高校 生 创新 创业 项目 1 一 、 （ 蛋糕 ） 店 概况 1 . 本 店 发 属于 餐饮 服务 行业 ， 名称 为 “ 麦琪 下午 茶 ” ， 是 个人 独资 企业 。 主要 为 人们 供应 蛋糕 、 面包 、 冰淇淋 已 及 饮料 等 甜品 。 2 . 本 店 准备 开 在 社区 贸易 街 ， 开创 期 是 一家 中档 蛋糕 店 ， 将来 准备 逐步 进展 成为 像 安德鲁森 、 朝阳 坊 、 那样 的 蛋糕 连锁 店 。 3 . 本 店 需 创业 资金 9 . 5 万 元 。 二 、 经营 目标 1 . 由于 地理 位置 处于 贸易 街 ， 客源 相对 丰富 ， 但 竞争 对手 也 不少 ， 特殊 是 本 店 刚 开业 ， 想 要 打开 市场 ， 必 需要 在 服务 质量 和 产品 质量 上下 功夫 ， 并且 要 进一步 扩大 经营 范围 以 满意 消费 者 的 不同 需求 。 短期 目标 是 在 贸易 街 站稳 脚跟 ， 1 年 收回 本钱 。 长期 目标 则 是 逐步 进展 成为 一家 经济 实力 雄厚 并 有 肯定 市场 占有 率 的 蛋糕 连锁 公司 ， 在 众多 蛋糕 品牌 中 闯 出 一 片 天地 ， 并 成 蛋糕 市场 的 着 名 品牌 。 三 、 市场 分析 1 . 客源 ： 本 店 的 目标 顾客 有 ： 到 贸易 街 购物 消遣 的 一般 消费 者 ， 约 占 天行健 ， 君子 以 自强 不息 。 地势 坤 ， 君子 以 厚德载物 。 《 周易 》 50 % ; 四周 学校 的 同学 、 商店 工作 职员 、 小区 居民 ， 约 占 50 % 。 客源 数目 充分 ， 消费 水平 中 低档 。 2 . 竞争 对手 ： 依据 调查 结果 得知 国内 品牌 蛋糕 店 有 许多 ， 仅 福州 连锁 蛋糕 店 就 有 许多 如 安德鲁森 、 朝阳 坊 、 红叶 、 安琦尔 。 因此 竞争 是 很 大 的 四 、 经营 方案 1 . 先是 到 四周 几 家 蛋糕 店 “ 刺探 情报 ” ， 摸 清 不同 种类 和 尺寸 蛋糕 的 本钱 价 蛋糕 店 （ 创业 方案 ） 书 （ 范文 ） 。 了解 各类 蛋糕 店 的 经营 理念 以及 经营 的 “ 小 花招 ” 。 2 . 开业 金 筹 齐 后 ， 开头 在 各 大 蛋糕 店 “ 挖角 ” 。 不 能 “ 明目张胆 ” 地 挖 ， 要 趁 店里 人 少时 ， 偷偷 跑 过往 和 店里 师傅 商议 。 或者 聘请 糕点 师傅 ， 开 蛋糕 店 师傅 很 重要 ， 所以 要 慎重 考虑 。 3 . 据 了解 发觉 一 套 消费 定 率 ： “ 顾客 永久 没有 的 价钱 。 今日 你 能 降低 几 元 钱 ， 明天 可能 就 有 同行 竞争 者 以 更 低 的 价钱 与 你 争夺 订单 。 ” 从中 体会 到 产品 市场 肯定 的 竞争 策略 ： “ 降价 促销 并 不是 长期 的 经营 策略 ， 唯有 以 的 材料 制作 出 品质 的 蛋糕 ， 才能 吸引 顾客 ， 将 顾客 留住 ” 。 4 . 蛋糕 店 主要 是 面对 大众 ， 因此 价格 不会 太 高 ， 属 中 低价 位 。 5 . 可 印 一些 （ 广告 ） 传单 ， 以 优待 券 的 形式 发放 ， 以

那么 什么 样 的 创业 计划 书 才 是 有效 的 呢 ？ 大学生 花店 创业 计划 书 篇 一一 、 项目 背景 随着 人们 生活 水平 的 提高 ， 物质 文化 生活 的 多样 化 ， 蛋糕 逐渐 成为 人们 日常 生活 中 必 不 可 少 的 食品 ， 对于 大学生 尤其 如此 ， 但 现在 快节奏 的 生活 和 新兴 的 生活 方式 让 不少 大学生 没有 时间 也 不 愿意 专门 到 门市 蛋糕 店 去 购买 ， 鉴于 此 ， 我们 开办 了 这 个 网上 蛋糕 店 ， 旨在 为 大学生 朋友 们 提供 高 质 优异 的 服务 和 轻松 便捷 的 生活 方式 。 二 、 公司 项目 策 化 ． 公司 成立 原因 ． 组织 原因 有 可能 成为 网站 的 忠诚 客户 这 一 现实 ， 目标 市场 的 容量 将 是 相当 可观 的 。 ． 调查 结果 分析 本 公司 以 重庆 的 各 高校 大学生 为 重点 进行 客户 分析 ， 1 主要 采取 网上 问卷 调查 和 个别 访谈 的 方式 。 有 明显 的 好奇 心理 ， 在 创新 方面 有 趋同 性 ， 听 同学 或 朋友 介绍 产生 购买 行为 。 购买 行为 基本 上 是 感性 的 ， 但 由于 受 自身 经济 收入 的 影响 ， 其 购买 行为 又 带 有 理性 色彩 ， 一般 选择 价位 较 低 但 口感 较 好 的 品种 。 在校 大学生 没有 固定 的 购买 模式 ， 购买 行为 往往 随心所欲 。 接受 和 吸收 新 事物 的 能力 强 ， 追求 时尚 ， 崇尚 个性 ， 注重 美观 。 影响 产品 购买 的 因素 依次 为 ： 价格 ， 口感 ， 品种 ， 包装 ， 服务 等 。 购买 行为 节日 性 很 强 ， 一般 集中 在 教师 节 ， 情人 节 ， 圣诞 节 及 朋友 生日 前后 。 ． 目标 客户 分析 在校 大学生 购买 一般 侧重 于 中 低档 价位 ， 口感 好 ， 新鲜 的 蛋糕 ， 多 用于 晚上 宵夜 。 在 某些 特定 的 时候 ， 比如 生日 或 送 人 ， 也 讲究 包装 ， 倾向 于 温馨 和 创新 方面 ， 有 向 个性 化 方向 发展 的 趋势 ， 并 经常 会 随 蛋糕 要求 附带 卡片 鲜花 或是 小 礼品 。 三 、 经营 策略 ． 营销 策略 分析 ． 品牌 策略 网站 建设 初始 ， 我们 将 非常 重视 品牌 。 在 品牌 包装 上 ， 2 由 美工 人员 根据 详细 的 市场 调查 和 大胆 预测 ， 采取 动态 与 静态 页面 相 结合 的 设计 方案 ， 在 视觉 形象 和 文字 字体 上 精心 规划 ， 并 附带 精美 蛋糕 图片 ， 力求 独特 创新 。 ． 价格 策略 价格 在 - 元 不等 ， 以 中 低档 价位 为 主 ， 謦 香园 网上 蛋糕 店 在 原料 ， 口感 ， 包装 ， 服务 等 方面 力求 尽善尽美 努力 给 客户 最大 限度 的 享受 和 心理 满足 。 既 走 价格 路线 ， 又 走 质量 路线 ， 满足 不同 层次 消费 者 的 需求 。 ． 销售 策略 宣传 策略 利用 学校 广播 站 ， 报栏

创新 创业 计划 书 大学生 版 创新 创业 计划 书 大学生 版 篇 一一 . 项目 概述 据 了解 ， 目前 在校 大学生 78 % 以上 有 做 兼职 的 需求 ， 大学 期间 必要 的 社会 实践 既 可以 提高 能力 ， 又 对 适应 社会 ， 减轻 家庭 经济 负担 起 到 了 积极 的 作用 ; 社会 中 虚假 兼职 机构 、 欺骗 性 中介 机构 充斥 ， 真伪 难 辨 ， 学生 受骗 事件 频发 ， 极 大 的 损害 了 学生 的 经济 利益 ， 甚至 对 学生 的 人生 安全 造成 威胁 。 从 校园 踏 入 社会 ， 兼职 只是 一 段 小 小 的 插曲 ， 通过 兼职 丰富 阅历 、 增长 社会 经验 固然 是 好事 ， 可是 毫无 戒备 的 步入 社会 ， 不仅 会 事与愿违 ， 还 可能 造成 不 必要 的 损失 。 目前 ， 兼职 招聘 渠道 广泛 ， 漫 天 飞舞 的 宣传 单 、 信息 丰富 的 网络 、 各种 中介 代理 看似 兼职 信息 量 大 ， 真假 难 分 且 不宜 找到 合适 的 ? 面对 如此 纷杂 的 信息 ， 我们 有 必要 为 本校 学子 建立 一个 安全 、 可靠 的 兼职 信息 共享 平台 。 我 校 目前 还 没有 提供 兼职 信息 的 平台 ， 身边 的 同学 们 多 以 QQ 群 、 微 信 群 、 传单 等 渠道 获得 兼职 信息 ， 兼职 信息 时 有 时 无 且 安全 性 不宜 考究 本 项目 通过 调研 ， 整合 有效 兼职 信息 ， 建立 一个 服务 本校 学子 的 兼职 服务 平台 。 该 平台 可 提供 安全 、 可靠 、 稳定 、 集成 的 毕节 地区 兼职 信息 ， 且 拓宽 平台 业务 ， 为 学子 提供 预防 诈骗 、 维权 等 信息 。 项目 旨在 为 对于 风险 防范 意识 差 、 缺乏 社会 经验 和 求职 的 急切 心理 的 大学生 提供 一个 平台 ， 成立 一个 校园 兼职 中介 机制 ， 为 企业 与 学生 之间 架 起 一 座 桥梁 ， 形成 学校 、 企业 、 学生 三位一体 的 发展 机制 。 本 机构 工作 流程 是 通过 正规 的 渠道 与 企业 合作 ， 在 公司 需要 兼职 人员 时 ， 在 学校 宣传 其 招聘 信息 ， 并 为 其 在 校园 里 招聘 适合 的 人才 。 二 、 产品 / 服务 2 . 1 产品 / 服务 介绍 2 . 1 . 1 经营 项目 大学生 利用 课余 时间 从事 兼职 活动 是 社会 劳动 的 一 种 人力 资源 来源 。 从事 大学生 兼职 的 学生 专业 背景 分布 广泛 , 几乎 涵盖 所有 学科 , 而 其中 以 经济 、 贸易 、 营销 、 会计 这 类 就业 需求 量 大 、 面 广 的 经管 类 专业 为 最 多 。 而 从 年级 分布 来 看 , 本 专科 、 研究 生 均 有 。 大学生 从事 兼职 的 类型 及 范围 主要 是 勤 工 俭 学 、 实习 、 做 家教 、 发 传单 、 促销 员 、 业务 员 、 饭店 服务 员 等 服务 性 工作 。 当然 , 也 有 部分 学生 做 其他 相关 自己 专业 领域 的 工作 。

大学生 创新 创业 计划 书 电子 版 （ 精选 3 ） 大学生 创新 创业 计划 书 电子 版 篇 1 一 、 餐馆 名称 ： 命名 规则 说明 ： 低调 ， 简单 ， 易记 ， 有 特色 ( 这里 的 特色 不是 说 直接 反映 风味 ) 但 不 古怪 ， 不 超过 四 个 字 ， 不 带 湘 字 。 目前 预定 的 形式 是 “ _ 酒家 ” 或 “ _ 荘 ” 二 、 餐馆 风味 ： 以 湘东 地区 的 农家 风味 为 主 三 、 餐馆 预计 面积 ： 280 ~ 350 m2 四 、 目标 城市 ： 广州 五 、 选址 要求 ： 1 . 在 周边 1 里内 起码 要 有 一个 中 型 居民 小区 ， 周围 一 定量 的 流动 人口 ， 应该 是 白领 来往 或是 租房 目标 区 ; 2 . 如果 条件 不 能 满足 第 1 点 ， 则 位置 需要 交通 比较 方便 ， 来往 有 一 定量 私家 车 和 有 消费 能力 的 人员 能 醒目 的 看到 餐馆 的 位置 ; 3 . 租金 不 能 超过 60 元 / m2 ， 40 元 / m2 为 ， 是 1 楼 有 一个 10 m2 左右 进出 铺面 ， 主要 营业 面积 在 二 楼 ; 4 . 餐馆 本身 需要 能 停车 7 ~ 10 辆 家用 轿车 的 能力 ， 或是 附近 不 超过 200 m 有 停车 场 。 选址 总体 评价 ， 由于 新手 投入 资金 不宜 过 大 ， 因此 餐馆 位置 不 能 为 现今 已经 很 繁华 处 ， 但 希望 往来 比较 多 的 人 1 员 ， 并且 具有 消费 能力 ， 希望 通过 餐馆 的 风味 特色 能 吸引 到 老 客户 ， 要求 能 在 三 个 月 后 能 做到 盈利 1 万 元 / 月 。 六 、 餐馆 布局 要求 ： 大厅 内部 要求 能 摆放 4 人 小 台 或 小 圆桌 12 ~ 15 张 ， 10 人大 台 4 张 ， 16 m2 包厢 ( 4 _ m 规格 ) 4 ~ 5 个 。 ( 但 具体 要 看 店铺 的 布局 ) 七 、 餐馆 开张 预算 ： 1 . 租金 ： 两 按 一 租 ， 以 300 m2 计算 ， 每 m2 预计 x 元 ， 此 应 一次 支付 x 万 元 ; 如果 面积 有 出入 ， 无论 如何 不 能 超过 x 万 2 . 装修 设计 费用 ： x 元 3 . 装修 费用 ： a . 门面 外部 装潢 能 突出 特色 、 显眼 、 但 不 夸张 费用 为 x 元 ; b . 内部 大厅 装修 风格 以 突出 农家 风味 为 主 ， 装修 一般 ， 但 要求 装修 完 不 能 有 异味 ， 费用 为 x 元 ; c . 厨房 面积 为 40 m2 ， 装修 强调 排污 、 通风 ， 费用 为 x 元 ; d . 厕所 两 个 ， 男厕 为 1 . 5 m2 ， 女厕 为 1 m2 ， 要求 通风 ， 其他 无 特别 需求 ， 装修 x 元 。 自己 买 材料 ， 总共 预计 x 万 元 4 . 要求 有 消防 、 环保 、 卫生 许可 和 营业 执照 等 ， 费用 预计 x 万 元 5 . 购买 用具 费用 ： a . 3 台 5 p 的 空调 ， 包厢 4 台 小 1p 空调 ， 共 元 ( 也 可能 使用 中 中央 空调 ) ; b . 十 把 吊扇 或 壁扇 ， 共 x 元 ， c . 两 个 冰箱 ， 两 个 冰柜 ， 一个 消毒 柜 ， 其 计 x 万 元 ; 2d . 厨房 用具 ， 共 xx 万 元 ; e . 桌凳 ， 共 xx 元 ; f .

大学生 创业 计划 书 范本 篇 1 生态 环保 厕所 是 指 无 水 生态 厕所 采用 先进 的 微 电脑 控制 系统 ， 感应 系统 能够 自动 判断 用 厕 人员 的 有无 ， 如果 有用 厕 人员 进入 ， 则 控制 系统 触发 照明 、 换气 系统 及 分离 系统 ， 有 人 进入 的 同时 ， 灯 亮 、 换气 扇 运转 ， 分离 系统 开始 启动 工作 ， 待 用 厕 人员 方便 后 ， 自动 分离 系统 把 尿 粪 自动 分离 ; 使 大便 进入 搅拌 处理 箱体 利用 复合 微生物 将 固体 生化 处理 ， 绝 大 部分 变成 CO2 、 H2O 、 N2 等 无色 无味 的 气体 ， 同时 把 小便 收集 到 集 尿 处理 系统 ， 经过 复合 微生物 分解 再 由 厌 氧 、 好 氧 生物 处理 后 达到 中水 标准 ， 可以 循环 利用 回 冲 便 器 、 排放 或 用于 灌溉 。 下面 是 一 篇 生态 环保 厕所 创业 计划 书 的 范文 ， 希望 能 帮助 到 各位 ！ 概要 ： 本 公司 以 某 医科 大学 医学 检验 学院 为 技术 依托 ， 主要 从事 生态 厕所 微生物 制剂 盒 和 复合 菌 制剂 的 开发 、 生产 和 销售 ， 广泛 用于 家庭 ， 公司 ， 超市 ， 畜牧 场 等 场所 。 我 公司 的 主要 产品 是 一 种 用 复合 微生物 处理 粪 尿 的 制剂 及 装置 ， 用于 生产 移动 式 、 固定 式 “ 复合 微生物 厕所 ” ， 分解 净化 厕所 粪 尿 ， 使 分解 净化 后 的 水 得到 再 循环 利用 ， 可以 大量 节约 水 资源 ， 不 需要 设置 排水 管道 ， 做到 无 臭 、 无 污染 ， 是 世界 排 在 前例 的 新 技术 、 新 工艺 、 新 方法 。 生态 厕所 节能 环保 ， 干净 美观 ， 方便 卫生 ， 在 水 资源 高度 紧张 的 今天 ， 我们 的 产品 无疑 是 家庭 节省 开支 优先 考虑 的 对象 。 我 公司 生产 的 生态 厕所 微生物 制剂 盒 与 微生物 制剂 能够 减少 或 根除 人类 粪 污 带来 的 环境 污染 问题 ， 减少 了 厕所 对 外界 资源 的 依赖 性 ， 并 节省 资源 。 无论 是 用于 空间 较 小 的 家庭 中 ， 还是 各种 大型 场所 ， 都 能 很 好 的 解决 普通 厕所 带来 的 一 系列 问题 ， 成为 家庭 和 公共 场地 的 必备 产品 。 我们 的 宗旨 是 美化 环境 ， 优化 生活 ， 节能 环保 ， 迎接 绿色 津城 。 目前 我 公司 正 处于 起步 阶段 ， 由于 资金 以及 基础 条件 等 各 方面 的 能力 有限 ， 生产 的 产品 较 单一 ， 但是 随着 公司 的 发展 壮大 ， 我们 会 逐渐 推出 新 产品 。 公司 以 科研 创业 小组 为 创业 核心 ， 提供 产品 为 广大 人民 群众 服务 ， 方便 人民 生活 ， 用 智慧 和 力量 提高 人们 生活 质量 和 水平 。 第 一 章 执行 总结 1 . 1 公司 内部 分析 1 . 1 . 1 公司 人员 组成 公司 管理 团队 组建 合理

中国 餐饮 行业 在 近年 来 面临 着 越来越 紧迫 的 变革 和 升级 。 在 全球 经济 一体 化 的 影响 下 ， 在 民众 的 消费 理念 发生 广泛 转型 的 情况 下 ， 餐饮 行业 势必 要 跟随 形势 做出 转变 。 然而 从 近 几 年 的 情况 来 看 ， 不少 企业 还 在 原有 的 轨迹 上 固步自封 ， 无法 适应 新 时代 的 发展 要求 。 当然 ， 也 有 很 多 企业 表现 的 更加 出色 ， 能够 适应 市场 形势 的 转变 。 当今 常见 的 疾病 ， 高 血压 ， 糖尿病 ， 心 血管 疾病 ， 癌症 ， 事实 上 都 可以 归类 于 富 养性 疾病 。 我们 讲 一个 医学 上 的 认识 ： 一切 元素 ， 当 我们 需要 的 时候 他 是 营养 ， 当 超过 了 便 是 毒素 。 比如 脂肪 肝 ， 多发 于 喜欢 吃 肉 ， 饮食 不 节制 的 人 ， 很 年轻 就 得了 脂肪 肝 ， 因为 摄入 了 过多 的 脂肪 、 蛋白质 、 营养 ， 人体 吸收 不 了 ， 也 代谢 不 掉 ， 便 囤积 在 肝 ; 当 人 体内 这种 过滤 不 掉 的 营养 素 大量 的 沉积 于 血液 中 ， 便 容易 发生 心 血管 疾病 等 。 所以 ， 营养 趋势 随着 时间 不断 演化 ， 现在 着重 关注 改善 身心 健康 表现 和 健康 益处 。 在 今天 这样 一个 相互 连通 的 世界 ， 很 多 不同 的 饮食 出现 ， 食品 行业 正在 尝试 创造 适应 不断 变化 的 消费 者 需求 的 产品 。 生 酮 饮食 、 严格 素食 、 以及 正在 增长 的 植物 基 饮食 等 都 是 个人 营养 定制 的 基础 。 定制 化 让 每 个 人 都 感受 到 与众不同 ， 为 每 个 个体 创造 了 特别 的 参与 体验 。 定制 化 产品 和 包装 导向 了 一个 更加 个性 化 的 经验 ， 使得 消费 者 能够 参与 品牌 。 基于 消费 者 画像 的 最 优 解决 方法 也 会 变 得 更加 高效 。 独特 的 标签 和 客户 定制 产品 ， 可以 优化 消费 者 的 体验 。 因为 营养 行业 在 国内 市场 还是 比较 新兴 的 市场 ， 我们 只要 把握 好 发展 机会 ， 充分 发掘 这 一 市场 的 广大 潜力 ， 在 未来 的 营养 配餐 市场 上 占据 一席之地 。 同时 ， 也 有 助 我们 开拓 新 的 业务 项目 。 市场 分析 ： 我们 的 目标 市场 主要 针对 学生 、 教师 ， 以 学生 市场 为 主要 目标 向 大学 城 以外 地区 进行 发展 ， 以 开拓 更 多 的 市场 需求 。 学生 群体 向来 就是 流行 时尚 的 追寻 者 ， 对于 新兴 事物 向 应 度高 ， 对于 营养 行业 ， 在 我国 还 处于 新兴 阶段 ， 是 一个 流行 的 行业 ， 所以 说 对 学生 具有 极 大 的 引 吸力 。 通过 对 学生 市场 的 开拓 ， 我们 就 可以 向 各 大 院校 餐厅 提供 我们 的 营养 配餐 ， 并 与 商业 街 各 饭店 合作 ， 推广 我们 的 营

都 说 “ 民以食为天 ” , 这 句 话 的确 是 没有 错 , 所以 我 想 在 呈贡 大学 城 开 一家 特色 小吃 店 , 这里 学生 人数 多 , 而且 消费 能力 也 比较 强 , 所以 我们 选择 这 个 小吃 创业 是 因为 ： 1 . 位于 大学 城 内 ， 学生 的 消费 能力 比较 强 ， 具有 广阔 的 消费 市场 。 2 . 我们 的 小吃 店 虽 多 , 但 没有 几 家 是 地 地 道道 的 小吃 , 而且 都 是 单一 的 地方 小吃 ， 没有 一家 是 多样 化 ， 多 特色 的 小吃 店 。 3 . 餐饮 业 规模 较 小 , 经营 风险 小 , 资金 易 周转 , 团队 易 管理 , 效益 回报 快 , 不 需要 长期 的 投资 , 属于 易 经营 的 项目 。 4 . 开 小吃 店 对 外部 条件 要求 不 高 , 对 坏 境 的 依赖 性 不 强 。 经营 比较 灵活 , 易 转变 , 对 交通 气候 的 不 敏感 , 便于 生产 , 经营 。 5 . 适合 团队 创业 , 大家 可以 一起 分担 风险 。 6 . 迎合 了 当代 大学生 的 消费 心理 , 容易 打开 市场 。 开办 特色 小吃 店 是 一个 市场 缝隙 和 机会 。 创业 是 一 件 具有 很 大 风险 的 艰难 的 事情 , 尤其 对于 我们 学生 来 说 , 创业 资金 比较 短缺 , 资源 整合 的 能力 有待 提高 , 所以 我们 必须 做到 谨慎 , 不 能 盲目 的 参与 到 市场 竞争 中 。 餐饮 行业 更 适合 我们 的 起步 创业 , 因为 它 更 侧重 于 服务 , 运营 模式 更 易 操作 , 规模 较 小 , 经营 风险 小 , 资金 回转 较 快 , 也 易 退出 市场 。 项目 分析 开办 特色 小吃 店 在 呈贡 大学 城 发展 前景 越来越 好 ， 由于 呈贡 距离 市区 较 远 ， 黄金 校区 周围 开 的 特色 餐馆 都 有 区域 性 , 没有 一个 综合 各地 特色 的 小吃 店 。 而 我们 的 小吃 店 却 是 各地 小吃 的 组合 而 成 , 是 一个 综合 性 的 小吃 店 。 它 弥补 了 这 个 空缺 , 是 一个 市场 的 缝隙 。 项目 的 发展 具有 以下 几 点 优势 : ( 一 ) 面对 广阔 市场 , 接近 大量 的 消费 者 。 大学 城 的 学生 都 来自 五湖四海 , 他们 远离 家乡 , 在 异地 吃 到 家乡 的 小吃 , 减少 水土不服 的 影响 ( 二 ) 制定 了 差异 化 营销 战略 。 多样 化 、 跨 地域 特色 小吃 对 长期 在 食堂 吃饭 不 满意 学校 食堂 伙食 的 同学 们 具有 较 大 的 吸引 力 。 ( 三 ) 具有 成本 领先 的 优势 。 我们 的 小吃 店 专门 聘请 了 精通 各地 特色 小吃 的 厨师 , 在 一定 程度 上 节约 了 成本 。 同时 , 我们 的 小吃 物美 价 廉 , 在 学生 的 可 承担 范围 之 内 。 综 上 所 述 : 开办 特色 小吃 店 在 我 校 有 很 好 的 消费 市场 和 发展 前景 。 地址 选择 在 餐饮 店 经营 中 有着 重要 的 作用 。 店 的 规模 大小 、 所 处 地点 和 成本 高低 都 直接 影响 着 我

解释 是 什么 ( What ) , 为 什么 ( Why ) 和 怎么 样 ( How ) 。 参赛 项目 具体 来源 : 参赛 小组 成员 参与 的 发明 创造 或 专利 技术 ; 经 授权 的 发明 创造 或 专利 技术 ( 此 种 情况 下 , 参赛 小组 须 向 组委会 提交 具有 法律 效力 的 发明 创造 或 专利 技术 所有 人 的 书面 授权 许可 , 以 引用 其 产品 ) ; 可能 研发 实现 的 概念 产品 或 服务 。 一 、 核心 内容 产品 详尽 的 市场 分析 和 竞争 分析 现实 的 财务 预测 明确 的 投资 回收 方式 精干 的 管理 队伍 二 、 写作 框架 1 . 概述 : 老年 人 服务 中心 的 业务 和 目标 及 其他 ; 产品 或 服务 ; 用途 、 好处 ; 竞争 收拾 所在 ; 专利 权 、 著作 权 、 政府 批文 、 鉴定 材料 等 。 2 . 市场 ： 市场 状况 、 变化 趋势 及 潜力 ； 调研 数据 ； 细分 目标 市场 及 客户 描述 。 3 . 竞争 ： 现有 和 潜在 的 竞争 者 分析 ； 竞争 优势 和 战胜 对手 的 方法 。 4 . 营销 : 针对 每 个 细分 市场 的 营销 计划 ； 如何 保持 并 提高 市场 占有 率 。 5 . 运作 ： 原 材料 、 工艺 、 人力 安排 等 。 6 . 管理 层 : 每 个 人 的 经验 、 能力 和 专长 ； 组成 营销 、 财务 和 行政 、 生产 。 7 . 财务 预测 ： 营销 收入 和 费用 、 现金 流量 ； 前 两 年 月报 、 后 三 年 年报 。 8 . 附录 ： 上述 信息 的 材料 三 、 思考 方法 1 . 收入 成本 法 ( 适用 于 利润 的 预测 和 变动 分析 ) 2 利润 = 收入 - 成本 收入 = 价格 * 销售 量 成本 = 固定 成本 + 可 变 成本 2 . 市场 营销 4 Ps ( 适用 于 销售 状况 的 预测 和 变动 分析 ) Product : 产品 Price : 价格 Promotions : 促销 Placement : 分销 策略 3 . 波特 五 大 竞争 作用 力 ( 适用 于 分析 是否 应 进入 某个 市场 或 产品 领域 ， 以及 是否 有 长期 的 竞争 力 ) 供应 商 议价 能力 购买 者 议价 能力 潜在 竞争 者 替代 品 竞争 行业 内 原有 竞争 4 . 内部 因素 和 外部 因素 ( 适用 于 分析 各类 经营 问题 ) 外部 因素 ： 市场 ( 趋势 、 细分 市场 、 替代 品 ) 客户 （ 需求 、 品牌 忠诚 度 、 价格 敏感 度 ） 竞争 对手 （ 数量 、 市场 份额 、 优势 ） 内部 因素 ： 营运 （ 生产 效率 、 成本 因素 ） 财务 （ 利润 率 、 资金 利用 率 、 现金 管理 ） 产品 ( 竞争 优势 、 差异 性 ) 5 . 3 Cs 综合 法 ( 适用 于 分析 各类 经营 问题 ) Company 老年 人 服务 中心 市场 营销 、 生产 运营 、 财务 管理 、 战略 规划 Competition 竞争 行业 竞争 态 波特 五 大 作用 力 、 竞争 定位 价格 、 质量 Customers 客户 市场 细分 、 容量 、 增长 、 变化 趋势 、 价格 敏感 度 5 第 一 部分 绪论 在 中国 , “ 居家 养老 ” 是 被 人们

活 中 ， 我们 会 发现 ， 对于 多数 年轻 ， 都 有 过 冲动 消费 的 经历 边 有 很 多 物品 ， 没 多久 ， 依然 很 新 ， 但 已经 对 其 失去 兴趣 ， 对 已经 失去 利 价值 或 利 价值 不 。 如何 处理 这些 新 不适 的 东西 ， 成 了 家 颇为 棘 的 问题 。 然 ， 每 个 的 需求 不同 ， 对 没有 利 价值 的 东西 ， 对 其他 可能 正是 需要 的 东西 ， 这 就 需要 物 物 交换 。 20 xx 年 71420 xx 年 712 ， 加 拿 伙 凯尔 · 麦克 唐纳德 以 枚 红曲 别针 为 资本 ， 经过 16 次 物 物 交换 ， 最终 实现 了 换 别墅 的 梦想 。 他 成功 换 物 的 主要 流程 如下 ： 个 红曲 别针 鱼尾 形 圆珠 笔 件 骷髅 头 把 饰品 台 野营 微波炉 台 旧 的 家 型 发电 机 个 有 纪念 意义 的 啤酒 桶 + 张 单 （ 要 装满 啤酒 ） 辆 雪橇 摩托 车 个 免费 度假 安排 辆 旧 的 两 货车 份 录 棚 的 合同 书 （ 50 时 录 、 50 时 混 制作 ） 美国 凤凰 城 免费 租 年 的 双层 公寓 与 著名 摇滚 歌星 艾丽斯 · 库珀 起 喝 下午 茶 电视 演员 科尔宾 · 伯恩森 在 新中 提供 的 个 演员 幢 别墅 的 年 使 权 、 项 简介 易物 交易 平台 为 们 提供 以 物 换 物 的 电 商务 平台 ， 实物 ， 虚拟 物品 等等 以 物 换 物 活动 的 推 平台 及 活动 进 主要 是 络 ， 交换 者 在 上 达成 换 物 意向 后 ， 见 交换 物品 成为 以 物 易物 的 重要 环 ， 由于 交换 的 物品 多为 价格 不 、 且 是 友 们 觉得 对 没有 多 处 的 东西 ， 所以 基本 不会 选择 花费 更 成本 跨越 较 区域 进 交换 ， “ 同城 换 物 ” 实际 上 成为 “ 换客 ” 们 不 约 同 的 为 原则 。 以 物 易物 最 的 好处 是 使 乎 成为 垃圾 的 闲置 物品 流向 了 有利 价值 的 地 ， 使 社会 资源 得到 合理 利 ； 其次 ， 借助 当 交换 的 机会 ， 使 同学 们 找到 个 拓展 际 关系 的 平台 ， 由于 见 换 物 不 涉及 钱 ， 们 的 感情 更 容易 沟通 ， 所 得到 的 是 种 交际 的 快乐 ， 甚 建起 友情 。 三 、 项 案 前期 创业 阶段 ， 需 五 的 合作 团队 ， 两 负责 上 建 物 物 交换 平台 ， 建 站 ， 上 的 宣传 ， 收集 交换 信息 ， 并 对 其 进 整理 ， 将 可以 进 交换 的 进 组合 。 负责 资 财务 的 整理 ， 在 交换 将 钱 打 到 账户 上 后 ， 另 两 负责 信息 传达 ， 将 两 信息 进 交换 ， 从 使 物 物 交换 成功 。 前期 是 资本 积累 阶段 ， 只 需 五 团体 ， 随着 资 的 积累 ， 业务 的 扩 ， 要 逐步 扩 团队 ， 形成 集 宣传 ， 信息 处理 与 整合 ， 财务 ， 信息 传达 ， 运输 发送 等 为 体 的 团队 企业 。 公司 在 不同 阶段 需要 树 不同 标 。 前期 创业 ， 资 积

大学生 创新 创业 项目 计划 书 篇 一一 、 封面 格式 参赛 团队 可以 将 公司 的 产品 或 服务 的 理念 设计 成 一个 LOGO 图案 放置 在 首页 ， 但 需要 留 出 足够 的 版面 排列 以下 内容 ： 1 、 公司 名称 （ 拟建 或 已 建 ） 2 、 技术 领域 3 、 负责 人 4 、 电话 二 、 填写 说明 1 、 本 创业 计划 书 中 列 出 的 所有 问题 是 为了 保证 专家 评审 时 对 参赛 团队 及 创业 项目 做 客观 、 深入 、 细致 的 了解 ， 请 按照 计划 书 模板 格式 详细 填写 创业 计划 书 中 的 相关 问题 。 2 、 各 参赛 团队 根据 申报 项目 的 具体 情况 ， 选择 确定 适当 的 拟建 企业 中文 名称 ， 已 建 企业 请 填写 经 工商 行政 管理 部门 核准 的 企业 名称 。 3 、 各 参赛 团队 根据 申报 项目 的 具体 情况 选择 以下 技术 领域 ： （ 1 ） 装备 制造 业 及 机械 能源 类 ； （ 2 ） 农林 、 畜牧 及 相关 类 ； （ 3 ） 生物 、 医药 、 食品 类 ； （ 4 ） 化工 技术 、 环境 科学 类 ； （ 5 ） 新型 材料 类 ； （ 6 ） 电子 信息 及 应用 类 ； （ 7 ） 互联网 技术 应用 及 物 联网 开发 ； （ 8 ） 现代 服务 业 类 ； （ 9 ） 1 教育 、 文化 与 传媒 及 应用 类 ； （ 10 ） 其他 。 4 、 各 参赛 团队 如果 拥有 自主 知识 产权 （ 包括 ： 专利 、 软件 著作 权 、 论文 （ 摘要 ） 、 产品 检测 报告 、 技术 成果 鉴定 证明 等 ） ， 请 将 相关 证明 材料 转换 成 数码 照片 或 扫描 件 格式 ， 以 附件 形式 附后 。 6 、 填写 说明 主要 是 为了 便于 参赛 团队 撰写 计划 时 的 。 文字 说明 或 解释 ， 最终 文本 中 不得 出现 此类 内容 。 三 、 保密 承诺 承诺 本 创业 计划 书 内容 可能 涉及 参赛 团队 的 商业 秘密 ， 仅 对 有 投资 意向 的 投资 者 或 有 意向 孵化 的 机构 公开 ， 要求 收到 本 创业 计划 书 时 做出 以下 承诺 ： 妥善 保管 本 创业 计划 书 ， 未经 大赛 组委会 及 项目 填报 人 同意 ， 不得 向 其他 各 方 公开 本 创业 计划 书 内容 。 1 、 摘要 2 、 公司 概述 3 、 产品 / 服务 4 、 市场 分析 5 、 营销 战略 26 、 生产 经营 7 、 组织 管理 8 、 融资 说明 9 、 财务 分析 10 、 风险 分析 大学生 创新 创业 计划 书 篇 二 第 一 部分 前言 很 多 人 都 知道 ， 全球 变 暖 引起 的 气候 将 直接 影响 到 地球 的 生态 平衡 。 但 却 很 少有 人 知道 人类 餐桌 的 必备 食品 肉类 ， 也 会 严重 地 破坏 地球 的 环境 。 主要 表现 为 肉类 工业 的 发展 上 。 到 目前 人类 畜牧 活动 已 有 一 万 年 ， 但 只是 在 最近 50 多年 人们 才 如此 大 规模 地 饲养 牲畜 。 今天 ， 世界 上 的

项目背景随着科技的不断发展，社会对于创新和创业的需求越来越大。大学生作为国家未来的栋梁，具备较强的创新意识和创业能力。因此，鼓励大学生创新创业，对于推动社会经济发展具有重要意义。本项目旨在为大学生提供一个创新创业的平台，激发他们的创新潜能，培养他们的创业精神，为社会输送一批优秀的创新创业人才。 项目目标搭建一个线上线下相结合的创新创业平台，为大学生提供项目孵化、资源对接、政策咨询等服务。通过培训、指导等方式，提高大学生的创新创业能力，为他们提供实践机会。培育一批具有创新精神和创业能力的大学生，为社会输送新鲜血液。推动相关产业的发展，促进经济增长。 项目内容创新创业课程：开设创新创业相关课程，包括创新思维、商业模式、市场分析等内容，帮助大学生掌握创新创业的基本知识和技能。创新创业大赛：组织各类创新创业大赛，激发大学生的创新热情，选拔优秀项目进行孵化。创新创业实践基地：建立创新创业实践基地，为大学生提供实践场所，让他们在实践中锻炼自己的创新能力和创业精神。创新创业导师团队：组建一支专业的创新创业导师团队，为大学生提供一对一的指导和帮助。创新创业资源对接：与政府、企业、投资机构等建立合作关系，为大学生提供政策支持、资金支持、市场资源等。创新创业案例分析：定期举办创新创业案例分享会，让大学生了解成功案例，吸取经验教训。 项目实施步骤成立项目组：组建一支由校内外专家、教师、企业家等组成的项目组，负责项目的策划、组织和实施。项目策划：明确项目的目标、内容和实施方案，制定详细的工作计划。项目推广：通过校园宣传、网络推广等方式，让更多的大学生了解并参与到项目中来。项目实施：按照工作计划，分阶段推进项目的实施，确保项目顺利进行。项目评估：对项目的实施效果进行评估，总结经验教训，为下一阶段的工作提供参考。项目总结：对整个项目的实施过程进行总结，形成一份详细的项目报告。 项目预期效果提高大学生的创新创业能力，为社会输送一批优秀的创新创业人才。推动相关产业的发展，促进经济增长。为大学生提供实践机会，增强他们的社会责任感和使命感。提升学校的社会影响力和知名度。为政府和社会创造更多的经济效益。 项目风险及对策政策风险：关注政策动态，及时调整项目方案，确保项目的顺利进行。资金风险：积极寻求政府、企业、投资机构等的支持，保障项目的资金需求。市场风险：加强市场调查和分析，降低项目的市场风险。人才风险：加强与高校、企业的合作，吸引更多优秀人才加入项目。管理风险：建立健全的项目管理制度，确保项目的高效运作。

创业 计划 书 大学生 版 创业 计划 书 大学生 版 篇 一一 、 餐馆 名称 ： xx 餐饮 店 二 、 餐馆 风味 ： 以 湘东 地区 的 农家 风味 为 主 三 、 餐馆 预计 面积 ： 280 ~ 350 M2 四 、 目标 城市 ： 广州 五 、 选址 要求 ： 1 、 在 附近 1 里内 起码 要 有 一个 中 型 居民 小区 ， 周围 最好 一 定量 的 流动 人口 ， 应该 是 白领 来往 或是 租房 目标 区 ； 2 、 假如 条件 不 能 满足 第 1 点 ， 则 位置 需要 交通 比较 方便 ， 来往 有 一 定量 私家 车 和 有 消费 能力 的 人员 能 醒目 的 看到 餐馆 的 位置 ； 3 、 租金 不 能 超过 60 元 / M2 ， 40 元 / M2 为 最佳 ， 最好 是 1 楼 有 一个 10 M2 左右 进出 铺面 ， 主要 营业 面积 在 二 楼 ； 4 、 餐馆 本身 需要 能 停车 7 ~ 10 辆 家用 轿车 的 能力 ， 或是 附近 不 超过 200 M 有 停车 场 。 选址 总体 评价 ， 由于 新手 投入 资金 不宜 过 大 ， 因此 餐馆 位置 不 能 为 现今 已经 很 繁华 处 ， 但 希望 往来 比较 多 的 人员 ， 并且 具有 消费 能力 ， 希望 通过 餐馆 的 风味 特色 能 吸引 到 老 客户 ， 要求 能 在 三 个 月 后 能 做到 盈利 1 万 元 / 月 。 六 、 餐馆 布局 要求 ： 大厅 内部 要求 能 摆放 4 人 小 台 或 小 圆桌 12 ~ 15 张 ， 10 人大 台 4 张 ， 16 M2 包厢 （ 4 x4 M 规格 ） 4 ~ 5 个 。 （ 但 具体 要 看 店铺 的 布局 ） 七 、 餐馆 开张 预算 ： 1 、 租金 ： 两 按 一 租 ， 以 300 M2 计算 ， 每 M2 预计 50 元 ， 此 应 一次 支付 4 . 5 万 元 ； 假如 面积 有 出入 ， 无论 如何 不 能 超过 5 万 2 、 装修 设计 费用 ： 800 元 3 、 装修 费用 ： A 、 门面 外部 装潢 能 突出 特色 、 显眼 、 但 不 夸张 费用 为 xx 元 ； B 、 内部 大厅 装修 风格 以 突出 农家 风味 为 主 ， 装修 一般 ， 但 要求 装修 完 不 能 有 异味 ， 费用 为 xx 元 ； C 、 厨房 面积 为 40 M2 ， 装修 强调 排污 、 通风 ， 费用 为 xx 元 ； D 、 厕所 两 个 ， 男厕 为 1 . 5 M2 ， 女厕 为 1 M2 ， 要求 通风 ， 其他 无 特别 需求 ， 装修 xx 元 。 自己 买 材料 ， 总共 预计 8 万 元 4 、 办证 费用 ： 要求 有 消防 、 环保 、 卫生 许可 和 营业 执照 等 ， 费用 预计 6 万 元 5 、 购买 用具 费用 ： A 、 3 台 5 P 的 空调 ， 包厢 4 台 小 1P 空调 ， 共 元 （ 也 可能 使用 中 中央 空调 ） ； B 、 十 把 吊扇 或 壁扇 ， 共 3000 元 。 C 、 两 个 冰箱 ， 两 个 冰柜 ， 一个 消毒 柜 ， 其 计 1 万 元 ； D 、 厨房 用具 ， 共 4 . 5 万 元 ； E 、 桌凳 ， 共 5000 元 ； F 、 其他 （ 请见 清单 ） ， 共计 20 xx 元 。 G 、 自动 洗衣机 1 台 ， 1000 元 6 、 其他 不 可 预计 费用 ， 20 xx 元 八 、 餐

大学生 创新 创业 计划 书 ( 2 ) 第 一 部分 计划 书 摘要 说明 : 计划 书 摘要 应该 尽量 控制 在 2 页 纸 内 完成 。 创业 计划 书 摘 要 应该 涵盖 该 计划 书 的 所有 要点 ， 浓缩 所有 精华 ， 并 要求 简洁 、 可 信 、 一目了然 。 第 二 部分 产品 / 服务 产品 / 服务 描述 ( 这里 主要 介绍 拟 投资 的 产品 / 服务 的 背景 、 目前 所 处 发展 阶段 、 与 同 行业 其它 企业 同类 产品 / 服务 的 比较 ， 本 企业 产 品 / 服务 的 新颖 性 、 先进 性 和 独特 性 ， 如 拥有 的 专门 技术 、 版权 、 配 方 、 品牌 、 销售 网络 、 许可 证 、 专营 权 、 特许 权 经营 等 。 ) 企业 现有 的 和 正在 申请 的 知识 产权 ( 专利 、 商标 、 版权 等 ) : 专利 申请 情况 : 产品 商标 注册 情况 : 企业 是否 已 签署 了 有关 专利 权 及 其它 知识 产权 转让 或 授权 许可 的 协议 ? 如果 有 ， 请 说明 ( 并 附 主要 条款 ) : 目 标 市场 : 这里 对 产品 面向 的 用户 种类 要 进行 详细 说明 。 产品 更新 换代 周期 : 更新 换代 周期 的 确定 要 有 资料 来源 。 产品 标准 : 详细 列 明 产品 执行 的 标准 。 详细 描述 本 企业 产品 / 服 务 的 竞争 优势 ( 包括 性能 、 价格 、 服务 等 方面 ) : 产品 的 售后 服务 网络 和 用户 技术 支持 : 第 三 部分 行业 及 市场 情况 1 、 行业 情况 ( 行业 发展 历史 及 趋势 ， 哪些 行业 的 变化 对 产品 利 润 、 利润 率 影响 较 大 ， 进入 该 行业 的 技术 壁垒 、 贸易 壁垒 、 政策 限 制 等 ， 行业 市场 前景 分析 与 预测 ) : ( 1 ) 列表 说明 过去 3 年 或 5 年 各 年 全 行业 销售 总额 : 必须 注明 资料 来源 。 ( 2 ) 列表 说明 未来 3 年 或 5 年 各 年 全 行业 销售 收入 预测 : 必须 注明 资料 来源 。 2 、 目标 市场 情况 ( 1 ) 图表 说明 目标 市场 容量 的 发展 趋势 ( 2 ) 本 企 业 与 目标 市场 内 五 个 主要 竞争 对手 的 比较 : 主要 描述 在 主要 销售 市场 中 的 竞争 对手 。 ( 可以 列表 说明 ) 竞争 对手 市场 份额 竞争 优势 竞争 劣势 本 企业 ( 3 ) 市场 销售 有无 行业 管制 ， 企业 产品 进入 市场 的 难度 分析 第 四 部分 组织 与 管理 1 、 企业 基本 情况 : 拟定 的 企业 名称 预期 成立 时间 、 预期 注册 资 本 其中 : 现金 出资 额 及 占 股份 的 比例 无形 资产 出资 额 及 占 股份 比例 预 期 注册 地点 2 、 企业 主要 股东 情况 : 列表 说明 股东 的 名称 及其 出资 情况 。 股 东 名称 出资 额 股份 比例 出资 形式 联系 人 联系 电话 甲方 乙方 丙方 丁方

长期 以来 , 国内 居民 因 生活 水平 较 低 , 对 以 " 厨房 " 和 " 卫生间 " 为 主要 服务 对象 的 小 家电 消费 很 少 . 据 统计 , 目前 国内 城镇 家庭 小 家电 的 平均 拥有 量 只有 三 四 种 , 而 欧美 国家 这 一 统计 数字 高达 37 种 . 据 统计 , 每年 国内 有 至少 260 万 住户 搬入 新家 , 随着 人们 生活 水平 提高 , 对 " 厨房 " 和 " 卫生间 " 的 日 益 重视 , 小 家电 产品 的 加速 普及 与 换代 升级 必将 孵化 出 惊人 市场 推动 力 , 小 家电 的 市场 发展 前景 非常 广阔 . 今后 2 至 3 年 内 , 我国 小 家电 行业 将 步入 黄金 发展 阶段 , 市场 需求 量 年 增幅 有 可能 突破 30 % . 对于 浴室 取暖 用 的 小 家电 目前 只有 浴霸 和 暖风 机 两 种 . 目前 全国 生产 浴霸 的 企业 为 376 家 , 20 xx 年 国内 销量 估计 为 400 万 台 , 20 xx 年 为 550 万 台 , 20 xx 年 达到 700 万 台 , 销售 额 超过 10 亿 元 . 在 城市 居民 家庭 中 , 浴霸 拥有 率 不 到 15 % ( 20 xx 年 ) , 国内 消费 者 对 浴霸 认同 度 达 82 % , 市场 空间 巨大 . 浴霸 在 浴室 取暖 设备 中 占 着 绝对 优势 , 其中 杭州 奥普 浴霸 20 xx 年 销售 额 为 2 . 6 亿 元 , 市场 分 额 第 一 . 目前 生产 浴霸 和 暖风 机 的 厂家 大都 集中 在 浙江 , 广东 一 带 , 但 其中 小厂 居多 , 多为 仿制 或 oem , 自主 研发 能力 不 强 . 我国 长江 流域 地区 , 大多 住宅 没有 暖气 , 冬季 洗澡 取暖 一直 是 个 大 问题 . 虽然 有 浴霸 和 暖风 机 , 但 人们 更 期待 一 种 简便 , 有效 的 取暖 器具 . 根据 我 的 调查 , 人们 对 本 产品 的 印象 还是 不错 的 , 市场 潜力 巨大 . 比照 浴霸 和 暖风 机 市场 , 本 产品 销售 市场 至少 在 5 - - 10 亿 元 以上 . 我们 完全 可以 借助 专利 技术 优势 , 迅速 占领 浴室 取暖 设备 市场 , 建立 自己 的 品牌 和 销售 网络 . ( 以上 数据 来源 于 《 消费 日报 》 , 中国 家用 电器 协会 ) 二 , 我们 的 目标 我们 的 目标 是 , 在 20 xx 年 制 出 样品 进入 市场 , 发展 地市 级 以上 代理 商 10 - 15 家 , 销售 额 在 200 万 元 以上 , 20 xx 年 达到 500 万 销售 额 , 20 xx 年 达到 20 xx 万 销售 额 , 利润 率 保持 在 30 % - - 50 % . 三 , 资金 使用 由于 本 产品 以前 市场 上 从未 有 过 , 所以 初期 样品 试制 , 模具 开发 等 费用 投入 较 大 , 估计 在 1015 万 元 ; 各种 认证 , 许可 证 , 商标 : 5 万 元 ; 公司 组建 , 购买 相关 办公 用品 , 人员 招募 , 公司 网站 等 : 10 万 元 ; 房租 水 电费 , 人员 工资 ( 半年 ) : 15 万 元 ; 参加 展会 , 广告 费 : 10 万 元 ; 小 批量 生产 成本 ( 5000 件 ) : 20 - - 25 万 元 ; 周转 资金 : 20 万 元 . 合计 : 100 万 元 . 四 , 产品 成本 及 盈利 分