本文 包括 ： 《 建设 工程 经济 》 、 建设 工程 项目 管理 法规 及 相关 知识 机电 工程 管理 与 实务 建筑 工程 管理 与 实务 水利 水电 工程 管理 与 实务 公路 工程 管理 与 实务 市政 公用 工程 管理 与 实务 通信 与 广电 工程 管理 与 实务 铁路 工程 管理 与 实务 民航 机场 工程 管理 与 实务 港口 与 航道 工程 管理 与 实务 》 考试 大纲 一级 建造 师 考试 《 建设 工程 经济 》 科目 考试 大纲 1 Z 100000 建设 工程 经济 1 Z 101000 工程 经济 1 Z 101010 资金 的 时间 价值 1 Z 101011 掌握 利息 的 计算 1 Z 101012 掌握 现金 流量 图 的 绘制 1 Z 101013 掌握 等值 的 计算 1 Z 101014 熟悉 名义 利率 和 有效 利率 的 计算 1 Z 101020 建设 项目 财务 评价 1 Z 101021 掌握 财务 评价 的 内容 1 Z 101022 掌握 财务 评价 指标 体系 的 构成 1 Z 101023 掌握 影响 基准 收益 率 的 因素 1 Z 101024 掌握 财务 净 现值 指标 的 计算 1 Z 101025 掌握 财务 内部 收益 率 指标 的 计算 1 Z 101026 掌握 财务 净 现值 率 指标 的 计算 1 Z 101027 掌握 投资 收益 率 指标 的 计算 1 Z 101028 掌握 投资 回收 期 指标 的 计算 1 Z 101029 掌握 偿债 能力 指标 的 计算 1 Z 101030 建设 项目 不 确定 性 分析 1 Z 101031 掌握 不 确定 性 的 分析 内容 1 Z 101032 掌握 盈亏 平衡 分析 方法 1 Z 101033 熟悉 敏感 性 分析 1 Z 101040 财务 现金 流量 表 的 分类 与 构成 要素 1 Z 101041 掌握 财务 现金 流量 表 的 分类 1 Z 101042 掌握 财务 现金 流量 表 的 构成 要素 1 Z 101050 基本 建设 前期 工作 内容 1 Z 101051 掌握 建设 项目 周期 1 Z 101052 掌握 项目 建议 书 的 内容 1 Z 101053 熟悉 可行 性 研究 的 内容 1 Z 101060 设备 更新 分析 1 ZL 01061 掌握 设备 磨损 的 类型 及 补偿 方式 1 Z L 01062 掌握 设备 更新 方案 的 比 选 原则 - 古 之 立 大事 者 ， 不 惟有 超世 之 才 ， 亦 必 有 坚忍不拔 之 志 。 苏轼 1 Z 101063 掌握 设备 更新 方案 的 比 选 方法 1 Z 101070 设备 租赁 与 购买 方案 的 比 选 1 Z 101071 掌握 设备 租赁 与 购买 的 影响 因素 1 Z 101072 掌握 设备 租赁 与 购买 方案 的 分析 方法 1 Z 101080 价值 工程 - 饭 疏 食 ， 饮水 ， 曲肱而枕 之 ， 乐 亦 在 其中 矣 。 不 义 而 富 且 贵 ， 于 我 如 浮云 。 《 论语 》 1 Z 204030 建设 工程 项目 施工 质量 控制 1 Z 20401 Z 202040 施工 成本 分析 1 Z 202041 施工 成本 分 31 施工 质量 控制 的 目标 、 依据 与 基本 环节 析 的 依据 1 Z 204032 施工 质量 计划 的 内容 与 编制 方法 1 Z 202042 施工 成本 分析 的 方法 1 Z 204033 施工 生产 要素 的 质量 控制 1 Z 204034 施工 准备 工作 的 质量 控制 1 Z 203000 建设 工程 项

苏轼年一建《建设工程项目管理》考试重点（14）2025年一级建造师考试备考中，考生们一定要提前做好考试准备。年一建《建设工程项目管理》考试重点：施工合同风险的类2025型1.项目外界环境风险(1)在国际工程中，工程所在国政治环境的变化，如发生战争等。(2)经济环境的变化，如通货膨胀等。 (3)合同所依据的法律环境的变化。 (4)自然环境的变化，如百年不遇的洪水等2.项目组织成员资信和能力风险(1)业主资信和能力风险;(2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险，包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同等;(3)其他方面，如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。3.管理风险(1)对环境调查和预测的风险; (2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等;(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措

一级建造师项目管理考试大纲1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理 1Z201011 建设工程管理的任务 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201041 项目管理委托的模式 1Z201042 设计任务委托的模式 1Z201043 项目总承包的模式 1Z201044 施工任务委托的模式 1Z201045 物资采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 项目�