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完整word版大学生创新创业计划书
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核心内容产品详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍 写作框架1.概述:老年人服务中心的业务和目标及其他;产品或服务;用途、好处;竞争收拾所在;专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。2.市场：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。3.竞争：现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法。4.营销:针对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率。5.运作：原材料、工艺、人力安排等。6.管理层:每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、生产。7.财务预测：营销收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。8.附录：上述信息的材料 思考方法1.收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)2利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本2.市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品Price:价格Promotions:促销Placement:分销策略3.波特五大竞争作用力(适用于分析是否应进入某个市场或产品领域，以及是否有长期的竞争力)供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争4.内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用率、现金管理）产品(竞争优势、差异性)5. 项目简单描述1.项目目的:满足中国人巨大的养老需求,形成养老养生一体化运营体系,赚取小部分利益。2.项目意义:巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会，创造人生价值。3.项目内容:一般养老院都不具备完善的医疗设施,往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色,每天早上护士为老人量体温、测血压,x并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了,就会立即为老人调整饮食,专门制定菜谱等。让家属有一种放心感,让老人有一种安全感,老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的,主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。 市场目标概述现如今市场经济的大潮中,养老院也不排除市场运作,本身养老行业就是微利行业,如果养老机构一直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地,所以养老机构市场运作是必然趋势。通过一段实验后,扩大规模,发展子老年人服务中心产业,相对与房地产,它有更小的风险。 项目优势及特点简介它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体的养老院,交通便捷,亲友探视极其方便，院内环境优雅，空气清闲，非常适合居住，院内设有单人包房、双人房、多人房。房间宽敞,光线充足,房间配有电视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高级家具。服务对象:能自理、不能自理的老人、残疾人,痴呆、中风不语、半身不遂者。医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时寄养。5服务内容：依照分类标准提供全自理、介助、介护、特护理服务。依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定的护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务,让您切身体会亲情的温暖。 收入(利润)来源简析以协约式收费为主,满足个人的个性化消费为辅,另外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。4.知识产权:以信誉赢尊重,以服务质量为本。形成自己的品牌文化,商标注册等。 融资方案(资金筹措及投资方式)1.通过市场调查进行小范围试点,然后根据实际扩大连锁规模,并最终以股份出让的方式寻求投资,达到赢利。2.资金用于以下方面:A.老年人服务中心装修及设备更换B.市场推广和宣传费用;C.人员工资;D.办公费用；6E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出;3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。4.合作方式A.组建网站B.增资扩股C.风险投资D.合作E.其他融资方式第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会，创造人生价值。 老年人养老状况1.国内家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式;养老院养老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。1.家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们,他们生活在家庭中,感到“熟悉”和“自由”,经济上也比较划算,从社会的角度考虑,家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零。7但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。现代社会的人际竞争加剧,生活节奏加快,工作负担加重,致使家庭养老的人力成本剧增,一般家庭难以承受,赡养者 目标市场的设定1.目标市场全国各地。有需求的地方就有市场,有老年人的地方就有市场。2.目标客户子女忙碌的空巢老人
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快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为快餐店，是合资企业.主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。2、快餐店将设置在学校饭堂的里面（具体位置，有待考察），如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店"。3、快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。4、本店需的创业资金在具体筹划中。5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 经营计划2(完整word版)大学生创新创业计划书1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。4、提供带走服务（.原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生. 人事计划1、本店开业前期,初步计划招收多少6名全日制雇员（包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师）具体内容如下:1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德,能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。2）经面试，笔试,体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期）。2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：3(完整word版)大学生创新创业计划书1）制定培训计划，确定培训目的,制定评估方法。2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。 销售计划1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的学生顾客。3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券.4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券,以此类推。5、经常举办一些小型的娱乐活动,添加学生对本快餐店的熟悉度。 财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐.店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走，每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。4(完整word版)大学生创新创业计划书1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等2、运营阶段的成本主要包括:员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。 使用工具本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具，将便于学生看清我们的食物制造过程,也能对食物的资与量进行监控.采用推车，可以使我们随着学生的喜好变换位置，便于销售。我们也会适合的尝试一些新工具,以此来吸引学生的注意。 创建快餐店原因根据统计以及在校观察情况，发现快餐更适合学校的发展，原因如下图：5(完整word版)大学生创新创业计划书快餐杂货店小吃店9080706050403020100一月二月三月四月由上图调查结果可知：快餐店具有较好的发展前景。原因有以下几点：1.方便快捷，由于本店将地点选在学院，而主要的对象是学生。对于学生来说,时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐,做起来比较容易，还能够打包带走边走边吃.2。快餐的口味更得到学生的青睐.3.对于经营者来说，快餐店投资较少，便于管理，更能根据消费者需求不断的进行变换。 总结相对于其他的创业可行性，本人认为本方案作为小成本创业项目，成功的几率非常大.并且其成本不高,实施起来比较容易。十、自评1、本文优点：通过可行性分析验证了快餐店开业的可行性，且通过数据得出创业成功的几率。2、本文不足：本文内容太过称述化，没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难.6(完整word版)大学生创新创业计划书3、创新之处：通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式，也为小本经营开辟了一条新道路。7
大学生创新创业计划书Word
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项目背景随着科技的不断发展，社会对于创新和创业的需求越来越大。大学生作为国家未来的栋梁，具备较强的创新意识和创业能力。因此，鼓励大学生创新创业，对于推动社会经济发展具有重要意义。本项目旨在为大学生提供一个创新创业的平台，激发他们的创新潜能，培养他们的创业精神，为社会输送一批优秀的创新创业人才。 项目目标搭建一个线上线下相结合的创新创业平台，为大学生提供项目孵化、资源对接、政策咨询等服务。通过培训、指导等方式，提高大学生的创新创业能力，为他们提供实践机会。培育一批具有创新精神和创业能力的大学生，为社会输送新鲜血液。推动相关产业的发展，促进经济增长。 项目内容创新创业课程：开设创新创业相关课程，包括创新思维、商业模式、市场分析等内容，帮助大学生掌握创新创业的基本知识和技能。创新创业大赛：组织各类创新创业大赛，激发大学生的创新热情，选拔优秀项目进行孵化。创新创业实践基地：建立创新创业实践基地，为大学生提供实践场所，让他们在实践中锻炼自己的创新能力和创业精神。创新创业导师团队：组建一支专业的创新创业导师团队，为大学生提供一对一的指导和帮助。创新创业资源对接：与政府、企业、投资机构等建立合作关系，为大学生提供政策支持、资金支持、市场资源等。创新创业案例分析：定期举办创新创业案例分享会，让大学生了解成功案例，吸取经验教训。 项目实施步骤成立项目组：组建一支由校内外专家、教师、企业家等组成的项目组，负责项目的策划、组织和实施。项目策划：明确项目的目标、内容和实施方案，制定详细的工作计划。项目推广：通过校园宣传、网络推广等方式，让更多的大学生了解并参与到项目中来。项目实施：按照工作计划，分阶段推进项目的实施，确保项目顺利进行。项目评估：对项目的实施效果进行评估，总结经验教训，为下一阶段的工作提供参考。项目总结：对整个项目的实施过程进行总结，形成一份详细的项目报告。 项目预期效果提高大学生的创新创业能力，为社会输送一批优秀的创新创业人才。推动相关产业的发展，促进经济增长。为大学生提供实践机会，增强他们的社会责任感和使命感。提升学校的社会影响力和知名度。为政府和社会创造更多的经济效益。 项目风险及对策政策风险：关注政策动态，及时调整项目方案，确保项目的顺利进行。资金风险：积极寻求政府、企业、投资机构等的支持，保障项目的资金需求。市场风险：加强市场调查和分析，降低项目的市场风险。人才风险：加强与高校、企业的合作，吸引更多优秀人才加入项目。管理风险：建立健全的项目管理制度，确保项目的高效运作。
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