创 新 业 计 划 书 班级:**********姓名:*** 学号:********** **快餐店创业计划书 摘要:民以食为天,而对于在校大学生来说,“吃饭”成为了一个重大的问题,简言之就是食堂的饭菜问题.食堂由于采用大锅饭的形式,品种比较单 一,味道达不到学生的需求,有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性,取名为”常信快餐店". 关键字:快餐店,创业,计划书。 一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业,名称为快餐店,是合资企业.主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。 2、快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察), 如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店"。 3、快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 二、市场需求与竞争 本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务(.原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其服务质量和卫生. 8、对于以上各项服务,都有专门的人员对其进行监督,以便于保证学生的健康与需求。 四、人事计划 1、本店开业前期,初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师),多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下: 1)通过寻找,有一定工作经验,有良好的职业道德,能够吃苦耐劳,有意加入餐饮行业者的人群。 2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。 2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

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快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业,名称为快餐店,是合资企业.主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。2、快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察),如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店"。3、快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。4、本店需的创业资金在具体筹划中。5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 经营计划2(完整word版)大学生创新创业计划书1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供免费送到寝室服务。4、提供带走服务(.原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其服务质量和卫生. 人事计划1、本店开业前期,初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师),多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下:1)通过寻找,有一定工作经验,有良好的职业道德,能够吃苦耐劳,有意加入餐饮行业者的人群。2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:3(完整word版)大学生创新创业计划书1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。 销售计划1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的学生顾客。3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券.4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。5、经常举办一些小型的娱乐活动,添加学生对本快餐店的熟悉度。 财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐.店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。4(完整word版)大学生创新创业计划书1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。 使用工具本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具,将便于学生看清我们的食物制造过程,也能对食物的资与量进行监控.采用推车,可以使我们随着学生的喜好变换位置,便于销售。我们也会适合的尝试一些新工具,以此来吸引学生的注意。 创建快餐店原因根据统计以及在校观察情况,发现快餐更适合学校的发展,原因如下图:5(完整word版)大学生创新创业计划书快餐杂货店小吃店9080706050403020100一月二月三月四月由上图调查结果可知:快餐店具有较好的发展前景。原因有以下几点:1.方便快捷,由于本店将地点选在学院,而主要的对象是学生。对于学生来说,时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐,做起来比较容易,还能够打包带走边走边吃.2。快餐的口味更得到学生的青睐.3.对于经营者来说,快餐店投资较少,便于管理,更能根据消费者需求不断的进行变换。 总结相对于其他的创业可行性,本人认为本方案作为小成本创业项目,成功的几率非常大.并且其成本不高,实施起来比较容易。十、自评1、本文优点:通过可行性分析验证了快餐店开业的可行性,且通过数据得出创业成功的几率。2、本文不足:本文内容太过称述化,没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难.6(完整word版)大学生创新创业计划书3、创新之处:通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式,也为小本经营开辟了一条新道路。7
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项目背景随着科技的不断发展,社会对于创新和创业的需求越来越大。大学生作为国家未来的栋梁,具备较强的创新意识和创业能力。因此,鼓励大学生创新创业,对于推动社会经济发展具有重要意义。本项目旨在为大学生提供一个创新创业的平台,激发他们的创新潜能,培养他们的创业精神,为社会输送一批优秀的创新创业人才。 项目目标搭建一个线上线下相结合的创新创业平台,为大学生提供项目孵化、资源对接、政策咨询等服务。通过培训、指导等方式,提高大学生的创新创业能力,为他们提供实践机会。培育一批具有创新精神和创业能力的大学生,为社会输送新鲜血液。推动相关产业的发展,促进经济增长。 项目内容创新创业课程:开设创新创业相关课程,包括创新思维、商业模式、市场分析等内容,帮助大学生掌握创新创业的基本知识和技能。创新创业大赛:组织各类创新创业大赛,激发大学生的创新热情,选拔优秀项目进行孵化。创新创业实践基地:建立创新创业实践基地,为大学生提供实践场所,让他们在实践中锻炼自己的创新能力和创业精神。创新创业导师团队:组建一支专业的创新创业导师团队,为大学生提供一对一的指导和帮助。创新创业资源对接:与政府、企业、投资机构等建立合作关系,为大学生提供政策支持、资金支持、市场资源等。创新创业案例分析:定期举办创新创业案例分享会,让大学生了解成功案例,吸取经验教训。 项目实施步骤成立项目组:组建一支由校内外专家、教师、企业家等组成的项目组,负责项目的策划、组织和实施。项目策划:明确项目的目标、内容和实施方案,制定详细的工作计划。项目推广:通过校园宣传、网络推广等方式,让更多的大学生了解并参与到项目中来。项目实施:按照工作计划,分阶段推进项目的实施,确保项目顺利进行。项目评估:对项目的实施效果进行评估,总结经验教训,为下一阶段的工作提供参考。项目总结:对整个项目的实施过程进行总结,形成一份详细的项目报告。 项目预期效果提高大学生的创新创业能力,为社会输送一批优秀的创新创业人才。推动相关产业的发展,促进经济增长。为大学生提供实践机会,增强他们的社会责任感和使命感。提升学校的社会影响力和知名度。为政府和社会创造更多的经济效益。 项目风险及对策政策风险:关注政策动态,及时调整项目方案,确保项目的顺利进行。资金风险:积极寻求政府、企业、投资机构等的支持,保障项目的资金需求。市场风险:加强市场调查和分析,降低项目的市场风险。人才风险:加强与高校、企业的合作,吸引更多优秀人才加入项目。管理风险:建立健全的项目管理制度,确保项目的高效运作。
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