大学生创新创业计划书 大学生创新创业计划书「篇一」 第一部分 策划书摘要 说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第三部分 行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。 2、目标市场情况 (1)图表说明目标市场容量的发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析 第四部分 组织与管理 1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点 2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。 4、企业员工的招聘与培训 大学生创新创业计划书「篇二」 大学生创新创业计划书模板 1、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 2、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决,你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 3、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述: 1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E.服务与产品支持 4、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的'分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道 消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为: 1、季节变化引起的消费特点; 2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。 5、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 6、营销略策及销售 A.营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B.销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。 C.分销渠道及合作伙伴 D.定价战略 E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。 7、财务分析 财务数据概要。 8、附录 如有以下材料,请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣传品 D.相关词汇 大学生创新创业计划书「篇三」 一:产品介绍 青春是人生中的一段独家记忆,或快乐或难过,但我们都想把她存在记忆的最深处,很多时候我们以为一辈子都不会忘记的事情,就在我们念念不忘的日子中遗忘了。我们团队为了让大家的青春更有意义,更值得回味,更有情怀,开发了致青春,印记校园文化产品,该项目由五大产品线组成。 明信片 (一)手绘明信片 我们把校园的标志性景点拍摄成精美的照片,然后由专业的美院学生手绘出来,最后通过后期的处理形成几个主题系列的手绘明信片,目前我们的手绘明信片产品已经投入落地实操的初期运营,已经开发出“印象杨职”,“光影青春”等数套原创手绘校园明信片。当然同学们也可以自己手绘图片,进行DIY定制。 (二)语音明信片 你知道“会说话的明信片”吗?对,会说话的明信片,这不是天方夜谭。通过我们自己研发的二维码云技术可以把语音,图片以及视频储存在明信片中。这样的明信片打破了以前明信片仅仅有冰冷冷的文字,通过影声让明信片充满浓浓的情怀“老物件”也能迸发出新活力,请和我们一起走进明信片的新时代。 慢邮 我们团队开发出“写给未来的信”慢邮服务,试想一下,未来的某一天你收到了来自十年前的信,亦是对未来生活的憧憬,亦是对梦想的执着,是不是感觉特别酷,当然我们这也不是普通的慢邮服务,现代科技能让生活越来越美好,我们创新性的把二维码云技术移植到慢邮中,若干年后,只要用智能手机扫一扫,过去的一切青春记忆都将浮现在你的眼前。 校园纪念品 校园纪念品,这是我们团队主推学校SIS(学校形象识别系统)方面的开发领域,通过纪念品的方式不仅能为学校品牌的提升起到宣传作用同时也是我们赋予情 感的一种寄托!针对目前很多学生对学校的没有浓厚的感情以及毕业生毕业离校却找不到寄托青春记忆的方法,因此我们可以帮你设计属于你自己的校园纪念品。 自定义T恤 自定义T恤是当下非常受到年轻人欢迎的一种产品,同时需求量也特别大,但是如今的消费市场上同类产品的良莠不齐,而且没有新的亮点。针对这种现象,我们决定用我们的产品打造一片新天地。 班级聚会活动服务 只要是学生,或多或少参加过班级聚会活动,但是这些聚会无非就是吃吃饭,唱唱歌,同时在聚会之前大家都很纠结去哪里聚,怎么聚。我们敏锐的发现了这个商机,于是我们开发出班级聚会活动服务我们的服务就是提供班级聚会活动一条龙服务,包括聚会活动场地的联络,聚会活动内容的策划,聚会经费的预算,聚会活动摄影。我们和合作商一起让参加聚会活动同学们花更少的钱,享受更多的优质服务,让聚会活动更加有意义更加精彩。 二:市场分析及定位 (一)概述 对于喜欢旅游的同学来说,在很多景点都有当地的明信片售卖,这些印刷当地风土人情,标志景点的明信片很受游客喜欢。但是它没有一种情感的寄托。慢邮,自定义T恤,校园纪念品尽管市场上有同类产品出现,但是大家做得还不是很成熟,相关产业发展还很滞后,还不能满足市场需求,我们虽然是后起之秀,但我们可以通过整合资源让自己的产品更具有市场竞争力。班级聚会服务是我们新兴开发的市场,在目前市场上来看,还没有同类产品出现,因此我们少了潜在的竞争对手同时通过我们的前期调查发现这片市场也是非常巨大的。通过校园印记文化产品的方式,让同学们的大学生活有了更多的美好回忆,同时,又能够激发大家对母校的热爱。根据对市场的调查和综合因素考虑,我们对“致青春,校园印记文化产品”这个项目非常有信心。其愿因在于这个项目投资少,风险稳定,客户也比较集中,比起其他项目,它的市场竞争力小,对环境零污染,同时又能够带动一批相关专业同学就业,更重要的是,它容易落地。 (二)需求分析 我们将的目标客户分为两大类。 第一类是在校大学生,在杨凌就有两所高校,五万余名大学生如果算上已经毕业了学生和部分中学生,这个群体的人口红利势必会为我们的产品积累更多的客户。 第二类是社会群体,在x国有很多爱好文化产品的朋友,在网络上任意搜索有关文化产品的相关字眼,就会有海量的信息涌现出来,同时像T恤这样的服装产业各个群体需求本身就很大,所以这个购买群体是相当可观的。 (三)场竞争分析 与其他传统实体店铺相比之下,我们的团队具有以下几点优势。 1、现在从全国方面来看,我们的市场竞争比较小,同时在市场上没有一个完整成形的校园文化销售品牌。 2、方便快捷,这又是我们的一大竞争优势,客户只需要在线上平台交易成功,我们会通过快递免费将产品送到顾客手中(线上销售与线下相比价格更便宜点) 3、人力物力方面,由于我们主打的是网上平台销售,所以在一定意义上减少了人力和物力的开支,更加有利于控制成本。 (四)与同类产品比较 明信片 1、市场上同类产品价格都很高,普遍一套手绘明信片价格都在xx——xx元左右,而且大多数是景点类明信片带有很强的商业性质没有一点情怀,而我们与优质印刷厂商已经达成合作意向,所以在质量和价格上力压同类其他产品。同时在明信片选材上我们也是深度的挖掘校园文化底蕴,让明信片更有心更有情怀。 慢邮 1、我们创新性的用独立研发的二维码云技术把文字、语音、视频,植入到慢邮中,这个技术的成本也不是很高,用户在享受我们的服务时不需要下载任何软件,简单方便。我们非常自豪,因为这个是市场上同类产品没有的。 校园文化产品(自定义T恤+校园纪念品) 1、目前市场上校园文化产品销售市场比较单一,顾客很难进行多样化的选择,而我们的校园文化产品的种类齐全,同时我们把校园文化底蕴融入到产品的设计中,提生产品的附加值。 三:商业模式 1、因为我们做的是校园文化产品,目标客户在校学生们居多,因此我们在每个班选择一个班级经理人来开拓班级市场,这个经理人可能是班委也有可能是班上有影响力的人,通过他们的号召力对目标用户的需求和反馈进行收集和生产。为了激发班级经理人的兴趣,我们把一定的股权分配给他们,从而实现绩效增长机制。 毕业之后,班级经理人也是班级聚会活动的发起者,这样能给我们班级聚会服务这一块提供大量的市场。 2、为了满足定制这一年轻人的消费新趋势,我们基于O2O模式,通过“线上平台定制系统”(大单定制与散单定制相结合)与“线下概念门店”(指与特色独立咖啡屋,书吧及休闲馆相结合,区别于普通门店)整合纪念品研产销资源以及提供线下客户产品体验,以融通忠实客户群体。 四:营销策略 植入营销 我们为参加聚会活动的班级提供班级聚会活动服务,在卖服务的同时也同步进行买我们的产品,比如我们为参加聚会的同学们提供纪念T恤,当然在我们也可以在活动中附卖我们的产品,从而达到营销效果。 情感营销 利用消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的营销核心。我们的情感营销主要分为两段时间。 开学季:对于初入大学的新同学来说,对大学充满了无限的好奇,我们抓住这一心理特点,在校园类进行大规模的营销造势,大力宣传我们的明信片和校园纪念品,能够让新同学们感受到大学生活的美好。 毕业季:通过微信公众号推送一些产品相关类的情怀文章,进行毕业情怀的一种渲染,无形中让毕业生有种感情的寄托,并由此购买我们的产品。 网络营销 通过微信公众号,QQ,微博,贴吧,朋友圈以及杨凌本地的团购网站青团网进行网络宣传和销售。 公益营销 在x国西部地区,很多父母为了生计在城市打工,许多小孩成了留守儿童,他们一年甚至几年才能和父母见面一次,我们和爱心人士一起通过众筹方式为孩子们赠送印有他们生活照片的明信片并寄给在外工作的父母,在坚持经济效益的同时也承担社会责任,从而达到营销效果。 政策营销 与学校相关部门联合,比如和招生处合作,在进行招生宣传的时候,附赠我们的校园纪念品和明信片,通过这样的方式起到良好的宣传作用,同时又能够把我们的产品推向中学市场。 五:财务分析 项目前期预测表(蓝胖子工作室) 1、项目前期阶段我们主要是摸索市场,所以在这个阶段我们的花费不是高。 2、前期阶段的主要花费在产品设计上,因为我们觉得第一次就要把产品质量搞好。 3、对于产品前期盈利我们还是非常看好的,因为毕业季快到了,产品的需求量也是挺大的。 项目财务分析表(蓝胖子工作室) 1、孕育期到成熟期,利润越来越高,于此同时,成本也会越来越高,在这个阶段我们要严格控制成本,让利益最大化。 2、到成熟期的时候,业务将有高速增长变为中高速增长,因为这个时候,竞争对手增多,市场需求疲软,但是还是有很大的盈利空间。 项目收益增长图(蓝胖子工作室) 六:风险评估 (一)风险预测 1、版权风险 由于我们的项目属于文化类产品,我们的团队为产品的创想和设计付出了很对脑力劳动,同时由于文化产品的特殊性,很容易被其他厂商复制,一旦复制我们的产品就失去了市场竞争力。 2、市场风险 我们对市场评价不一定精确,或许生产水平与实际的市场容量不一致,所以这种风险也是会有的。其次,由于实际的市场需求难于确定或者市场预测失误,当工作室推出所生产的新产品后,顾客可能持观望态度。同时还存在同行潜在的进入威胁。 3、财务风险 我们工作室主要产品是校园文化产品,产品的投入并不是很大,产品的主要开销在设计以及市场营销方面,前期我们为了打响知名度,会采取赠送的方式,这样的归本买卖会加剧我们的财务风险。同时,为了预防潜在的竞争对手我们也会在产品和营销方面花大量的资金,占领市场。校园文化产品具有时效性,很多同学在校几年可能就买一次我们的产品,所以,这样产生的后果就是我们的资金流动产生严重的问题。 (二)风险控制 1、版权风险解决 我们会严格执行商业版权规避和商业版权维护,产品立项到设计团队每一个成员都严格遵守保密协议,同时在产品印刷上我们也会和相关厂商签订版权保护合同,当然我们也会请专业的法律事务所为我们工作室提供法律支持。 2、市场风险解决 本工作室从以下几个方面规避市场风险: 从客户角度,针对明信片的特点,降低市场风险在于开发多样化的客户群。通过多样化的客户群,以实现产品的价值,降低产品销售的市场风险。 从产品角度,企业要降低市场风险,实现长期利益最大,就必须通过产品的不断更新,开发出更多的喜闻乐见的产品,本工作室初期生产能使市场容易接受且占有率高的产品。 从售后角度:完善售后服务系统,使得消费者如果出现问题能够及时解决,增加消费者对公司的信誉度,给消费者一个好的印象争取更多的“回头客”。另外,公司招聘专门的信息收集,分析人员,及时的做出正确的反应;做好市场细分,选择我们最有利的目标客户,通过各种渠道维护客户的忠诚度;另外根据市场的变化,随机的调整产品结构,开发出合适的新产品,培养新的经济增长点。 3、财务风险解决 控制初期投资:在公司成立初期企业资金需要量大的,设计合理的筹资渠道,充分利用自有资金,不盲目追求规模,争取在资源最佳合理应用下,以降低资金运营成本。 控制费用支出:严格控制管理费用,选择合适的商业运转模式,在现金流量小时应该将重点放在支出监督上,避免不必要的开支,将有限的资金运转到经营的关键处。 大学生创新创业计划书「篇四」

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第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 大学生创新创业计划书模板1、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。2、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决,你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX3、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。 一:产品介绍青春是人生中的一段独家记忆,或快乐或难过,但我们都想把她存在记忆的最深处,很多时候我们以为一辈子都不会忘记的事情,就在我们念念不忘的日子中遗忘了。我们团队为了让大家的青春更有意义,更值得回味,更有情怀,开发了致青春,印记校园文化产品,该项目由五大产品线组成。明信片(一)手绘明信片我们把校园的标志性景点拍摄成精美的照片,然后由专业的美院学生手绘出来,最后通过后期的处理形成几个主题系列的手绘明信片,目前我们的手绘明信片产品已经投入落地实操的初期运营,已经开发出“印象杨职”,“光影青春”等数套原创手绘校园明信片。当然同学们也可以自己手绘图片,进行DIY定制。(二)语音明信片你知道“会说话的明信片”吗? 一、市场分析社会生活节奏越来越快,快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。随着人们生活水平的提高,及大城市生活节奏的加快,已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。目前,许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国市场上,西式快餐价格比较高,并非大众化消费。所以我们要打造中档餐厅,中西合并。这样不仅满足了个别人的需求,也让更多的人体会到西餐厅的气氛和环境。给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛围二、实施方案首先听名字就是女士餐厅,餐厅只为女士 一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:1、公司名称(拟建或已建)2、技术领域3、负责人4、电话二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。2、各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:(1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技
2023年大学生创新创业计划书11篇

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产业 背景 生活 中 , 我们 会 发现 , 对于 大多数 年轻 人 而 言 , 都 有 过 冲动 消费 的 经历 身边 有 很 多 物品 , 没用 多久 , 依然 很 新 , 但 已经 对 其 失去 兴趣 , 对 自己 而 言 已经 失去 利用 价值 或 利用 价值 不大 。 如何 处理 这些 新 而 不 适用 的 东西 , 成 了 大家 颇为 棘手 的 问题 。 然而 , 每 个 人 的 需求 不同 , 对 自己 没有 利用 价值 的 东西 , 对 其他 人 而 言 可能 正是 需要 的 东西 , 这 就 需要 物 物 交换 。 7 月 14 日 至 7 月 12 日 , 加拿大 小伙 凯尔 · 麦克 唐纳德 以 一 枚 红色 大曲 别针 为 资本 , 经过 16 次 物 物 交换 , 最终 实现 了 换 别墅 的 梦想 。 他 成功 换 物 的 主要 流程 如下 : 一个 红色 曲别针 一 支 鱼尾 形 圆珠 笔 一 件 骷髅 头 把手 饰品 一 台 野营 微波炉 一 台 旧 的 家用 型 发电 机 一个 有 纪念 意义 的 啤酒 桶 + 一张 欠单 ( 要 装满 啤酒 ) 一 辆 雪橇 摩托 车 一个 免费 度假 安排 一 辆 旧 的 两用 货车 一 份 录音 棚 的 合同 书 ( 50 小时 录音 、 50 小时 混音 制作 ) 美国 凤凰 城 免费 租用 一 年 的 双层 公寓 与 著名 摇滚 歌星 艾丽斯 · 库珀 一起 喝 下午 茶 电视 演员 科尔宾 · 伯恩森 在 新片 中 提供 的 一个 演员 角色 一 幢 别墅 的 一 年 使用 权 二 、 项目 简介 易物 交易 平台 为 人们 提供 以 物 换 物 的 电子 商务 平台 , 实物 , 虚拟 物品 等等 以 物 换 物 活动 的 推广 平台 及 活动 进行 主要 是 网络 , 交换 者 在 网上 达成 换 物 意向 后 , 见面 交换 物品 成为 以 物 易物 的 重要 一 环 , 由于 交换 的 物品 大多 为 价格 不 高 、 而且 是 网友 们 觉得 对 自己 没有 多 大 用处 的 东西 , 所以 基本 不会 选择 花费 更 大 成本 跨越 较 大 区域 进行 交换 , “ 同城 换 物 ” 实际 上 成为 “ 换客 ” 们 不约而同 的 行为 原则 。 以 物 易物 最大 的 好处 是 使 几乎 成为 垃圾 的 闲置 物品 流向 了 有 利用 价值 的 地方 , 使 社会 资源 得到 合理 利用 ; 其次 , 借助 当面 交换 的 机会 , 使 同学 们 找到 一个 拓展 人际 关系 的 平台 , 由于 见面 换 物 不 涉及 金钱 , 人们 的 感情 更 容易 沟通 , 所 得到 的 是 一 种 交际 的 快乐 , 甚至 建立 起 友情 。 三 、 项目 方案 前期 创业 阶段 , 需 五 人 的 合作 团队 , 两 人 负责 网上 建立 物 物 交换 平台 , 建立 , 网上 的 宣传 , 收集 交换 信息 , 并 对 其 进行 整理 , 将 可以 进行 交换 的 进行 组合 。 一 人 负责 资金 财务 的 整理 , 在 交换 人 将 钱 打 到 账户 上 后 , 另 两 人 负责 信息 传达 , 将 两

2023全新大学生创业计划书优秀范文通用范文(优质2篇)

2023 全新 大学生 创业 计划 书 优秀 范文 通用 范文 篇 一一 、 项目 背景 随着 社会 的 发展 和 科技 的 进步 , 大学生 创业 已 成为 一 种 趋势 。 大学生 具有 较 高 的 知识 水平 、 技能 和 创新 能力 , 在 创业 方面 具有 很 大 的 潜力 。 同时 , 国家 政策 也 鼓励 大学生 创业 , 为 大学生 提供 了 良好 的 创业 环境 。 因此 , 我们 计划 利用 大学生 的 优势 , 开展 一 项 具有 创新 性 和 可 持续 性 的 创业 项目 中 二 、 项目 目标 我们 的 创业 计划 书 主要 有 以下 目标 : 1 . 财务 目标 : 计划 在 未来 三 年 内 实现 年度 营 收 100 万 元 , 净 利润 达到 30 万 元 。 2 . 市场 目标 : 成为 大学生 创业 领域 的 领导 者 , 占有 至少 20 % 的 市场 份额 。 3 . 团队 目标 : 建立 一 支 由 大学生 组成 的 稳定 高效 、 创新 的 团队 , 通过 合作 与 培训 提升 团队 整体 素质 。 三 、 项目 实施 方案 为了 实现 上述 目标 , 我们 将 采取 以下 实施 方案 : 1 . 市场 定位 : 我们 将 针对 大学生 市场 , 提供 具有 创新 性 和 实用 性 的 产品 或 服务 。 通过 市场 调查 和 分析 , 了解 大学生 的 需求 和 痛点 , 以此 为 基础 进行 产品 或 服务 的 研发 。 2 . 产品 研发 : 我们 将 充分 利用 大学生 的 技术 优势 , 进行 产品 研发 。 通过 自主 研发 或 合作 开发 的 方式 , 创造 具有 竞争 力 的 产品 。 同时 , 我们 将 注重 知识 产权 保护 , 确保 产品 的 独特 性 和 优势 。 3 . 人力 资源 : 我们 将 招聘 和 培养 一 支 优秀 的 团队 , 包括 技术 人才 、 市场 营销 人才 等 。 通过 提供 良好 的 工作 环境 和 福利 待遇 , 吸引 和 留住 人才 。 同时 , 我们 将 定期 组织 培训 和 学习 , 提升 团队 成员 的 技能 和 素质 。 4 . 财务 预算 : 我们 将 制定 合理 的 财务 预算 , 确保 资金 的 合理 使用 和 流动 性 。 通过 控制 成本 、 提高 效率 等 方式 , 实现 财务 目标 。 四 、 项目 预期 成果 我们 预计 通过 以下 方式 实现 预期 成果 : 1 . 财务 成果 : 通过 实现 年度 营 收 和 净 利润 目标 , 实现 财务 稳定 和 增长 。 预计 在 第 五 年 实现 净 利润 50 万 元 。 2 . 市场 成果 : 通过 占领 大学生 市场 的 一定 份额 , 成为 市场 的 领导 者 。 预计 在 第 三 年 占有 15 % 的 市场 份额 。 3 . 团队 成果 : 通过 培养 和 提升 团队 成员 的 素质 和 能力 , 建立 一 支 稳定 、 高效 、 创新 的 团队 。 预计 在 三 年 内 实现 团队 成员 的 稳定 增长 。 五 、 项目 风险 及 应对 措施 我们 意识 到 创业 过程 中 会 面临 各种 风险 , 包括 市场 风险 、 技术 风险 、 人力 资源 风险 等 。 为了 应

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下面 是 我 为 大家 整理 的 关于 2023 大学生 创业 项目 计划 书 方案 , 欢迎 大家 来 阅读 。 2023 大学生 创业 项目 计划 书 方案 【 篇 1 】 前言 : 本 策划 书 为 羽翼 工作 室 开设 服装 店 的 理论 指导 , 旨在 能 在 开店 的 时候 少 走 弯路 , 更 好 的 规避 风险 。 在 这 个 “ 人才 至上 ” 的 年代 , 为了 迎接 未来 的 挑战 , 我们 作为 当代 社会 的 大学生 为了 能够 在 未来 的 生活 中 有 碗 饭 吃 , 必须 提前 做好 准备 , 给 自己 充电 。 当然 , 锻炼 自我 的 方法 有 很 多 , 我们 可以 出去 实习 , 也 可以 在 上课 之 余 做 些 兼职 以 填补 自己 的 开销 费用 , 但是 在 这 个 要求 严格 的 时代 我们 必须 力主 创新 , 独树一帜 , 不 说是 做 第 一 个 吃 螃蟹 的 人 , 也 要 有 自己 的 一 套 风格 , 踩 出 自己 的 一 条 可行 之 路 。 只有 这样 才能 顺应 社会 的 发展 , 才能 更 好 的 为 国家 作 贡献 和 为 建设 和谐 社会 奉献 出 自己 的 一 份 力量 。 当今 社会 , 在校 大学生 自主 创业 也 成为 大学生 发展 自我 , 增加 经验 的 一 种 趋势 , 这种 行为 不但 可以 锻炼 自我 , 磨练 意志 , 积累 经验 , 同时 还 可以 通过 自己 的 努力 , 为 父母 减轻 一些 负担 。 所以 , 我们 应 顺 着 这种 趋势 不断 摸索 , 探求 , 在 坚持 原则 的 基础 上 以 更 好 更 多 的 实战 经验 去 迎接 未来 的 挑战 ! 当今 的 服装 市场 是 实力 与 创意 竞争 的 时代 , 新店 的 进入 就 像 往 大海 里 投入 一 颗 石头 , 怎样 才能 使 一个 小 的 店铺 在 商海 中 激起 层 层 浪花 , 从而 达到 本 店 在 消费 者 中 的 知名 度 , 是 我们 在 策划 中 希望 达到 的 效果 。 为此 , 我们 打算 建立 一个 童装 店 , 既 方便 他人 , 也 满足 自己 , 从 更 大 的 方面 跟 上 时代 的 步伐 , 促进 社会 的 发展 ! 这 是 个 知识 的 时代 , 但是 这 个 时代 更加 需要 人才 , 只要 你 愿意 , 没有 什么 不 可以 , 相信 自己 , 路 是 自己 走 出来 的 ! 一 、 市场 分析 ( 一 ) 宏观 环境 分析 根据 有关 人口 统计 年鉴 , 我国 16 岁 以下 的 儿童 约 有 3 . 4 亿 , 其中 城市 1 亿 , 农村 2 亿 。 随着 中国 进入 第 三 次 生育 高峰 期 , 到 20 _ 年 我国 新生 儿 出生 数 进入 第 四 次 高峰 期 。 以后 几 年 新生 儿 平均 出生 率 保持 在 15 % 左右 的 比率 增加 , 而 我国 城镇 居民 对 童装 的 消费 量 近年 来 一直 呈 上升 趋势 , 其 增长 率 一直 保持 在 惊人 的 水平 上 , 市场 还 远 远 没有 进入 饱和 期 , 也 就是 说 相对 于 成人 服装 市场 , 儿童 消费 市场

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2023 大学生 创业 计划 书 模板 ( 精选 1 ) 2023 大学生 创业 计划 书 模板 篇 1 一 、 项目 背景 二 、 网店 介绍 1 、 网店 宗旨 2 、 网店 目标 三 、 收集 信息 1 、 信息 的 主要 来源 2 、 信息 收集 过程 四 、 经营 环境 与 客户 分析 1 、 行业 分析 2 、 市场 调查 3 、 调查 结果 分析 4 、 目标 客户 分析 五 、 经营 策略 1 、 管理 者 及其 任务 2 、 营销 策略 分析 第 1 页 共 73 页 六 、 价格 定位 1 、 成本 定价 法 2 、 市场 定价 法 : 即 根据 竞争 对手 的 价格 参照 进行 定价 3 、 心理 定价 法 七 、 进货 渠道 1 、 批发 市场 进货 2 、 厂家 直接 进货 3 、 批发 商 处 进货 4 、 吃 进 库存 或 清仓 产品 5 、 寻找 特别 的 进货 渠道 八 、 营销 效果 预测 与 分析 1 、 营业 额 收入 2 、 支付 方式 3 、 订货 方式 4 、 送货 方式 九 、 经营 成本 预估 1 、 初期 投资 2 、 第 二 期 投资 3 、 其他 成本 2023 大学生 创业 计划 书 模板 篇 2 第 2 页 共 73 页 各 学院 : 为 支持 本科 生 进一步 开展 创新 创业 训练 和 实践 , 根据 教育 部 有关 文件 精神 以及 我 校 实际 情况 , 学校 决定 组织 开展 20 _ 年 “ 国家 级 大学生 创新 创业 训练 计划 ” 项目 申报 工作 , 现 将 有关 事宜 通知 如下 : 一 、 项目 资助 类型 及 数量 “ 国家 级 大学生 创新 创业 训练 计划 ” 项目 包括 创新 训练 项目 、 创业 训练 项目 和 创业 实践 项目 三 类 。 创新 训练 项目 是 本科 生 个人 或 团队 , 在 导师 指导 下 , 自主 完成 创新 性 研究 项目 设计 、 研究 条件 准备 和 项目 实施 、 研究 报告 撰写 、 成果 ( 学术 ) 交流 等 工作 。 创业 训练 项目 是 本科 生 团队 , 在 导师 指导 下 , 团队 中 每 个 学生 在 项目 实施 过程 中 扮演 一个 或 多 个 具体 的 角色 , 通过 编制 商业 计划 书 、 开展 可行 性 研究 、 模拟 企业 运行 、 参加 企业 实践 、 撰写 创业 报告 等 工作 。 创业 实践 项目 是 学生 团队 , 在 学校 导师 和 企业 导师 共同 指导 下 , 采用 前期 创新 训练 项目 ( 或 创新 性 实验 ) 的 成果 , 提出 一 项 具有 市场 前景 的 创新 性 产品 或者 服务 , 以此 为 基础 开展 创业 实践 活动 。 20 _ 年 , 我 校 拟 立项 创新 训练 项目 100 项 左右 , 创业 训练 项 第 3 页 共 73 页 目 、 创业 实践 项目 17 项 左右 。 二 、 申报 经费 “ 国家 级 大学生 创新 创业 训练 计划 ” 创新 训练 项目 资助 额度 一般 为 1 - 2 万 元 / 项 ; 创业 训练 项目 资助 额度 一般 为 1 - 2 万 元 / 项 ; 创业 实践 项目

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下面 是 我 为 大家 整理 的 关于 2023 精选 大学生 自主 创业 计划 书 , 欢迎 大家 来 阅读 。 2023 精选 大学生 自主 创业 计划 书 ( 精选 篇 1 ) 一 、 企业 概况 主要 经营 范围 : 工业 化 中餐 ( 包括 各类 北 绿 冻 干 食品 、 速食 营养 粥 、 盖 浇 饭 、 速食 菜 、 即食 素食 及 蓝梅 饮料 等 企业 类型 : 新型 产业 生产 制造 零售 批发 服务 农业 新型 产业 传统 产业 其他 二 、 创业 计划 作者 的 个人 情况 以往 的 相关 经验 ( 包括 时间 ) : 19851995 天津 市 电表 厂 技术 工人 19951997 纸业 公司 会计 1997 _ 餐厅 会计 _ 娱乐 中心 会计 _ 健康 中心 会计 _ 食品 销售 部 会计 _ 至今 筹办 “ 吉祥 三宝 你 的 店 ” 教育 背景 , 所 学习 的 相关 课程 ( 包括 时间 ) : 19831985 天津 市 电表 厂 技校 电子 仪表 1994 天津 市 河西 职大 会计 证 培训 三 、 市场 评估 目标 顾客 描述 : 时尚 人群 、 写字 楼 办公 人员 、 企 事业 人员 、 老师 、 学生 、 医 护 人员 、 病人 等 。 市场 容量 或 本 企业 预计 市场 占有 率 : 本 店 坐落 内环 线 , 交通 便利 , 周围 有 高层 写字 楼 、 音乐 学院 等 。 根据 报道 , 快餐 业 二 五 年 要 营业 额 达 _ 亿 元 , 单 是 方便面 就 达 230 亿 元 , 就 按 1 % 计 也 可 达 2 亿 元 的 市场 容量 , 预计 市场 占有 率 可 达 20 % 。 市场 容量 的 变化 趋势 : 随着 人们 对 食品 安全 越来越 重视 以及 营养 快餐 的 进一步 了解 , 而 我们 品牌 及 产品 知名 度 会 越 越来越 高 , 价格 合理 , 市场 份额 会 明显 增加 。 竞争 对手 的 主要 优势 : 1 、 资金 雄厚 , 经常 促销 2 、 进入 市场 较 早 , 品种 多 3 、 宣传 力度 大 4 、 管理 完善 竞争 对手 的 主要 劣势 : 1 、 价格 高 2 、 多数 缺少 营养 , 很 少 是 绿色 有机 食品 3 、 开办 费 高 、 经营 面积 大 4 、 设备 多 、 人力 多 本 企业 相对 于 竞争 对手 的 主要 优势 : 1 、 价格 适中 2 、 绿色 有机 食品 3 、 “ 无 厨房 、 无 炊烟 、 无 大厨 、 无需 工点 业 ” 唯一 可以 开 在 写字 楼 中 的 快餐 厅 4 、 投入 费用 低 , 易于 操作 5 、 采用 全新 的 复合 式 会员 制 加盟 连锁 方式 本 企业 相对 于 竞争 对手 的 主要 劣势 : 1 、 资金 少 2 、 进入 市场 晚 3 、 宣传 力度 须 加强 4 、 管理 须 更加 完善 四 、 市场 营销 计划 1 、 产品 产品 或 服务 主要 特征 麻辣烫 绿色 有机 食品 , 开水 一 泡 即食 多 款 营养 粥 绿色 有机 食品 , 开水 一 泡 、 一 焖 即食 多 款 菜 绿色 有机 食品 , 微波炉 加温 即食 多 款 素食 菜 开 袋 即食 2 、 价格 ( 略 ) ( 1 ) 选址 细节 : 地址 :

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大学生 创新 创业 项目 计划 书 大学生 创新 创业 项目 计划 书 篇 一一 、 摘要 创业 计划 书 摘要 应该 涵盖 计划 书 的 所有 要点 , 浓缩 所有 精华 。 主要 内容 包括 : 企业 名称 、 成立 时间 、 注册 资本 、 产品 和 服务 、 技术 水平 、 行业 状况 、 市场 规模 、 营销 策略 、 生产 运营 状况 、 组织 管理 、 融 投资 计划 及 财务 分析 、 风险 分析 及 控制 等 相关 内容 。 要求 简明 、 扼要 、 可信 , 能 有效 概括 整个 创业 计划 ; 具有 鲜明 的 个性 , 具有 吸引 力 ; 有 明确 的 思路 和 目标 ; 能 突出 自身 优势 。 二 、 企业 概述 1 、 企业 名称 拟建 企业 请 根据 申报 项目 的 具体 情况 , 选择 适当 的 中文 名称 ; 已 建 企业 请 填写 经 工商 行政 管理 部门 核准 的 企业 名称 。 2 、 注册 日期 拟建 企业 的 注册 时间 由 参赛 团队 自行 拟定 ( 时间 为 20 xx 年 5 月 20 xx 年 12 月 之间 ) ; 已 建 企业 请 填写 工商 行政 管理 部门 核发 企业 营业 执照 的 时间 。 3 、 注册 资本 拟建 企业 的 注册 资本 请 选择 填写 与 未来 项目 运行 相符 的 注册 资本 ; 已 建 企业 请 填写 工商 行政 管理 部门 核发 企业 营业 执照 上 的 注册 资本 金 数额 。 4 、 企业 地址 拟建 企业 的 公司 地址 请 选择 填写 与 未来 项目 运行 市场 相符 的 地址 ; 已 建 企业 请 填写 工商 行政 管理 部门 核发 企业 营业 执照 上 的 地址 。 注意 : 如果 另 有 生产 加工 或 经营 地址 请 同时 注明 。 5 、 联系 方式 电话 、 传真 、 邮箱 、 网址 、 QQ 、 微博 、 微 信 等 。 6 、 企业 性质 ( 类型 ) 按照 现代 企业 制度 的 要求 , 创建 企业 应 采取 公司 制 企业 、 合伙 制 企业 或 个人 独资 企业 三 种 组织 形式 。 如果 拟建 企业 采用 公司 制 组织 形式 , 需 填写 有限 公司 、 股份 有限 公司 , 其他 可以 填写 合伙 企业 、 个人 独资 企业 等 ; 对于 已 建 企业 , 请 填写 工商 行政 管理 部门 核发 企业 营业 执照 上 的 企业 类型 。 7 、 企业 宗旨 描述 企业 存在 的 目的 或 对 社会 发展 应 做出 的 贡献 , 主要 是 回答 “ 企业 是 什么 ” 的 问题 。 包括 企业 的 长远 目标 、 企业 文化 、 企业 精神 、 经营 理念 等 , 体现 企业 的 根本 思想 与 发展 线路 。 8 、 股东 情况 列表 说明 目前 股东 的 名称 及其 出资 情况 。 9 、 主营 业务 对于 拟建 企业 主要 是 未来 公司 的 经营 业务 , 主要 收入 情况 预测 ; 对于 已 建 企业 主要 是 目前 的 经营 业务 、 未来 的 经营 业务 情况 , 尤其 是 过去 主要 收入 情况 及 未来 收入 预测 。 三 、
大学生创新创业课创业计划书【12篇】

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创业 计划 是 创业 者 叩 响 投资 者 大门 的 “ 敲门 砖 ” , 是 创业 者 计划 创立 的 业务 的 书面 摘要 , 一 份 优秀 的 创业 计划 书 往往 会 使 创业 者 达到 事半功倍 的 效果 。 大学生 创新 创业 课 创业 计划 书 篇 1 一 、 企业 介绍 创意 广告 媒体 有限 公司 是 一家 媒体 合资 广告 公司 , 集 制作 , 代理 , 策划 , 创意 , 调查 和 咨询 为 一体 。 我们 的 业务 范围 主要 是 在 校园 及 周边 地区 投放 产品 广告 。 创意 广告 传媒 有限 公司 是 一家 有限 责任 公司 , 拥有 完整 的 管理 体系 , 合作 团队 和 优秀 的 骨干 力量 。 我们 有 一个 广告 部门 , 一个 计划 部门 , 一个 市场 部门 , 一个 执行 部门 , 一个 财务 部门 , 一个 人事 部门 , 以及 材料 采购 部门 和 办公室 。 二 、 行业 分析 在 中国 , 有 近 2000 万 大学生 。 除去 学 杂费 , 大学生 的 年 支出 包括 教育 费 , 休闲 娱乐 和 朋友 , 平均 每人 每年 花费 4000 元 , 那么 2000 万 大学生 意味 着 8000 亿 的 市场 。 数据 清楚 地 显示 了 中国 大学生 的 总体 消费 水平 。 正是 由于 如此 庞大 的 消费 群体 , 大多数 企业 越来越 重视 校园 市场 的 发展 和 扩展 , 他们 没有 看到 在 学术 节 期间 各种 企业 抢占 市场 的 激烈 局面 。 我 一直 认为 , 最高 的 营销 水平 是 征服 客户 的 心 , 甚至 是 思想 。 大多数 大学生 和 商人 眼中 都 有 消费 者 的 需求 。 校园 消费 与 社会 供给 缺乏 融合 是 中年 “ 老年 ” 。 我们 校园 媒体 公司 要 做 的 就是 这种 “ 月老 & quot ; 三 、 产品 或 服务 创意 广告 传媒 有限 责任 公司 的 目标 是 创建 “ 人人 都 能 负担 得 起 的 广告 ” 。 目前 , 我们 的 服务 处于 增长 期 。 我们 计划 扩大 广告 品牌 的 知名 度 , 以 扩大 我们 的 客户 群 , 包括 餐饮 , 电子 , 服装 和 其他 行业 。 我们 的 宣传 不同 于 传统 的 广告 “ 烧 钱 ” , 并 通过 受 欢迎 的 明星 和 庞大 的 传单 创造 动力 。 我们 的 重点 是 让 客户 以 最小 的 促销 费用 在 有限 的 范围 内 实现 主动 的 产品 促销 。 我们 帮助 商家 建立 与 消费 者 零距离 的 平台 。 借助 我们 的 专业 技术 , 可以 帮助 商家 避免 在 类似 宣传 中 可能 遇到 的 困难 和 风险 。 四 、 管理 团队 及 组织 结构 自 成立 以来 , 创意 广告 传媒 有限 责任 公司 已 对 公司 类型 , 管理 团队 的 职位 和 股权 结构 等 一 系列 问题 和 情况 进行 了 详细 的 分配 和 安排 。 详细 信息 如下 : XXX 公司 类型 有限 责任 公司 。 本 公司 具有 以下 职务 : 总 经理 1 名

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2023 年 大学生 创业 计划 书 一 、 背景 介绍 现代 社会 的 快速 发展 以及 经济 的 不断 增长 , 使得 大学生 们 的 创业 热情 不断 高涨 , 越来越 多 的 年轻 人 走 上 了 创业 之 路 。 据 不 完全 统计 , 每年 有数 百万 的 大学生 毕业 后 选择 创业 , 其中 成功 的 也 有 不少 。 然而 , 创业 之 路 充满 了 风险 和 不 确定 性 , 只有 准备 充分 、 看清 大势 , 才能 在 竞争 中 生存 和 发展 。 本 计划 书 旨在 为 2023 年 大学生 创业 者 提供 一个 成功 的 创业 方案 , 包括 市场 分析 、 商业 模式 设计 、 运营 策略 等 , 旨在 为 大学生 创业 者 搭建 一个 成功 的 平台 。 二 、 市场 分析 1 . 行业 发展 趋势 创业 的 前提 是 要 摸 清 行业 趋势 , 为此 我们 需要 进行 市场 调研 。 经过 调研 发现 , 互联网 产业 是 当今 最为 热门 的 行业 之一 , 涉及 人员 众多 , 市场 竞争 激烈 。 其中 , 以 移动 互联网 为 主要 发展 方向 的 创业 公司 占据 市场 主流 地位 , 尤 以 社交 类 、 购物 类 、 游戏 类 等 为 主 。 同时 , 针对 未来 发展 趋势 的 分析 , 我们 认为 人工 智能 、 物 联网 等 技术 将 成为 创业 的 新 风口 , 因此 我们 打算 在 这些 领域 进行 创业 。 2 . 目标 用户 我们 的 目标 用户 是 那些 喜欢 新鲜 事物 , 注重 体验 的 年轻 人 , 主要 集中 在 大学 校园 和 城市 年轻 人 群体 。 通过 市场 调研 , 我们 发现 这 类 用户 对于 新 技术 和 新奇 的 体验 有 较 强 的 需求 。 三 、 商业 模式 设计 1 . 产品 定位 我们 的 产品 是 一 款 基于 人工 智能 和 物 联网 技术 的 智能 家居 控制 系统 , 主要 实现 家庭 设备 自动化 控制 , 可以 让 用户 在 不同 场景 下 轻松 控制 家居 设备 。 同时 , 我们 将 提供 一 站 式 智慧 家居 解决 方案 。 2 . 盈利 模式 我们 将 采用 软 硬件 结合 的 商业 模式 , 硬件 销售 量 收取 利润 , 同时 我们 还 将 提供 智能 家居 软件 管理 服务 , 通过 服务 收取 利润 。 并 启动 定制 服务 , 例如 提供 场景 定制 、 操作 习惯 规划 等 服务 , 收取 差异 化 的 收费 。 四 、 运营 策略 1 . 品牌 宣传 我们 将 主要 在 大学 校园 进行 品牌 宣传 , 通过 在 校园 内 进行 营销 活动 , 例如 线 下 展览 、 智能 家居 定制 课程 等 方式 , 吸引 更 多 的 目标 用户 。 同时 , 我们 将 通过 与 学校 合作 , 开设 相关 课程 , 加强 品牌 的 知名 度 。 2 . 渠道 拓展 我们 将 选择 一些 大型 电器 零售 店 作为 我们 的 专卖 店 , 同时 也 会 在 互联网 平台 上 进行 销售 。 3 . 客户 服务 我们 将 注重 客户 服务 , 建立 完

2023创业计划书(26篇)

表 一 : 工作 倒 计时 表 计划 装饰 期 天 月 日 试 营业 月 日 正式 营业 ( 具体 实践 根据 实际 情况 落实 ) 交 表 日期 : 年 月 日 表 二 : 岗位 人员 及 基本 工资 设定 表 三 : 投资 费用 预估 表 四 : 台位 及 布局 表 五 : 价格 定位 及 业绩 预估 分析 2023 创业 计划 书 篇 17 一 、 企业 概况 主要 经营 范围 : 工业 化 中餐 ( 包括 各类 北 绿 冻 干 食品 、 速食 营养 粥 、 盖 浇 饭 、 速食 菜 、 即食 素食 及 蓝梅 饮料 等 ) 企业 类型 : 新型 产业 生产 制造 零售 批发 服务 农业 新型 产业 传统 产业 其他 二 、 创业 计划 作者 的 个人 情况 以往 的 相关 经验 ( 包括 时间 ) : 19851995 天津 市 电表 厂 技术 工人 第 1 页 共 59 页 19951997 纸业 公司 会计 1997 - 20 _ 餐厅 会计 20 _ 20 _ 娱乐 中心 会计 20 _ 20 _ 健康 中心 会计 20 _ 20 _ 食品 销售 部 会计 20 _ 至今 筹办 吉祥 三宝 店 教育 背景 , 所 学习 的 相关 课程 ( 包括 时间 ) : 19831985 天津 市 电表 厂 技校 电子 仪表 1994 天津 市 河西 职大 会计 证 培训 三 、 市场 评估 目标 顾客 描述 : 时尚 人群 、 写字 楼 办公 人员 、 企 事业 人员 、 老师 、 学生 、 医 护 人员 、 病人 等 。 市场 容量 或 本 企业 预计 市场 占有 率 : 本 店 坐落 内环 线 , 交通 便利 , 周围 有 高层 写字 楼 、 音乐 学院 等 。 根据 报道 , 快餐 业 二 五 年 要 营业 额 达 20 _ 亿 元 , 单 是 方便面 就 达 230 亿 元 , 就 按 1 % 计 也 可 达 2 亿 元 的 市场 容量 , 预计 市场 占有 率 可 达 20 % 。 市场 容量 的 变化 趋势 : 随着 人们 对 食品 安全 越来越 重视 以及 营养 快餐 的 进一步 了解 , 而 我们 品牌 及 产品 知名 度 会 越 越来越 高 , 价格 合理 , 市场 份额 会 明显 增加 。 创业 计划 书 范本 。 竞争 对手 的 主要 优势 : 第 2 页 共 59 页 1 、 资金 雄厚 , 经常 促销 2 、 进入 市场 较 早 , 品种 多 3 、 宣传 力度 大 4 、 管理 完善 竞争 对手 的 主要 劣势 : 1 、 价格 高 2 、 多数 缺少 营养 , 很 少 是 绿色 有机 食品 3 、 开办 费 高 、 经营 面积 大 4 、 设备 多 、 人力 多 本 企业 相对 于 竞争 对手 的 主要 优势 : 1 、 价格 适中 2 、 绿色 有机 食品 3 、 无 厨房 、 无 炊烟 、 无 大厨 、 无需 工点 业 唯一 可以 开 在 写字 楼 中 的 快餐 厅 4 、 投入 费用 低 , 易于 操作 5 、 采用 全新 的 复合 式 会员 制 加盟 连锁 方式 本 企业 相对 于 竞争 对手 的 主要 劣势 : 1 、 资金 少 2 、 进入 市场 晚 3 、 宣传 力度 须 加强 第 3 页 共 59 页 4 、 管理 须 更加 完善 四 、 市场 营销 计划 1 、 产品 产

大学生创新创业计划书锦集15篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?大学生创新创业计划书1 “二手书买卖能赚几个钱?充其量也就是学校里的跳蚤市场吧!”可是上海应用技术学院的几名学生却将二手书做成了大买卖,上线二手书APP,开二手书实体店,今年销售额预计突破25万元,全校五分之一的学生通过他们购买旧教材。昨天,在20xx年大学生KAB创业俱乐部主席暑期训练营上海开营仪式上,该项目入选20xx年“二十佳公益创业项目”。 每年的毕业季,如何处置大量的旧教材和书籍是大学生需要面对的问题。当废纸卖了可惜,找学弟学妹卖二手书,又费时费力。据了解,仅上海应用技术学院一所学校每年毕业季当废品卖的旧书就有上百吨。20xx届计算机专业学生刘海超就嗅到了商机,在大三时,和三名同学策划办了名为臭皮匠的创业团队,专门买卖二手教材。 “我们收的二手书80%以上是教材,收的价
大学生创新创业计划书电子版(精选33篇)

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大学生 创新 创业 计划 书 电子 版 ( 精选 3 ) 大学生 创新 创业 计划 书 电子 版 篇 1 一 、 餐馆 名称 : 命名 规则 说明 : 低调 , 简单 , 易记 , 有 特色 ( 这里 的 特色 不是 说 直接 反映 风味 ) 但 不 古怪 , 不 超过 四 个 字 , 不 带 湘 字 。 目前 预定 的 形式 是 “ _ 酒家 ” 或 “ _ 荘 ” 二 、 餐馆 风味 : 以 湘东 地区 的 农家 风味 为 主 三 、 餐馆 预计 面积 : 280 ~ 350 m2 四 、 目标 城市 : 广州 五 、 选址 要求 : 1 . 在 周边 1 里内 起码 要 有 一个 中 型 居民 小区 , 周围 一 定量 的 流动 人口 , 应该 是 白领 来往 或是 租房 目标 区 ; 2 . 如果 条件 不 能 满足 第 1 点 , 则 位置 需要 交通 比较 方便 , 来往 有 一 定量 私家 车 和 有 消费 能力 的 人员 能 醒目 的 看到 餐馆 的 位置 ; 3 . 租金 不 能 超过 60 元 / m2 , 40 元 / m2 为 , 是 1 楼 有 一个 10 m2 左右 进出 铺面 , 主要 营业 面积 在 二 楼 ; 4 . 餐馆 本身 需要 能 停车 7 ~ 10 辆 家用 轿车 的 能力 , 或是 附近 不 超过 200 m 有 停车 场 。 选址 总体 评价 , 由于 新手 投入 资金 不宜 过 大 , 因此 餐馆 位置 不 能 为 现今 已经 很 繁华 处 , 但 希望 往来 比较 多 的 人 1 员 , 并且 具有 消费 能力 , 希望 通过 餐馆 的 风味 特色 能 吸引 到 老 客户 , 要求 能 在 三 个 月 后 能 做到 盈利 1 万 元 / 月 。 六 、 餐馆 布局 要求 : 大厅 内部 要求 能 摆放 4 人 小 台 或 小 圆桌 12 ~ 15 张 , 10 人大 台 4 张 , 16 m2 包厢 ( 4 _ m 规格 ) 4 ~ 5 个 。 ( 但 具体 要 看 店铺 的 布局 ) 七 、 餐馆 开张 预算 : 1 . 租金 : 两 按 一 租 , 以 300 m2 计算 , 每 m2 预计 x 元 , 此 应 一次 支付 x 万 元 ; 如果 面积 有 出入 , 无论 如何 不 能 超过 x 万 2 . 装修 设计 费用 : x 元 3 . 装修 费用 : a . 门面 外部 装潢 能 突出 特色 、 显眼 、 但 不 夸张 费用 为 x 元 ; b . 内部 大厅 装修 风格 以 突出 农家 风味 为 主 , 装修 一般 , 但 要求 装修 完 不 能 有 异味 , 费用 为 x 元 ; c . 厨房 面积 为 40 m2 , 装修 强调 排污 、 通风 , 费用 为 x 元 ; d . 厕所 两 个 , 男厕 为 1 . 5 m2 , 女厕 为 1 m2 , 要求 通风 , 其他 无 特别 需求 , 装修 x 元 。 自己 买 材料 , 总共 预计 x 万 元 4 . 要求 有 消防 、 环保 、 卫生 许可 和 营业 执照 等 , 费用 预计 x 万 元 5 . 购买 用具 费用 : a . 3 台 5 p 的 空调 , 包厢 4 台 小 1p 空调 , 共 元 ( 也 可能 使用 中 中央 空调 ) ; b . 十 把 吊扇 或 壁扇 , 共 x 元 , c . 两 个 冰箱 , 两 个 冰柜 , 一个 消毒 柜 , 其 计 x 万 元 ; 2d . 厨房 用具 , 共 xx 万 元 ; e . 桌凳 , 共 xx 元 ; f .

大学生创新创业计划书(精选13篇)

大学生创新创业计划书(精选16篇)

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大学生版创新创业计划书

素食餐饮项目的提出想法很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是20xx年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。 市场分析1.客源:学生,爱美女士,瘦身一族,健康饮食一族。2.竞争对手:基本无,应为其提供服务的特殊性。 素食餐饮店的详细计划1.食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。5.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。 素食餐饮店的营销手段1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客,并未后期营销计划做铺垫2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴,或者A型架海报)。瘦身大赛,招揽瘦身一族(会员)参与,奖品可提供在店内消费的代金卷等。3.每月累计消费一定金额,参与会员抽奖,消费第一名获得什么奖励。4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制,能专心于素食餐饮项目。

大学生创新创业计划书(精选34篇)

大学生创新创业计划书篇1 度假酒店的定义 度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近,而且分布很广,辐射范围遍及全国各地,向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。 一:招商策略 招商策略:立足济宁、面向全省以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。 二:招商项目背景介绍 北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。酒店占地

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最新大学生创新创业计划书(精选15篇)

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在 发展 不断 提速 的 社会 中 , 大家 逐渐 认识 到 创业 计划 书 的 重要 性 , 创业 计划 书 可以 帮助 创业 者 对外 宣传 , 获得 融资 。 到底 应 如何 拟定 创业 计划 书 呢 ? 最新 大学生 创新 创业 计划 书 篇 1 一 、 公司 介绍 ( 一 ) 公司 类型 : 有限 责任 公司 。 ( 二 ) 公司 成员 概述 : 以 在校 大学生 为 主体 成分 , 雇佣 少量 专业 技术 人员 为 指导 团队 。 主要 包括 我 校 国 商 学 院 , 美院 优秀 学员 以及 相关 专业 的 授课 老师 。 ( 三 ) 公司 业务 : 主营 业务 提供 寝室 传统 和 特色 装修 美化 兼营 业务 寝室 物件 更换 修理 , 寝室 非 施工 型 装修 ( 寝室 壁纸 搭配 美化 , 小 物件 搭配 美化 等 ) ( 四 ) 公司 经营 理念 : 让 以 最 实惠 的 价格 , 满足 顾客 最 挑剔 的 心 。 ( 五 ) 企业 文化 : 用 严谨 甚至 刻薄 的 眼光 看待 细节 , 以 心 映 心 的 方式 对待 顾客 的 要求 , 全心全意 的 服务 让 你 最 舒 心 的 微笑 。 ( 六 ) 公司 创新 性 描述 : 寝室 装修 行业 是 一个 完全 新兴 的 服务 行业 , 这 是 由于 其 所 定位 的 市场 位置 所 决定 的 , 这 独特 的 市场 定位 也 给 了 这 个 行业 宽广 的 市场 前景 和 奇特 的 市场 规则 , 这 都 需要 我们 去 不断 的 摸索 前进 , 但是 这些 特性 都 很 符合 大学生 这 个 群体 , 我们 本身 就 身处 这 个 群体 中 很 了解 其中 信息 变化 。 再 加上 近年 来 国家 对 大学生 创业 的 鼓励 , 我们 相信 公司 会 有 一个 明亮 的 前程 ! 二 、 战略 规划 ( 一 ) 公司 宗旨 : 向 学校 寝室 提供 具体 到位 的 上门 装修 美化 服务 , 立足 市场 , 服务 优质 , 发展 创新 , 迈向 成功 ! ( 二 ) 公司 目标 : 成为 全国 知名 的 学生 寝室 装修 公司 , 在 全国 各地 建立 起 连锁 门店 。 ( 三 ) 公司 的 发展 规划 一 、 创业 初期 ( 半年 到 一 年 ) 主要 是 让 寝室 装潢 这种 新兴 的 服务 方式 走进 市场 , 建立 自己 的 品牌 , 积累 无形 资产 , 并且 收回 初期 投资 , 准备 扩大 服务 范围 , 开始 准备 研究 提供 新 的 服务 方式 : 1 . 服务 进入 市场 , 在 学院 拿下 一个 相对 优势 的 市场 配额 位 。 2 . 为 寝室 装潢 做 广告 宣传 , 提高 寝室 装潢 的 知名 度 , 初步 建立 自己 的 品牌 效应 。 3 . 逐渐 占据 本 学院 寝室 装潢 市场 , 每天 顾客 总量 开始 增加 。 4 . 累计 装潢 寝室 300 间 , 净 利润 为 56000 元 。 二 、 中期 ( 13 年 ) 1 . 学校 寝室 装潢 服务 已经 逐渐 成熟 , 业务 手段 公司 制度 不断 完善 ; 2 . 进一步 完善

创新创业计划书大学生版(共4篇)

创新 创业 计划 书 大学生 版 创新 创业 计划 书 大学生 版 篇 一一 . 项目 概述 据 了解 , 目前 在校 大学生 78 % 以上 有 做 兼职 的 需求 , 大学 期间 必要 的 社会 实践 既 可以 提高 能力 , 又 对 适应 社会 , 减轻 家庭 经济 负担 起 到 了 积极 的 作用 ; 社会 中 虚假 兼职 机构 、 欺骗 性 中介 机构 充斥 , 真伪 难 辨 , 学生 受骗 事件 频发 , 极 大 的 损害 了 学生 的 经济 利益 , 甚至 对 学生 的 人生 安全 造成 威胁 。 从 校园 踏 入 社会 , 兼职 只是 一 段 小 小 的 插曲 , 通过 兼职 丰富 阅历 、 增长 社会 经验 固然 是 好事 , 可是 毫无 戒备 的 步入 社会 , 不仅 会 事与愿违 , 还 可能 造成 不 必要 的 损失 。 目前 , 兼职 招聘 渠道 广泛 , 漫 天 飞舞 的 宣传 单 、 信息 丰富 的 网络 、 各种 中介 代理 看似 兼职 信息 量 大 , 真假 难 分 且 不宜 找到 合适 的 ? 面对 如此 纷杂 的 信息 , 我们 有 必要 为 本校 学子 建立 一个 安全 、 可靠 的 兼职 信息 共享 平台 。 我 校 目前 还 没有 提供 兼职 信息 的 平台 , 身边 的 同学 们 多 以 QQ 群 、 微 信 群 、 传单 等 渠道 获得 兼职 信息 , 兼职 信息 时 有 时 无 且 安全 性 不宜 考究 本 项目 通过 调研 , 整合 有效 兼职 信息 , 建立 一个 服务 本校 学子 的 兼职 服务 平台 。 该 平台 可 提供 安全 、 可靠 、 稳定 、 集成 的 毕节 地区 兼职 信息 , 且 拓宽 平台 业务 , 为 学子 提供 预防 诈骗 、 维权 等 信息 。 项目 旨在 为 对于 风险 防范 意识 差 、 缺乏 社会 经验 和 求职 的 急切 心理 的 大学生 提供 一个 平台 , 成立 一个 校园 兼职 中介 机制 , 为 企业 与 学生 之间 架 起 一 座 桥梁 , 形成 学校 、 企业 、 学生 三位一体 的 发展 机制 。 本 机构 工作 流程 是 通过 正规 的 渠道 与 企业 合作 , 在 公司 需要 兼职 人员 时 , 在 学校 宣传 其 招聘 信息 , 并 为 其 在 校园 里 招聘 适合 的 人才 。 二 、 产品 / 服务 2 . 1 产品 / 服务 介绍 2 . 1 . 1 经营 项目 大学生 利用 课余 时间 从事 兼职 活动 是 社会 劳动 的 一 种 人力 资源 来源 。 从事 大学生 兼职 的 学生 专业 背景 分布 广泛 , 几乎 涵盖 所有 学科 , 而 其中 以 经济 、 贸易 、 营销 、 会计 这 类 就业 需求 量 大 、 面 广 的 经管 类 专业 为 最 多 。 而 从 年级 分布 来 看 , 本 专科 、 研究 生 均 有 。 大学生 从事 兼职 的 类型 及 范围 主要 是 勤 工 俭 学 、 实习 、 做 家教 、 发 传单 、 促销 员 、 业务 员 、 饭店 服务 员 等 服务 性 工作 。 当然 , 也 有 部分 学生 做 其他 相关 自己 专业 领域 的 工作 。
大学生创新创业计划书范本(Word模板)

大学生创新创业计划书范本(Word模板)

1.引言大学生创新创业计划书是大学生在创新和创业项目中提供的详细计划和蓝图。它是对创业项目的全面分析和规划,涵盖了项目背景、目标、市场分析、产品介绍、运营策略、财务计划等方面的内容。本文档提供了一个大学生创新创业计划书的范本,以供参考和使用。2.项目概述本项目旨在通过创新技术和创业理念,开发一款新型智能家居产品。该产品将会为用户提供智能家居控制、环境监测、安防监控等功能。此外,该产品将具备可拓展性,能够与其他智能设备进行联动,提供更加便捷和舒适的生活体验。3.项目背景随着科技的不断发展,智能家居逐渐走入寻常百姓家。然而,目前市场上的智能家居产品面临诸多问题,如用户操作复杂、功能单一、与其他设备的兼容性差等。因此,本项目旨在解决这些问题,开发一款更加智能、便捷、实用的智能家居产品。4.项目目标开发出一款稳定可靠、功能全面的智能家居产品。1实现与其他智能设备的无缝联动,提供更加智能化的生活体验。树立品牌形

《大学生创新创业计划书》.doc

我们 产品 具有 创新 意义 , 目前 暂 无 同行 竞争 . 2 . 产品 及 服务 3 。 商业 模式 4 。 市场 机会 5 。 竞争 优势 6 . 融资 计划 及 用途 7 . 管理 团队 二 、 创业 背景 1 . 关于 家庭 餐饮 市场 : 就 目前 的 时代 形式 来 看 , 家庭 饮食 日渐 趋于 " 懒 ” 的 形式 。 这 也 造成 了 外卖 行业 的 崛起 , 但是 无论 外卖 行业 再 怎么 发展 或是 户外 餐饮 行业 再 怎么 强大 . 一家 人 大多数 的 饮食 还是 家庭 的 一 日 三 餐 。 在 家庭 饮食 " 懒 ” 的 趋势 下 , 家庭 饮食 半 成品 或 则 方便 化 的 饮食 产品 会所 发展 空间 。 2 . 关于 人们 对 饮食 的 健康 程度 : 我们 做出 这样 的 调查 , 我 和 我 的 团队 拜访 了 1000 名 济源 市民 , 历时 两 天 , 调查 如下 。 我们 采访 的 1000 名 市民 中 , 男性 占 53 . 3 , 女性 占 46 。 7 。 根据 数据 我们 又 将 年龄 分为 四 个 层次 : 25 岁 以下 占 了 28 . 3 % , 2530 岁 人群 占 30 . 6 , 3040 岁 占 24 . 4 , 40 岁 以上 占 16 。 7 , 统计 图 如下 : 。 我们 通过 数据 分析 得出 各 年龄 段 对 自我 饮食 健康 的 关注 率 , 统计 图 如下 : 25 岁 以上 的 283 人 中 有 198 人 日常 比较 关注 自我 饮食 健康 占 61 。 4 , 25 - 30 岁 占 74 。 5 % , 30 - 40 岁 更 是 高达 83 , 40 岁 以上 占 76 。 3 。 最后 在 通过 数据 综合 分析 , 得出 1000 人 中 有 763 人 是 对 自我 的 饮食 健康 比较 关注 的 。 平均 差 不 多 每 4 个人 里边 有 3 个人 是 关注 自我 饮食 健康 的 。 有 关注 就 有 市场 , 这 就是 市场 。 三 、 产品 及 服务 概述 一下 我们 的 创业 产品 : 以 中华 传统 或 具有 地方 特色 的 粥 的 制作 方法 , 根据 各 季节 养生 以及 功能 养生 相关 学问 以 不同 方式 配制 封袋 包装 以 销 往 市场 . 当然 绝对 不是 如此 简单 的 销售 . 例如 , 红豆 薏仁 粥 是 中华 传统 美食 中 的 一道 佳肴 。 其 制作 原料 有 : 红 小豆 、 糙米 、 红米 、 江米 、 慧仁 、 莲子 、 茯苓 , 这些 农 作物 产品 。 还有 能够 起 到 缓解 人们 生活 压力 的 补品 粥 四 神 粥 , 其 制作 原料 有 : 白 玉米 渣 、 江米 、 慧 米 、 红枣 、 茯苓 、 红豆 、 花生 、 山药 、 芡实 . 生活 中 我们 要 想 喝 到 这样 的 粥 , 尚且 不 说 其 制作 方法 较 复杂 、 光 是 采购 原料 就要 奔波 于 各 大 超市 、 药店 、 还有 市场 之间 , 十分 麻烦 . 因此 我们 的 产品 是 根据 季节 养生 原理 配制 面向 大众 的 四季 养生 粥 . 例如 春季 正是 肝气 升发 的 时候 , 此时 的 饮食 宜 减 咸 酸 , 增 辛 辣味 , 助 肾 补 肺 , 安养 胃气 , 顺 养 肝气 。 因此 此时 更 应该 吃 百合 枸杞
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大学生创新创业计划书锦集12篇

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