2025年二级建造师专业工程管理与实务
资料内容仅供您学习参照,如有不妥或者侵权,请联络改正或者删除。二级建造师《专业工程管理与实务》(3月24日)内部资料翻印必究二级建造师实务考试案例分析题目重要类型”三控”进度控制各专业管理实务部分共性问题质量控制造价控制(成本控制)”三管”安全管理协议管理资料内容仅供您学习参照,如有不妥或者侵权,请联络改正或者删除。现场管理”一设”施工组织设计”一收”过程验收、竣工验收”双专”专题方案、专家论证进度控制与协议管理结合型问题:管理与实务知识点:1、关键线路、关键工作、工期关键线路的寻找措施:从起点节点到终点节点, 持续时间最长的线路为关键线路。提议采用标号法关键线路上的工作为关键工作。关键线路的持续总时间为工期。2、总时差某项工作的总时差一定要明确认识其作用:保总工期ES LS TF最早开最晚EF LF 开总时差FF始时间始时六时标注法中TF为总时差。总时差=迟系列-早系列, 即:TF=LS-间ES=LF-EF。最早完最晚完自由时差成时间成时间资料内容仅供您学