月度优秀员工评比原则：1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。 2、当月考核得票次数最多。(考核明细见附表)3、对本职工作积极积极，认真热心，成绩明显受到部门领导一致好评。 4、对企业忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域洁净整洁。 6、当月无惩处记录。 年度优秀员工评比原则：1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极工作态度，对企业有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极积极，认真热心，成绩明显得到各部门所有干部一致承认。 奖励原则 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 评比流程 并交总经理审核。次月5号将最终评比成果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年终12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观测，如符合企业年度优秀员工原则，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 优秀员工评比原则二 目 为了全面理解、评价企业员工工作成绩，提高工作效率，倡导企业向上风气，有效地鼓励体现优秀员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完毕企业下达各项任务指标，树立全心全意争创一流竞争意识，充足调动广大职工积极性和发明性，特制订本方案。 评比名额 "优秀员工奖"控制在5%比例内。 评比措施 1、优秀员工奖候选人推荐措施本次评比按工作实际出发，以"民主、公开、公平"为原则，采用班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合措施。 1)由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选; 2、个人自荐，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评比程序评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推荐，规定各部门在总结员工工作基础上，重视实际考核，优中选优，切实按照评比条件进行公平、公正评比，保证优秀员工得到应有荣誉。推荐上来候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。 参与评比对象、条件、规定参与评比对象： 在企业任职时间一年以上员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评比)参与评比基本条件，具有如下所有条件者可参与企业优秀员工评比：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违反纪律而受到企业惩罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律，持续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作认真负责，积极积极，热情友善，服从整体安排，能配协议事完毕各项工作任务，无较大工作失误。 4、完全胜任本职工作，能很好准时完毕工作任务。 5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参与企业或部门组织集体活动，在活动中可以起到示范带头作用。

月度优秀员工评比原则：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核需达到90分以上。（考核明细见附表）3、对本职工作积极积极，认真热心，成绩明显受到部门领导一致好评。4、对企业忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5、工作区域洁净整洁。6、当月无惩处记录。 年度优秀员工评比原则：1、至少两次以上月度最佳员工。2、保持积极工作态度，对企业有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极积极，认真热心，成绩明显得到各部门所有干部一致承认。 奖励原则1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。3、优秀员工名单将予以公布。 评比流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评比，并交总经理审核。次月1号将最终评比成果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年终12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综1v1.0 可编辑可修改合观测，如符合企业年度优秀员工原则，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。制定:审核:同意:员工考核表姓名：部门：岗位：考核日期：评价原因对评价期间工作成绩评价要点评价尺度优良中可差A．严格遵守工作制度，有效运用工作时间。工作B．对工作持积极态度, 积极学习, 能承担额外任务。态度A．对理解工作内容，制定合适工作计划。

作为企业管理者，员工是公司发展的重要资源之一。对于评选优秀员工还是要考量多方面因素，在下面的细则当中给出一些可以借鉴的员工评选标准，希望对您的员工管理有所帮助。员工参与评选时应当重视员工参与的因素，可以设立员工投票评选、自我推荐、公司内部推荐等渠道让员工积极参与。同时，应当注重保障评选的公正性和客观性。工作能力员工的工作能力是保持其在公司中长期就业的关键因素之一。评价其工作能力主要包括以下几个方面：专业能力：包括员工在所从事工作上是否具备高水平专业知识技能。工作态度：是否严格要求自己的工作，是否认真负责、热情向上，对本职工作是否富有危机意识和主动性。团队合作：是否与同事协作默契、积极配合，对公司的整体利益有着正确的认识和态度。错误处理能力：是否适应应急突发情况，是否具备独立解决问题的能力。工作绩效评选优秀员工要考虑其工作绩效的因素。工作绩效的标准主要有以下几个方面：工作进度和效率：完成工作

优秀员工评比原则和制度制度，是一种汉语词语，拼音是zhd，意思有1、在一定历史条件下形成法令、礼俗等规范；2、制订法规；3、规定；4、指规定品级服饰；5、制作；6、制作措施；7、规模、样式；8、规制形状；9、指一定规格或法令礼俗。优秀员工评比原则和制度1目完善企业鼓励制度，提高员工工作积极性，对员工工作予以充足评价与肯定。2合用范围2.1本规程合用于XXXXX科技有限企业X中心各部门基层员工。2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评比，另，管理人员、职工不参与评比。2.3对有特殊业绩但入职不满2个月员工评为优秀员工，须经总经理同意。3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工评比、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评比原则和评比程序。4有关职责4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程顺利进行负责。4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评比原则条件进行优秀员工评比，对优秀员工推荐和筛选负责；对评比公

评选原则坚持公开、公平、公正的原则。 评选周期每月组织一次评选 评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）1以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 评选标准工作业绩目标管理指标达成率100%。工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。团队合作意识有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。物品摆放贴合规定学习意识优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。创新潜力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。职责感有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发2与人合作 评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。 评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。优秀员工评选标准细则2为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动，评比细则如下 评比范围1、优秀员工(本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员；2、先进集体(总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等； 优秀员工评比条件31、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下；3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的4、工作业绩突出；5、有良好的团队精神，善于主动与人合作；6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 先进集体评选条件1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达任务，成率好；评选周期内绩效考评分积分名列前茅。2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有4创新。5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的；6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。

评选原则坚持公开、公平、公正的原则。 评选周期每月组织一次评选 评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10 人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10 人以上，每月可选送3 名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5 名优秀员工 评选标准工作业绩目标管理指标达成率100%。工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。 1 / 34团队合作意识有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律迟到不允许超过2 次/月；事假不超过1 天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定学习意识优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。创新潜力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。 沟通协调善于上下沟通、平衡协调， 评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2 人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 评选流程1、每月5 日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。2、每月8 日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。优秀员工评选标准（二）：2 / 34优秀员工评选标准为了提高员工的用心性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的用心性和竞争意识。 月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8 小时。）2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表）3、对本职工作用心主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。 2、持续用心的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作用心主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100 元。 2、年度优秀员工将进行现金奖励500 元。 3、优秀员工名单将予以公布。 3 / 34

品行划定礼貌，遵守员工管理制度，当月无违反公司的各项办理划定和轨制。 服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷工。 事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。 热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。 营业(手艺)本事强，完全胜任本职事情，能较好地完成或配公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪误。GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第3页/共5页 当月内无任何被投诉记实(经查实的)。 在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，可直接加入季度精采员工评选:1、精巧的小我私人形象和素养，专业手艺或营业水平精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。2、为公司利益不计小我私人得失踪，扎根柢职事情，决心朝长前进，为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。3、缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统性的转变，前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。4、为公司做出特别进献者，如因小我私人行为为公司缔造出较好的企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。5、受到率领、员工或业主普遍好评的。精采员工评 总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第4页/共5页前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。 评选规模面向保洁(含绿化)、安管一线员工，部门主管除外。 评例如式浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。1、每月评选一次月精采员工。2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2 名，安管选出3 名作为候选人。3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。4、综合上述第2、3 两条功效，确定候选人。5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。请输入您公司的名字GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第5页/共5页Foonshion Design Co.

优秀员工评选标准细则【第1篇】优秀员工评选标准细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下： 一、评比范围： 1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员； 二、优秀员工评比条件： 1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下； 3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出； 5、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养； 9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；1 10、管理者有

1 优秀员工评选标准细则【第 1 篇】优秀员工评选标准细则为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取， 加速公司的企业文化建设， 在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下：一、评比范围：1、优秀员工： 本公司除总经办成员以外的， 进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员；二、优秀员工评比条件：1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计 3 次 7 天以下；3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。4、工作业绩突出；5、有良好的团队精神，善于主动与人合作；6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；2 9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；10 、管理者有

优秀员工评选标准1.引言优秀员工是企业持续发展的重要推动力之一。为了正确认识和评价员工的工作表现，许多企业制定了一套科学的评选标准。本文将介绍一套评选标准，以帮助企业准确评估员工的工作绩效，并激励员工持续提升自己的职业能力。2.工作成果评估员工的工作成果是评选优秀员工的重要指标之一。员工应该能够根据岗位职责和所负责的工作任务，完成预定的工作量和质量要求。优秀员工应当表现出高效率、高质量和超出期望的工作成果。2.1 完成工作任务优秀员工应能够按时并符合要求地完成所负责的工作任务。他们需要具备良好的时间管理能力，能够安排合理的工作计划，并且能够在规定的时间内按计划完成任务。2.2 工作质量除了按时完成工作任务外，员工还应该能够提供高质量的工作成果。他们需要遵循相关的规范和标准，确保工作质量符合公司的要求。此外，他们应积极主动地寻求反馈，并在之后改进和提高自己的工作质量。12.3 成果贡献优秀员工应该能够为公司带来实际

(一)新秀职工评选标准1、在公司工作满1 个月以上并转为正式职工的；2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、季度出勤为全勤〔季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假〕4、季度考核到达80 分以上的〔详细说明见考核表〕5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。〔二〕、评选流程1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商并根据考核表选出优秀职工；2、次月5 号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。〔三〕、奖励标准1、每季度评选出的新秀职工会得到公司给予的现金奖励；3、所有优秀职工照片都会张贴于公司荣耀榜中，以作为其它职工学习的典范。二〔一〕；优秀职工评比标4，所有入选季度新秀职工的均进入年新秀职工评选|

下面是优秀员工评选标准，可供参考：第一、忠诚于公司单位可能开除有能力的员工，但对一个能时刻站在老板的立场上思考问题，时刻维护公司的利益，琢磨着怎么为公司赚钱，并且忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。第二、具有敬业精神现在努力工作的目的不仅仅在于当前的报酬，还在于对工作和未来的美好远景，优秀员工往往都会有超出报酬的服务与努力。从“要我做”到“我要做”，这样的人会有很大的发展，也受老板的欢迎。第三、负责和效率并举勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义。如果能把事做好，并努力追求效率，这就符合企业发展。凡事推三阻四，找客观原因而不反思自己，一定会失去老板的信任。第四、结果导向，咬定功能对于一个优秀员工来说，工作不分类别，只有做出成绩才会受到肯定。企业重视你有多少“功”,而不是你到底有多少“苦”，所以创造条件也要把任务超额完成。第五、善于沟通说话沟通很重要，优秀员工很在意自身的素养团结同事外，会在工

月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。6、当月无惩处记录。 年度优秀员工评比标准：1、两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。4、全年无警告以上惩处。5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试。3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。4、优秀员工名单将予以公布。 评选流程月度优秀员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。次月1优秀员工评选标准号将最终评选为结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。员工绩效考核表部门：职能：姓名：评选项目考核标准考核总分评分细节得分生产效率情适应其岗位工作，并能很高：12分；较高：930况在要求的工作时间内完分；一般：6分；较成基本工作定量低：3分