地产项目的经济效益,作为工程项目管理,必须搞好索赔。 二、寻求和创造索赔机会 (一)认真研
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