2025年二级建造师建筑工程管理与实务案例新版
资料内容仅供您学习参照,如有不妥或者侵权,请联络改正或者删除。年全国注册二级建造执业资格考试《建筑工程管理与实务》真题三.案例分析题(共4 题, 每题20 分)案例一背景资料某写字楼工程, 地下1 层, 地上10 层, 当主体构造已基本完毕时, 施工企业根据工程实际状况, 调整了装修施工组织设计文献, 编制了装饰工程施工进度网络计划, 经总监理工程师审核同意后组织实行。如下图:在施工过程中发生了以一事件:事件一:工作E 原计划6 天, 由于设计变更变化了重要材料规格与材质, 经总监理工程师同意, E 工作计划改为9 天完毕, 其他工作与时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶, 一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室, 规定提前竣工验收, 总监理工程师组织建设单位技术人员, 施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣资料内容仅供您学习参照,如有不妥或者侵权,请联络改正或者删除。工验收。问题:1.指出本装饰工程