标题：制发机关名称+事由+请示。 正文：1、请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。2、请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。 结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。购买办公设备的请示报告尊敬的领导：按照市委工作部署，今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为97年前购进，非常落后，已远无法适应工作需要，根据工作要求，现需购买BR-8新型测绘仪器6台，GF9型绘图仪1台，大型打印、复印机1台，特此报告，请领导批示拨付所需资金12万元。此致敬礼!申请人：申请日期：21年月日工作调动请示报告范文教育局：我于2010年从学校毕业后分配在区从事教育工作，在小学工作四年后，于2014年7月调至小学工作至今。

在 日常 工作 中 ， 我们 经常 会 用到 这种 ， 特别 是 行政 事业 单位 用 得 比较 多 。 请示 是 “ 适用 于 向 上级 请求 指示 、 批准 ” 的 公文 。 请示 报告 标准 格式 标题 ： （ 宋体 加粗 ， 二 号 字 ， 居中 ， 段落 间距 段 前 、 段 后 各 一 行 ） 标题 是 整个 文体 的 中心 ， 人家 拿 到 你 的 请示 ， 第 一 时间 应当 能 从 标题 中 大概 知道 你 的 请示 事项 是 做 什么 的 。 所以 标题 一定 要 简明 扼要 ， 字数 不 能 太 多 ， 一般 一 行 或者 两 行 。 标题 一般 采用 宋体 加粗 ， 二 号 字 ， 居中 ， 段落 间距 段 前 、 段 后 各 一 行 。 如果 字 比较 多 ， 可以 分成 两 行 ， 但 标题 的 两 行 之间 应当 是 单位 行距 ， 段 前 段 后 不 空行 。 如果 刚好 “ 请示 ” 两 个 字 放在 第 二 行 ， 那么 “ 请示 ” 两 个 字 之间 空 4 个 字符 。 反之 就 不 需要 空 ， 但 “ 请示 ” 前面 的 “ 的 ” 一般 不要 单独 放在 第 二 行 ， 如果 第 一 行 放 不 下 ， 可以 将 字体 间距 进行 压缩 一下 。 注意 事项 ： 请示 应当 遵循 “ 一文 一 事 ” 原则 ， 标题 中 一定 不要 出现 “ 等 问题 ” 、 “ 等 事项 ” 这些 词 。 主 送 部门 （ 机关 仿宋 、 三 号 、 单 倍 行距 、 顶格 ） 标题 下方 另 起 一起 ， 顶格 写 。 这里 主要 写 请示 的 送达 部门 （ 机关 ） 。 请示 的 . 主 送 机关 是 指 负责 受理 和 答复 该 文件 的 直属 的 上级 机关 。 根据 “ 谁 主管 、 请示 谁 ” 的 原则 ， 每 件 请示 只能 写 一个 主 送 机关 ， 不 能 多头 请示 。 正文 ： （ 仿宋 、 三 号 、 单 倍 行距 、 首 行 空 两 格 ） 其 结构 一般 由 开头 、 主体 和 结语 三 部分 组成 ， （ 先 请 前 两 个 部分 ） （ 1 ） 开头 。 主要 交代 请示 的 缘由 ， 这里 主要 写明 你 写 这 个 请示 的 背景 、 原因 或者 前因后果 等 情况 ， 也 是 请求 事项 的 前提 条件 ， 是 因为 什么 原因 才 产生 了 后面 需要 请示 的 具体 内容 。 （ 2 ） 主体 。 主要 说明 请求 事项 ， 它 是 你 需要 向 上级 机关 提出 的 具体 请求 事项 ， 陈述 请示 的 目的 。 请示 事项 要 写 的 具体 、 明确 、 条 项 清楚 ， 如果 需要 费用 ， 应当 写明 费用 大概 明细 和 具体 数字 ， 以及 结算 方法 （ 如果 有 预算 类 的 ， 可以 另 用 纸 作为 附件 附后 ） 以便 上级 机关 给予 明确 。 结束 语 ： （ 仿宋 、 三 号 、 单 倍 行距 、 首 行 空 两 格 ） 这 个 是 属于 正文 的 部分 ， 这里 单独 讲 ， 是 因为 他 实际 上 只是 一 小 句 话 而已 ， 跟 写信 中 的 “ 此致 ， 敬礼 ” 一个 意思 。 写 到 这里 ，

请示 报告 格式 模板 一 、 编号 _ 二 、 报告 概述 1 . 报告 背景 a . 简述 报告 产生 的 背景 和 原因 。 b . 说明 报告 涉及 的 政策 、 法规 或 项目 。 c . 概述 报告 的 目的 和 意义 。 2 . 报告 内容 a . 详细 阐述 报告 的 主要 内容 ， 包括 政策 、 项目 、 问题 等 。 b . 分析 报告 涉及 的 相关 数据 和 事实 。 c . 提出 报告 的 建议 和 措施 。 3 . 报告 结构 a . 说明 报告 的 整体 结构 ， 包括 章节 、 小节 等 。 b . 阐述 各 章节 、 小节 之间 的 逻辑 关系 。 c . 强调 报告 的 层次 性 和 条理 性 。 三 、 内容 1 . a . 简要 介绍 报告 的 背景 和 目的 。 b . 概述 报告 的 主要 内容 。 c . 强调 报告 的 重要 性 和 紧迫 性 。 2 . 主体 部分 a . 政策 法规 分析 分析 现行 政策 法规 的 适用 性 和 合理 性 。 提出 政策 法规 的 改进 建议 。 阐述 政策 法规 对 项目 实施 的 影响 。 b . 项目 实施 情况 介绍 项目 的 基本 情况 ， 包括 项目 背景 、 目标 、 范围 等 。 分析 项目 实施 过程 中 的 问题 和 困难 。 提出 项目 实施 的 改进 措施 。 c . 问题 与 挑战 列举 项目 实施 过程 中 遇到 的 主要 问题 。 分析 问题 产生 的 原因 。 提出 解决 问题 的 方案 。 3 . 结论 与 建议 b . 提出 针对 性 的 建议 和 措施 。 c . 强调 建议 和 措施 的 实施 意义 。 四 、 附件 1 . 相关 政策 法规 文件 2 . 项目 实施 方案 3 . 数据 分析 报告 4 . 专家 意见 五 、 报告 审批 1 . 报告 审批 流程 a . 明确 报告 审批 的 部门 及 负责 人 。 b . 规定 报告 审批 的 时间 和 期限 。 c . 说明 报告 审批 的 依据 和 标准 。 2 . 报告 审批 意见 a . 列 出 审批 意见 的 主要 内容 。 b . 说明 审批 意见 的 依据 和 理由 。 c . 提出 对 报告 的 修改 建议 。 六 、 报告 实施 1 . 实施 计划 a . 制定 报告 实施 的 时间 表 。 b . 明确 实施 部门 的 职责 和 任务 。 c . 确定 实施 过程 中 的 监督 和 评估 机制 。 2 . 实施 措施 a . 针对 报告 提出 的 建议 和 措施 ， 制定 具体 的 实施 步骤 。 b . 明确 实施 过程 中 的 关键 节点 和 里程 碑 。 c . 提出 实施 过程 中 的 风险 防范 措施 。 3 . 实施 效果 评估 a . 建立 实施 效果 评估 体系 。 b . 设定 评估 指标 和 标准 。 2 . 分析 报告 实施 过程 中 的 经验 和 教训 。 3 . 提出 对 未来 工作 的 展望 和 建议 。

2023 - 2026 ONE KEEP VIEW 请示 报告 格式 WENKU DESIGN WENKU DESIGN WENKU DESIGN WENKU DESIGN WENKU REPORTING CATALOGUE • 请示 报告 基本 概念 与 重要 性 • 请示 报告 基本 结构 与 内容 要素 • 常见 类型 请示 报告 格式 解析 • 请示 报告 写作 技巧 与 注意 事项 • 请示 报告 审核 、 修改 及 提交 流程 • 成功 案例 分享 与 经验 总结 目 录 PART 01 请示 报告 基本 概念 与 重要 性 请示 报告 定义 及 作用 定义 请示 报告 是 下级 机关 向 上级 机关 请求 指示 或 批准 的 公文 ， 是 沟通 上 下级 关 系 、 保证 政令 畅通 的 重要 工具 。 作用 请示 报告 主要 用于 向 上级 机关 反映 情 况 、 提出 问题 、 请求 指示 或 批准 ， 以 便 上级 机关 及时 了解 下级 机关 的 工作 情况 ， 并 给予 指导 和 帮助 。 适用 范围 与 对象 适用 范围 请示 报告 适用 于 下级 机关 需要 向 上级 机关 请求 指示 或 批准 的 事项 ， 如 工作 计划 、 预算 安排 、 人事 任 免 等 。 对象 请示 报告 的 对象 是 上级 机关 ， 包 括 直接 上级 和 间接 上级 ， 需要 根 据 事项 的 性质 和 隶属 关系 来 确定 具体 的 报告 对象 。 撰写 目的 与 意义 目的 撰写 请示 报告 的 目的 是 为了 向 上级 机关 汇报 工作 、 反映 情况 、 提出 问题 ， 并 请求 上级 机关 给予 指示 或 批准 ， 以便 下级 机关 更 好 地 开展 工作 。 意义 请示 报告 是 下级 机关 与 上级 机关 沟通 的 重要 桥梁 和 纽 带 ， 能 够 保证 政令 畅通 、 提高 工作 效率 、 促进 工作 顺利 开展 。 同时 ， 请示 报告 也 是 下级 机关 履行 职责 、 行使 职权 的 重要 体现 ， 能 够 增强 下级 机关 的 责任 感 和 使命 感 。 PART 02 请示 报告 基本 结构 与 内容 要素 标题 设置 规范 标题 应 简明 扼要 ， 准 确 反映 报告 主题 。 如 有 需要 ， 可 在 标题 中 注明 报告 紧急 程度 或 保密 等级 。 一般 采用 “ 关于 XXXX 的 请示 ” 格式 ， 避免 使用 口语 化 或 模 糊 性 标题 。 正文 内容 组成 03 01 02 04 正文 开头 应 明确 请示 对 主体 部分 应 详细 阐述 请 内容 应 条理 清晰 ， 逻辑 如 有 需要 ， 可 附 相关 材 象 ， 简要 说明 请示 缘由 示 事项 ， 包括 现状 、 问 严密 ， 数据 准确 ， 语言 料 或 图表 作为 补充 说明 。 和 背景 。 题 、 需求 及 解决 方案 等 。 简洁 明了 。 结尾 部分

结尾常用结束词：“当否”、“请批复”，“妥否”、“请批示”。最后署名、日期。范例：关于我校补充教师的请示XX市教育局：我校是市重点中学，多年来，教育工作得到了政府和社会各界的充分肯定。20xx年**月，我校原教师XXX因为工作需要，调离本校到市**局工作，他原来承当的语文教学工作都是由本校的其他教师代课完成的。目前，我校的师资力量本来就很缺乏，每为教师都有很紧凑的教学任务，无法再安排代课任务。为了不影响今后教育工作的正常进行，需要及时调进一名教师，担任语文教学工作。妥否，请批示。XXX中学X年X月X日请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否那么会影响正常工作,因此时间性强。二是要一事一请示。三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四

标题：制发单位名称+事由+请示。 正文：一请示的理由：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最“”后用为此，请示如下。二请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。“”“ 结尾语：多用上述意见，是否妥当，请指示。 特此请示，”“”“”“请予批准，以上请求，请予审批，以上请示，请予批复，以上”请示，如无不妥，请批转各部门执行等语。请示报告范文尊敬的领导：按照市委工作部署，今年4 月底前我县要需要完成20 个村的实地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为97 年前购进，非常落后，已远无法适应工作需要，根据工作要求，现需购买BR8 新型测绘仪器6 台，GF9 型绘图仪1 台，大型打印、复印机1 台，特此报告，请领导批示拨付所需资金12 万元。申请部门：申请日期：工作调动请示报告范文xxx 教育局：我于20xx 年从xx 学校毕业后分配在xx 区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于20xx 年7 月调至xx 小学工作至今。

在 日常 工作 中 ， 我们 常常 会 用到 请示 这种 公文 ， 特殊 是 行政 事业 单位 用 得 比较 多 。 请示 是 “ 适用 于 向 上级 恳求 指示 、 批准 ” 的 公文 。 请示 报告 标准 格式 标题 ： （ 宋体 加粗 ， 二 号 字 ， 居中 ， 段落 间距 段 前 、 段 后 各 一 行 ） 标题 是 整个 文体 的 中心 ， 人家 拿 到 你 的 请示 ， 第 一 时间 应当 能 从 标题 中 也许 知道 你 的 请示 事项 是 做 什么 的 。 所以 标题 肯定 要 简明 扼要 ， 字数 不 能 太 多 ， 一般 一 行 或者 两 行 。 标题 一般 采纳 宋体 加粗 ， 二 号 字 ， 居中 ， 段落 间距 段 前 、 段 后 各 一 行 。 假如 字 比较 多 ， 可以 分成 两 行 ， 但 标题 的 两 行 之间 应当 是 单位 行距 ， 段 前 段 后 不 空行 。 假如 刚好 “ 请示 ” 两 个 字 放在 其次 行 ， 那么 “ 请示 ” 两 个 字 之间 空 4 个 字符 。 反之 就 不 需要 空 ， 但 “ 请示 ” 前面 的 “ 的 ” 一般 不要 单独 放在 其次 行 ， 假如 第 一 行 放 不 下 ， 可以 将 字体 间距 进行 压缩 一下 。 留意 事项 ： 请示 应当 遵循 “ 一文 一 事 ” 原则 ， 标题 中 肯定 不要 消失 “ 等 问题 ” 、 “ 等 事项 ” 这些 词 。 主 送 部门 （ 机关 仿宋 、 三 号 、 单 倍 行距 、 顶格 ） 标题 下方 另 起 一起 ， 顶格 写 。 这里 主要 写 请示 的 送达 部 1 门 （ 机关 ） 。 请示 的 主 送 机关 是 指 负责 受理 和 答复 该 文件 的 直属 的 上级 机关 。 依据 “ 谁 主管 、 请示 谁 ” 的 原则 ， 每 件 请示 只能 写 一个 主 送 机关 ， 不 能 多头 请示 。 正文 ： （ 仿宋 、 三 号 、 单 倍 行距 、 首 行 空 两 格 ） 其 结构 一般 由 开头 、 主体 和 结语 三 部分 组成 ， （ 先 请 前 两 个 部分 ） （ 1 ） 开头 。 主要 交代 请示 的 缘由 ， 这里 主要 写明 你 写 这 个 请示 的 背景 、 缘由 或者 前因后果 等 状况 ， 也 是 恳求 事项 的 前提 条件 ， 是 由于 什么 缘由 才 产生 了 后面 需要 请示 的 详细 内容 。 （ 2 ） 主体 。 主要 说明 恳求 事项 ， 它 是 你 需要 向 上级 机关 提出 的 详细 恳求 事项 ， 陈述 请示 的 目的 。 请示 事项 要 写 的 详细 、 明确 、 条 项 清晰 ， 假如 需要 费用 ， 应当 写明 费用 也许 明细 和 详细 数字 ， 以及 结算 方法 （ 假如 有 预算 类 的 ， 可以 另 用 纸 作为 附件 附后 ） 以便 上级 机关 赐予 明确 批复 。 结束 语 ： （ 仿宋 、 三 号 、 单 倍 行距 、 首 行 空 两 格 ） 这 个 是 属于 正文 的 部分 ， 这里 单独 讲 ， 是 由于 他 实际 上 只是 一 小 句 话 而已 ， 跟 写信 中 的 “ 此致 ， 敬礼 ” 一个 意思 。

导语 ： 早 在 1987 年 国务院 发布 第 一 版 《 国家 行政 机关 公文 处理 办法 》 得 时候 就 已经 明确 没有 “ 请示 报告 ” 这 一 文种 ， 请示 与 报告 是 两 种 不同 得 文种 ， 各 有 不同 得 使用 特点 。 请示 报告 分类 第 一 类 请求 指示 得 请示 。 此类 请示 一般 是 政策 性 请示 , 是 下级 机关 需要 上级 机关 对 原有 政策 规定 作出 明确 解释 , 对 变通 处理 得 问题 作出 审查 认定 , 对 如何 处理 突发 事件 或 新 情况 、 新 问题 作出 明确 指示 等 请示 。 第 二 类 请求 批准 得 请示 。 此类 请示 是 下级 机关 针对 某些 具体 事宜 向 上级 机关 请求 批准 得 请示 , 主要 目 得 是 为了 解决 某些 实际 困难 和 具体 问题 。 第 三 类 请求 批转 得 请示 。 下级 机关 就 某 一 涉及 面 广 得 事项 提出 处理 意见 和 办法 , 需 各 有关 方面 协同 办理 , 但 按 规定 又 不 能 指令 平 级 机关 或 不 相 隶属 部门 办理 , 需 上级 机关 审定 后 批转 执行 , 这样 得 请示 就 属 此类 。 由 标题 、 主 送 机关 、 正文 、 发文 机关 、 日期 五 部分 组成 。 请示 得 正文 , 主要 由 请示 得 原因 、 内容 、 要求 三 部分 组成 , 请示 1 时 应 将 理由 陈述 充分 , 提出 得 解决 方案 应 具体 , 切实可行 。 请示 报告 是 机关 、 事业 和 企业 单位 在 公文 往来 中 经常 用到 得 重要 评议 体 之一 。 主要 用于 向 上级 机关 请求 指示 、 请示 批准 某 一 事项 。 一 是 时间 性 较 强 。 请示 得 事项 一般 都 是 急需 明确 和 解决 得 , 否则 会 影响 正常 工作 , 因此 时间 性 强 。 二 是 要 一 事 一 请示 。 三 是 通常 主 送 一个 机关 ， 不 多头 主 送 ， 如 需 同时 送 其他 机关 , 应当 用 抄送 形式 , 但 不得 在 请示 得 同时 又 抄送 下级 机关 。 四 是 应 按 隶属 关系 逐级 请示 , 一般 情况 不得 越级 请示 , 如 确 需 越级 请示 , 应 同时 抄报 直接 主管 部门 。 请示 报告 格式 一 、 标题 ： 制 发 机关 名称 + 事由 + 请示 。 二 、 正文 ： 一 请示 得 原因 ： 陈述 情况 ， 阐述 理由 ， 讲情 必要 性 和 可能 性 ， 最后 用 “ 为此 ， 请示 如下 ” 。 二 请示 得 事项 ： 写明 请示 要求 ， 如 请求 物资 要 写明 品名 、 规格 、 数量 ， 请求 资金 要 写明 金额 。 三 、 结尾 语 ： 多用 “ 上述 意见 ， 是否 妥当 ， 请 指示 ” 。 “ 特此 请示 ， 请 予 批准 ” ， “ 以上 请求 ， 请 予 审批 ” ， “ 以上 请示 ， 请 予 批复 ” ， “ 以上 请示 ， 如 无 不妥 ， 请 批转 各 部门 执行 ” 等 语 。 工作 调动 请示 报告 范文 xxx 教育 局 ： 我 于 2023 年 从 xx 学校 毕业 后 分

请示 是 机关 、 事业 和 企业 单位 在 公文 往来 中 经常 用到 的 重要 评议 体 之一 。 主要 用于 向 上级 机关 请求 指示 、 请示 批准 某 一 事项 。 下面 是 请示 报告 的 格式 模版 ， 欢迎 参考 阅读 ！ 请示 报告 的 格式 模版 1 尊敬 的 领导 ： 您 好 ！ 我 是 安全 环保 部 安全 专 干 XXX ， 首先 感谢 公司 给 我 提供 了 一个 很 好 的 锻炼 和 发展 平台 ， 我 于 2023 年 入 职 到 现在 已 有 5 年 时间 ， 随着 公司 的 不断 发展 ， 我 个人 的 能力 和 业务 水平 也 在 不断 的 提升 和 进步 。 经 慎重 考虑 ， 特 提出 调 薪 申请 。 5 年 里 ， 在 公司 领导 及 同事 的 关怀 、 帮助 下 我 先后 担任 中控 操作 工 、 氢氟酸 厂 安全 专 干 并 于 2023 年 7 月 入 职 本 岗位 ， 多年 工作 经历 ， 使 我 对 公司 管理 模式 较为 熟悉 ， 每次 工作 岗位 的 变动 ， 都 是 新 的 考验 与 挑战 ， 新 的 平台 、 新 的 岗位 对 自己 的 能力 提高 、 素质 提升 都 是 一次 全新 的 历练 。 自 担任 公司 安全 环保 专 干 起 ， 我 就 深知 自己 责任 的 重大 ， 安全 环保 不容 一 丝 马虎 ， 我 亦 用 兢 业 勤恳 、 一丝不苟 的 态度 地 对待 安全 环保 工作 。 我 相信 ， 有 付出 ， 就 有 收获 。 安全 环保 是 一个 系统 、 复杂 甚至 能 说 的 上 繁琐 的 工作 ， 隐患 排查 、 风险 辨识 、 应急 管理 、 职业 健康 、 上传 下达 、 安全 培训 、 环境 监测 等等 几乎 涉及 企业 生产 活动 的 方方面面 ， 自 入 职 安全 环保 部 来 我 承受 了 较 大 的 工作 压力 和 工作 任务 ， 付 1 出 的 努力 、 倾注 的 汗水 也 远 胜 从前 ， 并 竭尽 可能 地 将 自己 负责 的 工作 做到 更 好 ， 然而 个人 年 收入 却 与 原 岗位 （ 氢氟酸 厂 安全 专 干 ） 存 有 一 万 余 元 的 差距 。 我 希望 自己 的 努力 能 得到 领导 的 认可 ， 并 请 公司 领导 根据 工作 能力 及 工作 表现 酌情 调整 薪资 。 如 公司 领导 认为 我 工作 能力 及 业务 水平 未 达到 调 薪 标准 ， 恳请 领导 提出 宝贵 建议 ， 让 我 今后 有 一个 努力 的 方向 和 目标 ， 在 提升 自己 能力 的 同时 将 工作 做 的 更 好 。 此致 敬礼 ！ ” 申请 人 ： 请示 报告 的 格式 模版 2 尊敬 的 公司 领导 ： 我 于 20 xx 年 进入 公司 ， 进入 本 公司 以来 服从 领导 安排 ， 目前 在 担任 项目 经理 一 职 ， 负责 施工 现场 管理 、 施工 、 资料 等 工作 。 本人 工作 认真 、 细心 且 具有 较 强 的 责任 心 和 进取 心 ， 勤勉 不懈 ， 极 富 工作 热情 ； 性格 开朗 ， 有 很 强 的 团队 协作 能力 ； 责任 感 强 ， 确实 完成 领导 交付 的 工

关于 在 xx 市 举办 “ xx 洽谈 会 ” 的 请示 xx 市 经贸委 ： 为了 扩大 我 xx 商品 的 知名 度 ， 向 全国 推广 ， 繁荣 市场 ， 满足 消费 者 需求 ， 拟 于 今年 x 年 x 月 x 日 至 x 月 x 日 在 xx 市 举办 “ xx 洽谈 会 ” 。 洽谈 会 摊位 共 xxx 平方 米 ， 展团 由 我 公司 及 生产 厂家 派 人 组成 ， 经费 自理 。 妥 否 ， 请 批示 。 xxx 公司 x 年 x 月 x 日

02 报告 编号 应 按照 单位 内部 规定 的 编号 规则 进行 编制 ， 便于 管理 和 归档 。 报告 提交 单位 与 人员 报告 提交 单位 应 为 负责 该 项 工作 的 具体 部门 或 单位 。 报告 提交 人员 应 为 直接 参与 该 项 工作 的 人员 ， 确保 其 了解 报告 内容 并 能够 解答 相关 问题 。 报告 背景 及 目的 阐述 报告 背景 应 介绍 该 项 工作 的 起因 、 发展 过程 和 现状 ， 说明 报告 编制 的 必要 性 和 紧迫 性 。 报告 目的 应 明确 该 项 工作 的 目标 、 任务 和 意义 ， 阐述 报告 编制 的 具体 目的 和 作用 。 相关 政策 法规 依据 报告 应 列 明 该 项 工作 所 依据 的 相关 政策 法规 ， 包括 国家 法律 法规 、 行业 标准 、 地方 政策 等 。 对于 涉及 多 个 政策 法规 的 情况 ， 应 进行 逐一 分析 并 说明 其 适用 范围 和 相互 关系 。 02 请示 内容 结构 与 要点 请示 事项 明确 性 要求 030201 明确 请示 事项 突出 关键 信息 遵循 一 事 一 报 原则 在 报告 中 应 明确 、 具体 地 阐述 请示 的 事项 ， 避免 模糊 不 清 或 过于 笼统 的 描述 。 将 请示 事项 中 的 关键 信息 进行 提炼 和 突出 ， 以便 上级 快速 了解 请示 的 核心 内容 。 每 个 请示 报告 应 只 涉及 一个 主要 事项 ， 避免 在 单个 报告 中 同时 请示 多 个 不 相关 的 事项 。 问题 描述 与 分析 过程 展示 提供 数据 支持 展示 分析 过程 详细 描述 问题 在 问题 描述 中 应 提供 相关 数据 和 信息 ， 以 支持 问题 的 分析 和 解决 。 对 请示 中 涉及 的 问题 进行 全面 、 详细 的 描述 ， 包括 问题 的 背景 、 现状 和 具体 表现 。 对 问题 产生 的 原因 、 影响 及 可能 的 发展 趋势 进行 分析 ， 并 展示 分析 过程 和 思路 。 解决 方案 或 建议 提 提出 具体 解决 方案 提供 备选 方案 根据 问题 分析 结果 ， 提出 具体 的 解决 如 有 必要 ， 可 提供 多 个 备选 方案 供 上 方案 或 建议 ， 包括 实施 步骤 、 所 需 资 级 参考 和 选择 。 源 和 时间 计划 等 。 阐述 方案 优势 对 提出 的 解决 方案 或 建议 进行 优势 分析 ， 说明 其 能够 解决 问题 的 原因 和 预期 效果 。 预期 效果 与 风险 评估 识别 潜在 风险 预测 实施 效果 分析 解决 方案 或 建议 实施 过程 中 可能 遇到 的 潜在 风险 和 障碍 ， 并 提出 应对 措施 。 对 解决 方案 或 建议 的 实施 效果 进行 预测 和 评估 ， 说明 其 实施 后 可能 带来 的 积极 影响 和 改变 。 量化 评估 指标 尽 可能 使用 量化 指标 对 预期 效果 和 风险 进行 评估 和 描述 ， 以便 上级 更 直观 地 了解 方案 的 价值 和 可行 性 。 03 附件 材料 准备 及 要求

请示 报告 是 单位 、 事业 和 企业 单位 在 公文 往来 中 经常 用到 的 重要 评议 体 之一 。 主要 用于 向 上级 单位 请求 指示 、 请示 批准 某 一 事项 。 下面 就是 WTT 为 您 收集 整理 的 请示 报告 文本 格式 的 相关 文章 ， 希望 可以 帮 到 您 ， 如果 你 觉得 不错 的 话 可以 分享 给 更 多 小 伙伴 哦 ！ 请示 报告 特点 一 是 时间 性 较 强 。 请示 的 事项 一般 都 是 急需 明确 和 解决 的 ， 否则 会 影响 正常 工作 ， 因此 时间 性 强 。 二 是 要 一 事 一 请示 。 三 是 通常 主 送 一个 单位 ， 不 多头 主 送 ， 如 需 同时 送 其他 单位 ， 应当 用 抄送 形式 ， 但 不得 在 请示 的 同时 又 抄送 下级 单位 。 四 是 应 按 隶属 关系 逐级 请示 ， 一般 情况 不得 越级 请示 ， 如 确 需 越级 请示 ， 应 同时 抄报 直接 主管 部门 。 请示 报告 文本 格式 一 、 标题 ： 制 发 单位 名称 + 事由 + 请示 。 二 、 正文 ： 一 请示 的 理由 ： 陈述 情况 ， 阐述 理由 ， 讲情 必要 性 和 可能 性 ， 最后 用 “ 为此 ， 请示 如下 ” 。 第 1 页 共 3 页 二 请示 的 事项 ： 写明 请示 要求 ， 如 请求 物资 要 写明 品名 、 规格 、 数量 ， 请求 资金 要 写明 金额 。 三 、 结尾 语 ： 多用 “ 上述 意见 ， 是否 妥当 ， 请 指示 ” 。 “ 特此 请示 ， 请 予 批准 ” ， “ 以上 请求 ， 请 予 审批 ” ， “ 以上 请示 ， 请 予 批复 ” ， “ 以上 请示 ， 如 无 不妥 ， 请 批转 各 部门 执行 ” 等 语 。 请示 报告 范文 尊敬 的 领导 ： 按照 市委 工作 部署 ， 今年 4 月底 前 我 县 要 需要 完成 20 个 村 的 实地 测绘 ， 工作 量 非常 巨大 ， 但 我 局 目前 所用 设备 均 为 97 年前 购进 ， 非常 落后 ， 已 远 无法 适应 工作 需要 ， 根据 工作 要求 ， 现 需 购买 BR 8 新型 测绘 仪器 6 台 ， GF 9 型 绘图 仪 1 台 ， 大型 打印 、 复印 机 1 台 ， 特此 报告 ， 请 领导 批示 拨付 所 需 资金 12 万 元 。 申请 部门 ： 申请 日期 ： 工作 调动 请示 报告 范文 教育 局 ： 我 于 202 _ 年 从 xx 学校 毕业 后 分配 在 xx 区 从事 教育 工作 ， 在 xx 小学 工作 四 年 后 ， 于 202 _ 年 7 月 调 至 xx 小学 工作 至今 。 因 本人 工作 的 xx 小学 与 家 较 远 、 丈夫 不 在 市区 工作 第 2 页 共 3 页 等 理由 ， 导致 小孩 年幼 无法 照顾 等 实际 困难 ， 特 向 领导 提出 申请 ， 将 本人 调 到 离家 较 近 的 路 第 一 小学 工作 。 202 _ 年 12 月 ， 我 与 在 x 县 上班 的 爱人 结婚 。 202 _ 年 我们 按揭 在 巷 购置 了 房屋 。 我 的 父母 在 xx 市 居住 ， 爱人 的 父母 在 x

请示 是 机关 、 事业 和 企业 单位 在 公文 往来 中 经常 用到 的 重要 评议 体 之一 。 主要 用于 向 上级 机关 请求 指示 、 请示 批准 某 一 事项 。 请示 的 特点 。 一 是 时间 性 较 强 。 请示 的 事项 一般 都 是 急需 明确 和 解决 的 ， 否则 会 影响 正常 工作 ， 因此 时间 性 强 。 二 是 要 一 事 一 请示 。 三 是 通常 主 送 一个 机关 ， 不 多头 主 送 ， 如 需 同时 送 其他 机关 ， 应当 用 抄送 形式 ， 但 不得 在 请示 的 同时 又 抄送 下级 机关 。 四 是 应 按 隶属 关系 逐级 请示 ， 一般 情况 不得 越级 请示 ， 如 确 需 越级 请示 ， 应 同时 抄报 直接 主管 部门 。 根据 请示 的 不同 内容 和 写作 意图 不同 ， 请示 分为 三 类 ： 第 一 类 ： 请求 指示 的 请示 。 此类 请示 一般 是 政策 性 请示 ， 是 下级 机关 需要 上级 机关 对 原有 政策 规定 作出 明确 解释 ， 对 变通 处理 的 问题 作出 审查 认定 ， 对 如何 处理 突发 事件 或 新 情况 、 新 问题 作出 明确 指示 等 请示 。 第 二 类 ， 请求 批准 的 请示 。 此类 请示 是 下级 机关 针对 某些 具体 事宜 向 上级 机关 请求 批准 的 请示 ， 主要 目的 是 为了 解决 某些 实际 困难 和 具体 问题 。 第 三 类 ， 请求 批转 的 请示 。 下级 机关 就 某 一 涉及 面 广 的 事项 提出 处理 意见 和 办法 ， 需 各 有关 方面 协同 办理 ， 但 按 规定 又 不 能 指令 平 级 机关 或 不 相 隶属 部门 办理 ， 需 上级 机关 审定 后 批转 执行 ， 这样 的 请示 就 属 此类 。 请示 一般 由 标题 、 主 送 机关 、 正文 、 发文 机关 、 日期 五 部分 组成 。 请示 的 正文 ， 主要 由 请示 的 原因 、 内容 、 要求 三 部分 组成 ， 请示 时 应 将 理由 陈述 充分 ， 提出 的 解决 方案 应 具体 ， 切实可行 。 请示 的 注意 事项 除 其 特点 中 所 述 之外 ， 还 应 注意 请示 与 报告 的 区别 ， 切忌 用 报告 代 请示 行文 ; 请求 的 内容 若 涉及 其它 部门 或 地区 时 ， 在 正常 情况 下 应 事先 进行 协商 ， 必要 时 还 可 联合 行文 ， 如 有关 方面 意见 不 一致 ， 应 如 实在 请示 中 反映 出来 ; 另外 请求 拨款 的 应 附 预算 表 ; 请求 批准 规章 制度 的 ， 应 附 规章 制度 的 内容 ; 请示 处理 问题 的 ， 本 单位 应 先 明确 表态 ; 正式 印发 请示 送 上级 机关 时 ， 应 在 文 头 注明 签发 人 姓名 。 请示 报告 标准 范文 一 请示 报告 xx 的 请示 xx 办公室 ： （ 顶格 书写 ） 由于 （ 省略 ） 。 第 1 页 共 3 页 妥 否 ， 请 批示 。 xx 科室 二 o 一 o 年 六月 八 日 请示 报告 范文 二 请示 报告 计划 处 关

标题：制发机关名称+事由+请示。 正文：请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。 结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。注意事项：一文一事;一个主送机关;逐级请示。模板请示格式：(事务性请示)关于在我院开展×××工作的请示院领导：近一段时间来，我院××××××××××，为了×××××××××××，拟在我院开展×××××××××。具体意见如下： ×××××××××××××××××××××××××××××。 以上意见已经各分会主席同意，如无不妥，请批转各部门执行。北京积水潭医院工会××××年×月×日范文(事务性请示)关于在全国开展基本农田保护工作的请示国务院：为了全面贯彻落实党的十三届八中全会精神，巩固和发展划定基本农田保护区这项工作的成果，拟在全国推广这一做法。具体意见如下： 明确指导思想，加强组织领导。 根据不同地区确定保护重点。 建立基本农田的保护制度及地方补偿制度。以上意见已商得国家计委、财政部、建设部等部门意见，如无不妥，请批转各地区、各部门执行。重点句子：2、请示的格式模板。重点句子：3、“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。

我是XXXX公司XXX部（部门名称）XXX（职位名称），我非常感谢您已经准许给予我们XXX（项目名称）项目进行进一步开发和测试。目前，我们正处于项目按计划顺利进行中，但由于项目进度安排和规划存在一定的延期，我希望能够得到领导的允许，申请调整项目的具体完成日期。与此同时，我们将重点加强项目的管理，同时有效利用现有的资源，确保圆满完成项目，充分展示我们单位的职能和能力。按照项目计划，我们将在给定时间内完成以下进度任务：XX（任务1）XX（任务2）XX（任务3）最后，为实现项目的最终目标，我们希望部门领导可以考虑到项目推进的需要，同时允许项目能够在更好的效果下被完成。谨此，XXX（职位名称）