基于杜邦分析法的BY公司盈利能力分析论文设计
盈利能力和杜邦分析法的相关理论(一)盈利能力相关理论所谓盈利能力,主要体现为一个公司在一定的时间内能够赚取一定的利润,而利润又与公司的盈利能力密切相关,利润率水平越高,盈利能力越强。这一专业能力通常与产品经营者的概况相密切关系,经营能力概况写得越好,则可能表明该经营能力越强;相反之,则可能表明该类型企业日常经营以及管理的各环节出现了某些问题。盈利能力往往是反映企业日常营运发展状况的重要风向标,企业的日常运营管理的目标不只是获取较高的经营利润,而且企业日常运营的效果也会通过企业盈利能力管理的绩效体现出来。企业的长期盈利能力指标分析主要以资产负债表、利润表、现金收入流量表的数据为基础,通过分析利润 BY公司经营结构概况及盈利管理能力发展现状(一)BY公司简介BY公司,是中国营养生物膳食综合补充剂直销企业之一,创设于1995年10月,2002年开始系统地将营养生物膳食综合补充剂引入中国非正常直销经营领域,并迅速逐渐成长发展为中国营养生物膳食综合补充剂行业领导品牌和全国标杆领导企业。十几年来,BY公司坚持贯彻执行“三步走”的品牌差异化打造全球有机品质战略,从2013年全球有机原料设备采购开始到2014年全球有机原料设备专供生产基地的品牌建立,再延续到2015年全球自有有机农场的品牌建立。迄今为止,BY公司有机原料制品产地已经遍及来自世界各地23个主要国家与发达地区,并在巴西、澳大利亚等多个地区创建了五个有机原料产品专供生产基地3吕梁学院2020届本科毕业论文自有有机农场也在努力筹建当中。 基于杜邦分析法的BY公司盈利能力指标关系分析杜邦分析法最显著的一个特点就是将若干个用以直接评价一个企业整体经营管理效率和企业财务状况的指标比率按其中的内在联系有机地进行结合整理,形成一个完整的盈利指标体系,并最终通过企业权益价值乘数化指标进行综合加以反映。采用这一分析方法,可使企业财务报表比率数据分析的内容层次更清晰、条理更突出,为财务报表数据分析者全面仔细地深入了解一个企业的日常经营和实际盈利能力状况分析提供方便。净资产负债收益率=资产权益乘数的乘积*总销售资产负债收益率销售资产净利率*总资产周转率存货周转率应收账款周转率销售利润率、成本费用利润率、销售成本率(一)销售净利率表5:BY公司销售净利率年份2014年2015年2016年2017年2018年销售净利率29. 改善BY公司盈利能力的实施建议1、加强企业成本费用控制管理企业的综合盈利能力很大程度上取决于资产的经营,BY公司总资产收益率、成本费用利润率在2014年到2018年间呈现下降趋势,说明近几年里BY公司盈利能力不足,有待进一步加强。因此,BY公司应重视资产管理与成本费用控制管理,有效的对公司的各项主要资产成本进行定期合理安排,积极主动调整公司资产成本结构;对于资产成本费用事前控制风险管理,可以从以下几个主要方面进行着手予以加强风险控制: 增强资产成本与风险费用的事前风险控制管理意识。合理有效的成本控制整个企业的生产成本和经营费用,是帮助企业实现利润效益最大化的有效成本保障。成本费用管理控制不是一个政府部门的事情,也可能不是企业领导的事情,而是一项已经涉及企业方方面面的系统工程,需要各职能部门的密切沟通配合。因此,要不断加强广告宣传,是经营成本费用低的理念深入人心,让每一个公司员工们都知道,他们的这些行为也一定会对我们公司的经营成本费用造成很大影响。 加大成本与费用事中监控力度。首先,要建立良好的氛围,是每个员工对新的企业经营成本与管理费用额度控制工作理念更深入熟15吕梁学院2020届本科毕业论文悉更明确,有利于在之后的管理实践中便于执行;其次,制定合理可行的企业成本费用额度控制管理标准,明确哪些合理,哪些不合理,明确各项成本费用控制开支的金额数量空间界限,成本费用额度控制管理标准项目种类繁多,要员工在实践中不断探索总结完善整理,使其逐步形成有机的成本科学管理体系,以利于提高成本控制的管理实际效果;最后,明确企业成本费用控制监控工作人员的具体职责,分清各主管部门的主体责任和法律义务,使各项监控切实有效便于执行。 建立健全完善的生产成本与经营费用责任奖惩管理机制。要是想真正有效控制好财务成本与风险费用,严格明确的风险奖惩责任机制绝不可或缺,即要求各财务部门具体负责,在各个成本费用风险发生的节点都要建立健全成本费用风险控制工作责任制,定岗、定人、定责,并实行定期检查。对企业成本费用的预算严格按照国家成本费用控制标准要求进行进度控制和严格监督,对于实施执行办法效果达标的相关部门和全体员工,给予一定精神或者其他物质奖励,相应的,对于效果达不到规定标准的相关部门和全体员工,首先对不合格达标的客观原因人员进行心理分析,对于非某种客观原因因素导致的不合格达标人员进行心理惩罚和自我批判。2、完善企业存储管理制度良好的