根据实际需要及时调整更新安全生产的规章制度，确保制度健全规范，并及时将新技术、新规范落实到安全生产中去，把意识变革、观念更新、变化发展的思想融入培训中。让员工真正学会关注、思考并严格落实安全生产要求，真正理解违反规章制度的行为从重处罚的目的，对安全工作作出积极贡献，正确操作避免事故发生的员工给予安全奖励，做到有制度可依，有制度必依，执规必严，奖罚结合。二是培养主动意识，营造安全氛围。从需求入手设计合理的培训计划，是提高培训效果的关键，设计针对性的培训计划，杜绝“一刀切”的安全培训。我们开展安全教育工作，目的是为了培养员工的自主学习能力，提高员工的安全意识及技能。因此，让员工掌握基础的安全知识，让员工清楚安全是什么，让员工明白安全意识的重要性，引导员工自主探讨如何操作更安全，营造良好的文化氛围，提高员工安全操作技能是重中之重。三是创新培训方式，提升安全层次。面对新的安全形势的挑战，培训仅为“

如何提高职工安全意识通过无数安全事故剖析，发生事故的原因基本上有以下三个方面造成：一是人为的前期管理不善，二是设备存在隐患没有及时发现和排除，三是人在生产时，思想上麻痹大意或技术不熟练。设备的隐患需要人们及时发现，及时检修，定期维护，前期的管理不善和人思想上的不重视，需要人们端正工作态度、增加安全管理的系统性和规范性。但是笔者认为这都需要人们具有较高的安全意识才能实现的。　　那么职工的安全意识怎样才能提高呢？　　首先要加强安全生产的宣传教育力度。要大力开展安全生产法律法规的宣传教育，在单位创造“安全生产，以人为本”安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、知识竞赛等各种形式学习法律法规，要通过张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，要使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。其次要对全体

安全管理从严，养成良好的安全习惯事故的发生往往是作业人员自身麻痹大意造成的，要从加强安全管理入手，加大管理力度。使员工本身在严格管理下，自然而然得养成良好的安全习惯。可以采取严要求，严格考核细则，加大作业现场检查，以考核促进安全习惯的养成。这样，即使管理上未能及时发现安全隐患问题，员工也能从良好习惯中做到安全生产，减少事故的发生。 加强日常教育，牢固安全第一的思想实际的工作中员工通常会将完成生产任务放在首位，在安全教育上不能做到积极学习。致使一些员工未能完全掌握安全生产知识。要从日常做起，以班组为单位，总结以往相应时间易发事故的教训，并每月组织一次学习。班组长每天作业前再针对具体作业项目组织进行安全教育和事故教训学习。此种教育学习不用过长，意在提醒员工注意作业安全和反复重复使员工牢记安全知识。此外车间每年组织四次以上安全培训，要按照要求严格开展，考试要严格把关，以确保员工能够切实掌握安全知识。同时车间对员工进行不定时抽查，检验员工学习成果。对未能掌握员工进行再培训，重新考试，通过后才可上岗作业。 加强重点作业管理，保障关键工序安全车间对大规模、重点、强风险作业项目，要加大监督管理。使作业人员的操作时刻在管理人员掌握中。同时管理人员也可以总结经验，不断更新和改进安全操作规程和安全要求，以求更好的做到安全生产。 杜绝个体人员作业和新员工独立作业多人作业时可以更好的掌握作业环境，互相提醒，更全面的面对安全隐患。新员工安全经验不足，要在老员工在场的情况下才能开展作业，这样既能弥补新员工的缺陷，又能使老员工的良好安全经验传递给新员工，才能做到全员安全意识的提高。 树立安全生产典型，以典型带领大家积极提高个人安全意识可以开展安全生产竞赛，对规定时间内未发生安全伤害和未发现安全问题的集体或个人可以给与一定的奖励，以奖励机制和榜样力量带动全体员工提高安全意识。当然我只是根据个人工作经验提出的几点建议，有不足之处希望大家提出，大家共同讨论研究，更好的完善和改进方式、方法以求更好的提高员工安全意识，保证安全生产顺利进行。

意识说得通俗点就是和悟性差不多，比如说某个人学什么一学就会，就是悟性高。一个人不管干啥子，首先想到的是这件事情这么干，会存在那些方面的风险或危险，存在危险要如何去防范。这就是安全意识。职工的安全意识，一般应包括4个方面的因素：心理素质、思想素质、业务素质和安全管理素质。在明确了职工安全意识的影响因素后，就可以对症下药，从根本上解决安全意识不高的问题。1.1心理素质心理素质是职工对安全生产的一种心理状态的反映。在接受一项工作后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想工作的全过程，考虑较多，如工作如何高效地去完成，达到怎样的效果，工作安全性是否得到保证等。经过较全面的考虑之后，就会产生出一套完整的工作思路，然后付诸实施。这样，在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序，工作的质量、工作中的安全就有保证。其结果自然是既保证了安全，又保质保量地完成了任务。而心理素质较低的人，往往表现出工

大力开展安全文化宣传活动。安全生产的灵魂是安全文化，加强安全文化理论与实践的宣传，对提高员工安全意识起着重要作用安全评价。加大安全文化宣传力度，把安全文化的宣传放在首位，充分利用各种途径，广泛宣教安全文化的基本知识，让全体员工普遍了解安全意识，以营造一个良好的安全文化氛围的大环境。安全文化的实质就是员工的安全行为由不自觉变为自觉，由"强制执行"到"自觉遵守"，使员工实现由"要我安全"到"我要安全"，到"我会安全"，到最后的"我用安全"的转变，进而实现员工安全意识质的飞跃。 强化领导作用。缺乏安全意识的企业领导是不称职的。领导在安全管理中的作用极其关键，其主要是将本企业的宗旨与内部环境统一起来，创造一个紧张而团结、活跃而又高效的企业环境，使企业全体员工参与安全管理，关心安全工作，以形成一个良好安全风气的企业氛围。 加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育。培训和教育是企业发展的一个永恒主题，安全意识的提高需要通过各种方法培养。企业可建立动态教育培训机制，让每一位员工判断自己岗位存在的风险，使职工的安全风险意识受到一次洗礼。加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育，既是企业发展的基础保障，又是提高员工安全意识的有效途径。 完善安全激励机制。提高员工安全意识，就必须依靠完善的安全激励机制的作用。湖南节能评估员工的行为能否按操作规程做，关键在奖惩制度制定得如何，如果奖惩制度能够切实地将安全与基薪挂钩，安全与绩效挂钩，能与晋级挂钩，就能充分调动各级人员在工作中的积极性，从而确保安全生产。 完善安全责任制。要制定公司各部门，各级人员的安全生产责任制，以明确任务和职权，各司其职，密切配合，以形成一个协调的安全管理工作的系统，强调安全责任，增强安全意识。 认真贯彻和执行安全规章制度强化员工安全意识。安全规章制度是法定的规范，具有外加的强制性，有奖优罚劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人适应制度。从而达到规范人安全行为的目的。对提高员工的安全意识来说，从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径。

建立完善的安全管理制度建立一套完善的安全管理制度是企业提高员工安全意识的基础。企业应该建立起一套全面完善、符合实际情况的安全管理制度，以规范员工的安全行为，明确安全责任与义务，保障企业的信息安全。在制定制度的过程中，需要从企业的实际情况出发，制定出一套以实现安全目标为导向的制度体系，包括各种安全方针、安全管理规定、安全操作标准等。 开展安全意识教育培训安全意识教育培训是企业提高员工安全意识的重要手段。针对企业员工的安全意识薄弱、安全行为不规范等问题，企业应该开展一系列的安全意识教育培训，帮助员工了解安全风险、掌握相关知识和技能，提高安全意识。在开展安全意识教育培训的过程中，需要遵循以下原则：1.针对实际需求：教育培训内容需要与员工实际工作相关，重点关注员工岗位需要掌握的安全知识和技能。2.以案例为基础：案例教学是一种非常有效的教学方法，可以帮助员工更好地感受安全风险的存在和威胁。3.强调个人责任：个人责任是保证企业信息安全的重要保障之一。在教育培训过程中，应该强调员工个人对于信息安全的责任和义务。1 加强安全管理监管企业应该加强安全管理监管，对员工的安全行为进行有效管理和监督，确保员工能够自觉遵守安全规定。为此，企业可以从以下几个方面入手：1.设立安全管理机构：企业需要设立专门的安全管理机构，对员工的安全行为进行有效监督和管理。2.制定安全操作标准：企业需要制定符合实际情况的安全操作标准，保障员工的安全行为符合规定。3.加强安全检查和监督：企业应该加强安全检查和监督，对员工的安全行为进行严格监督，并及时发现和处理存在的问题。 总结提高员工安全意识是企业保障信息系统安全的关键。为此，企业应该建立完善的安全管理制度，开展安全意识教育培训，强化安全文化建设，加强安全管理监管等方面入手，不断提高员工的安全意识，提高企业信息安全保障水平。

摘要：本文针对当前煤矿安全管理中职工安全意识薄弱的现状，结合教育学、心理学知识以及作者工作经验，分析得出职工缺乏安全意识的主要原因：职工缺乏安全技术知识、安全培训l和安全监管工作不到位；并提出提高职工安全意识的主要途径是通过改变安全培训l方式，增加心理干预手段和加强安全宣传以及人性化监管。关键词：安全意识；安全宣传；心理干预；人性化doi：10 ．3969j ． 1008 0155．20 13．10 ．106 中图分类号：F406 ．8 文献标志码：B 文章编号：1008 0155(2013)10 0 175 一O1 1 职工缺乏安全意识的原因1．1 职工缺乏安全技术知识人的行为是受意识支配的，在煤矿安全生产过程中人的安全意识如何，然而人的安全意识如何取决于安全知识多少。当前煤矿一线职工文化程度相对较低，对规章制度无心学习，缺乏煤矿最基本的安全技术常识，主要以挣钱为目的，工作中以省时省力为准，忽视规章。缺乏主人翁意识和集体观念，安全意识薄弱，导致违章作业现象相当严重。1．2 安全培训工作不到位在

大家好目的：交流提高安全意识的方法目标：掌握提高安全意识的方法时间：1小时要领：讲授、故事、案例、视频等收获：通过培训及课件讲解，认识上有所提升，创新培训方式、创新提升安全意识的教育方式方法有所启发。学习在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，另外一种是从别人的经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的，因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸福的，别人用血泪告诉我们真理的所在。安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。 生命对我们只有一次，它只有精彩的 演出，没有重复的彩排。前言安全意识是一项硬指标事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%安全工作主要依赖于物质和精神两个方面物质主要是安全设施精神主要是安全意识事故原因统计事故原因统计海因里希统计，人的不安全行为因素88 %，物的不安安全状态因素12%杜邦的

引言 在当今竞争激烈的商业环境中，确保员工的安全对于企业的持续运营和员工的福祉至关重要。提高员工的安全意识是预防事故和保护员工的关键步骤。本文将探讨一些有效的方法和策略，帮助企业提升员工的安全意识。 安全意识培训1.定期进行安全培训：为员工提供全面的安全培训，包括工作场所安全规则、紧急逃生程序、危险化学品处理等方面的知识。 2.制作安全手册和指南：编写简洁明了的安全手册和指南，让员工随时查阅和参考。 3.安全演练和模拟：组织火灾逃生演练、紧急医疗救援模拟等，让员工在实际操作中学习和巩固安全知识。 沟通与反馈1.建立安全沟通渠道：设立安全热线、在线反馈表单或定期的安全会议，鼓励员工提出安全问题和建议。 2.及时反馈和奖励：对员工提出的安全建议给予积极反馈，并在适当的时候给予奖励，激励员工积极参与安全事务。 安全文化建设1.领导带头：管理层要树立榜样，积极参与和倡导安全文化，让员工感受到安全的重要性。 2.安全奖励计划：设立安全奖励计划，表彰和奖励在安全方面表现优秀的员工和团队。 3.安全活动：组织安全主题的活动，如安全知识竞赛、摄影比赛等，增强员工的参与感和意识。 安全政策宣传1.明确安全政策：制定明确的安全政策，并向员工传达和解释，让员工清楚了解公司对安全的重视和要求。 2.安全标识和标语：在工作场所设置明显的安全标识和标语，提醒员工注意安全。 持续改进1.定期评估：定期评估安全意识培训和宣传的效果，了解员工的安全知识水平和行为变化。 2.反馈和调整：根据评估结果，及时反馈问题和不足之处，并进行相应的调整和改进。 结论 提高员工的安全意识是企业安全管理的重要任务。通过安全培训、沟通与反馈、安全文化建设、安全政策宣传和持续改进等措施，可以有效地提升员工的安全意识，预防事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康。企业应该将安全意识培养纳入日常管理工作中，不断加强员工的安全意识，营造安全、健康的工作环境。

安全培训安全培训是提高员工安全意识的基础。通过让员工了解企业安全政策、流程和规定，向员工传授安全意识、安全知识和安全技能，可以提高员工对安全问题的认识和处理能力，让员工更加注重安全。在安全培训方面，可以采取以下策略：1.低门槛、易操作培训的时候要注意让员工自己实践，不要让员工感到难以操作，要让员工感到简单易操作，受到很小的限制。2.实时反馈在培训中要及时给予员工反馈，让其更好的了解自己的实操能力如何，以及还有哪些地方需要改进。3.讲故事、模拟演练讲故事或者模拟演练，可以让员工更加直观的了解安全的重要性，也能够印象深刻。 安全意识文化建设建设安全意识文化，在企业中强调“安全第一”的理念，将安全意识渗透到企业文化中，以此来提高员工的安全意识。1.设立激励制度1企业可以通过举行安全知识竞赛、评选优秀员工等活动，激发员工的安全意识，让员工积极参与进来，从而加强安全文化的建设。2.渗透到生活中企业可以在日常生活中加强员工的安全意识建设。例如，在员工食堂、宿舍、公共区域等地方张贴安全宣传标语图片等，加强员工对安全知识的理解。3.广泛宣传企业可以通过企业内部网、公司公告栏等途径，广泛宣传企业安全政策、流程和规定。将企业的安全工作放在日程表上，让员工可以在必要的时候知道该怎么做，从而增强员工的安全意识。 安全意识巡查除了安全培训和安全文化建设，定期开展安全意识巡查也是一种比较有效的提高员工安全意识的方式。企业可以在巡视员工工作场所的同时，查看员工的安全行为，并加以纠正。1.规范巡查制度在制订巡查制度时，要对巡查的时间、地点、内容、人员等方面作出明确的规定，以确保巡查工作的专业化、规范化。2.巡查成果反馈巡查人员应注重成果反馈，及时向员工反馈巡查结果，让员工能够理解自己的不足之处，并加以纠正，以达到提高员工安全意识的目的。 安全意识考核一种较为系统的安全意识提升方案是设立安全考核制度。通过考核来评定员工安全责任心和安全技能水平，从而不断提升员工的安全意识能力。21.明确考核标准安全考核应遵守公正、公平、公开的原则，要建立明确的考核标准，让员工清楚知道自己需要达到的安全责任和技能标准。2.实践操作考核在考核中，要重视实践操作能力的考察，以情境模拟测试、实地考察等方式对员工的安全技能进行考核。总之，安全意识的提升需要采用多种手段、多方面发力。只有将各种方式有机结合起来，才能够有效提高员工的安全意识，减少安全风险，实现企业的安全目标。

维普资讯 http://www.cqvip.com 铁道劳动安全卫生与环保2004年第3l卷6期 事故发生、发展信息迅速传递给相应级别的应急 参考文献：指挥中心；根据对危险源状况的风险评价，实施相 [1] 施卫祖．关于应急救援体系建设与发展的思考[J]．现代职 应级别的应急计划；对中小企业实施计划的指导；业安全，2003(6)：15 16 进行重大事故预案的宣传、培训与演练等都是实 [2] 吴宗之．重大事故应急计划要素及其制定程序[J]．中国安 施预案的关键所在，切不可掉以轻心。全科学学报，2002，12(1)：14 18．Discussion on the Urgent Problem for Establishing Uniform Emergency Rescue System ZHANG Xing—rong (Shanghai Institute of Technology，Shanghai 200235，China) Abstract：Along with the development of the big production in acculturation，the production scale extends gradually，the important accidents，such aLs fire，explosion，poison leaks often take place．Current．for avoid rescu— ing dangerous condition is invalid or failure，our country every locality is establishes by law that the emergency res— cue plan for major accidents，and put

无危则安，无损则全。安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。1 引言浅谈如何提高员工的安全意识统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的，其中安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。现在的安全培训：90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。90% 和10%的倒挂说明企业员工安全意识差。1 引言浅谈如何提高员工的安全意识2 员工安全意识的影响因素浅谈如何提高员工的安全意识安全意识：对自己正在做的事情及周围的环境情况随时保持警觉。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？浅谈如何提高员工的安全意识安全为了谁？你的亲人？政府部门？你的同事？公司领导？你的朋友？保险公司？还有谁？3 提高员工安全意识的方法浅谈如何提高员工的安全意识2建立健全并落实企业