基于产业发展的需求和消费群体的渴望，我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目，让生活在快节奏中的人们慢下脚步，细细品读，感受生活的美好与惬意。由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等，目标客户广泛，而且这些人无论哪个地方都是有，再加之消费者的创新消费意识不断增强，所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费，每人消费两个小时，以每人每小时5元收费，那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品，也会有一笔不小的收入。除去每月的开销，书吧每月可以净得到三四千元的收入。从前期投入来看，以房租每月1500元算，一次交付半年，就是9000元。室内的装修，包括茶具、饰画等一万元左右，加上购书一万元，所以书吧的前期投资也就三万元左右。我们实行团队管理模式，负责人监管所有团队成员使财务、市场开发、采购各成员切实完成自己的任务，并监督经营计划的制定和完成

公司概述2．公司现状3．发展规划（介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等，以及未来5年的发展规划和策略。1 三、产品与研发3.1产品/服务介绍3.1.1产品的用途、功能3.1.2行业领域3.1.3市场定位3.1.4客户价值3.2产品/服务特色优势3.3.技术研发水平3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标3.3.2 项目实施的技术方案3.3.3项目的关键技术、创新点3.4知识产权情况2 四、产业化程度(已注册企业填写)4.1目前产业化进展4.2 已具备的产业化条件4.3未来产业化进程五、市场营销5.1 市场分析5.2 市场定位5.3 SWOT分析5.3.1 优势（Strengths）5.3.2 劣势（Weakness）5.3.3 机会（Opportunity）5.3.4 威胁（Threats）5.4.风险分析3 5.4.1资金风险及规避方案5.4.2技术风险及规避方案5.4.3市场风险及规避方案5.5营销策略市场进入和开发阶段（1-2年）市场成长阶段（3-5年）市场成熟阶段（5-10年）5.6盈利方式5.7市场预测六、发展战略（近期、中期、长期）近期指2年以内，中期指3-5年、长期指6年以上4 七、商业模式八、

项目概述1.项目名称：[项目名称] 2.项目背景：随着[市场背景]的发展，[行业痛点]日益凸显，因此我们计划开展此项目。 3.项目创新性：本项目具有[创新性描述]，能够满足[目标用户]的需求。 4.项目目标：我们希望通过本项目的实施，达到[项目目标描述]。 市场分析1.目标市场：我们的目标市场主要包括[目标用户群体]。 2.市场需求：随着[市场背景]的发展，[目标用户群体]对[产品或服务]的需求呈现出[需求特征]的趋势。 3.市场规模：根据市场调研，目前[市场规模]，预计未来几年内市场规模将以[增长率]的速度增长。 4.竞争情况：目前，市场上已有[竞争对手名称]等同类产品或服务，我们需要分析他们的优劣势，制定相应的竞争策略。 产品和服务1.产品描述：我们的产品主要包括[产品名称]等。 2.服务内容：我们提供的服务主要包括[服务名称]等。 3.产品特色：我们的产品或服务具有[产品或服务特色描述]的特点。 4.技术壁垒：本项目涉及到[技术名称]等技术，具有一定的技术壁垒。 商业模式1.盈利模式：我们的盈利主要来自于[盈利模式描述]。 2.营销策略：我们将采用[营销策略名称]等方式进行市场推广。 3.销售渠道：我们的销售渠道主要包括[销售渠道名称]等。 运营管理1.组织结构：我们的组织结构包括[组织结构图]等部门。 2.核心团队：我们的核心团队由[团队成员姓名]等人员组成，他们具有丰富的行业经验和专业知识。 3.运营流程：我们的运营流程主要包括[运营流程描述]等环节。 4.风险管理：我们将制定相应的风险管理策略，对项目实施过程中可能遇到的风险进行预警和应对。 财务计划1.资金需求：本项目预计需要资金[X]万元，其中[资金用途描述]。 2.资金来源：我们的资金来源主要包括[资金来源渠道]等。 3.投资回报：预计本项目实施后，将在[时间周期]内实现投资回报，投资回报率为[回报率]。 实施计划1.项目启动时间：本项目计划于[启动时间]正式启动。 2.项目实施周期：本项目预计实施周期为[实施周期]。 3.项目里程碑：我们将项目实施过程划分为[项目里程碑阶段]等阶段，并制定相应的里程碑计划。 4.项目进度安排：我们将按照项目里程碑计划，合理安排项目进度，确保项目按时完成。 风险评估与对策1.技术风险：本项目涉及到一定的技术难度，可能存在技术难题无法攻克的风险。我们将加强技术研发，寻求外部技术支持，降低技术风险。 2.市场风险：市场需求的变化、竞争加剧等因素可能对项目的市场推广和销售产生不利影响。我们将密切关注市场动态，及时调整营销策略，降低市场风险。 3.管理风险：项目实施过程中，可能存在团队管理不善、人员流失等风险。我们将加强团队建设，建立健全的管理制度，降低管理风险。 总结本项目具有广阔的市场前景和发展潜力，我们将充分发挥团队优势，整合各方资源，确保项目的顺利实施。同时，我们将密切关注市场动态，及时调整策略，以应对各种风险和挑战。我们相信，在我们的共同努力下，本项目一定能够取得成功。 以上是一份大学生创新创业大赛项目计划书模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。

基于产业开展的需求和消费群体的渴望，我们创业团队具有开创性的筹划研开了“慢书吧这一创业工程，让生活在快节奏中的人们慢下脚步，细细品读，感受生活的美好与惬意。由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等，目标客户广泛，而且这些人无论哪个地方都是有，再加之消费者的创新消费意识不断增强，所以书吧的开展前景是无穷的。假设每天有20人来消费，每人消费两个小时，以每人每小时5元收费，那么一个月的收入就是60元。如果再准备一些饮料以及简单的食品，也会有一笔不小的收入。除去每月的开销，书吧每月可以净得到三四千元的收入。从前期投入来看，以房租每月15元算，一次交付半年，就是90元。室内的装修，包括茶具、饰画等一万元左右，加上购书一万元，所以书吧的前期投资也就三万元左右。我们实行团队管理模式，负责人监管所有团队成员使财务、市场开发、采购各成员切实完成自己的任务，并监督经营方案的制定和完成情况。

项目概述1.1产品及产品的介绍产品:你是我的Idol(App软件)产品介绍:一款为迷妹迷弟量身定做,时时关注自己爱豆的追星神器!它有各自爱豆的日程安排,飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机，签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等，创造与爱豆天天都在一起的机会,让你对你的爱豆更加了解,更加喜爱的,集万千宠爱于一身的追星APP!1.2项目的产业背景和市场竞争环境项目的产业背景:2010年,iPhone的热销及其推动的移动App产业改变了整个移动互联网,美国言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次:社交网络本身、社交网络开放平台、第三应用。手机独特的环境则形成另外三成结构:手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。 发展战略2.1项目的商业模式2.1.喀户细分60后70后80后90后00后2.1.2价值主提高粉丝们的素质,使社会更有秩序2.1.渠道通路Word资料线上推广，可分为应用市场、push推送、短信通道等2.1.喀户关系供应关系2.1.收入来源通过卖演唱会门票、冲会员、赚流量,同时通过视频点击观看数量、给视频点赞等来回馈给粉丝们签名照等精美礼品,从而吸引更多的迷妹们来下载APP。2.1.6关键业务给迷妹迷弟们提供第一手资讯,使粉丝们更有秩序的追星。2.1.核心资源技术资源、人才资源、人力资源等。2.1.8重要合作伙伴众多经纪公司、支付平台、应用商店等。2.1.城本结构这属于软件开发产业,它最大的成本是智力,是开发能源的时间,即工资,至少要占到50%或60%。 营销策略3.1市场调研分析3.1.市场调研的容据市场调查APP软件,是英文application(应用软件,应用程序)的简称,起源于2008年苹果APP store的发布。2009年,随着iphone4在国的火爆销售,APP开发和应用在国兴起。由于智能手机的流行,现在的APP多指运行于智能手机等移动终端上的第三应用程序。近几年来,随着互联网越来越开放化,APP作为一种萌生与iPhone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重,如淘宝开放平台(参考买家应用中心优秀APP:开心赚宝),腾讯的微博开发平台,百度的百度应用平台都是APP思想的具体表现,一面可以积聚各种不同类型的网络受众,另一面借助APP平台获取流量,其中包括大众流量和定向流量。 财务分析4.1团队股本结构与规模境非国有法人持股比例10%职工持股比例70%(每人按实际情况占比8%~12%)Word资料境自然人持股比例20%(以众筹的形式向投资人发放)4.2融资案1·自主创业的毕业生小额贷款(20万左右)2网络众筹(20万~50万)3创业者个人出资(5~10万)4.3财务报表1.收入:边贩售。同城贩售。演唱会门票贩售。打赏(打赏金额的50%)APP会员及部分功能的购买。2现金流量4.4盈利能力分析自主创业的毕业生提供小额贷款盈利能力分析:受众群体的高回报性一在追星群体中不乏有经济实力的“爸爸粉”“妈妈粉”,对于明星的喜爱与支持是对本APP的盈利最有利保证。盈利能力的持久性 创业管理团队5.切队介绍团队名称:粉丝团的救世主团队口号:我们的努力,只为拉近你和TA!为人负责,乐于助人。团队负责人,主要负责团队整体工作。XXX:现处制药工程XX班,为人勤恳,工作认真。交涉负责人,负责与经纪公司、支付平台的交涉工作。XXX:现处生物技术XX班文艺文员一职,为人乐观,思维敏捷。技术资源负责人,负责研发技术人员工作。XXX:现处制药工程XX班,活泼开朗,善于沟通、交流。销售负责人,负责外联等工作。5.2组织分工组员及分工:XXX:团队负责人,主要负责团队整体工作。XXX:交涉负责人,负责与经纪公司、支付平台的交涉工作。XXX:技术资源负责人,负责研发技术人员工作。Word资料XXX:销售负责人,负责外联等工作。

一、选择此项目创业的目的当今社会就业形势严峻，就业压力日益增加，教师岗位也要求越来越高。如何让自己在应聘中脱颖而出?这就需要不断完善自己，提高自己的执教能力。在学校办培训班，可以让大学生提前感受教师这个岗位。在这个过程中，积累总结经验，真真正正把讲台站好站稳，为以后的找工作打下扎实的基础。现如今，在校大学生有充裕的课余时间，有的学生可能因为没事做或者找不到事做，一直放纵自己，生活学习上慢慢失去方向。这样，不利于大学生自身综合素质的提高，更不利于我校人才的培养与教育成果的提高。兼职家教工作既能让大学生充分利用课余时间，又能促进他们的学习，让他们觉得生活变得充实而富有挑战性，同时也锻炼了我们同学自立自强的品格，为以后自主创业打下基础。 一、4

对于服装品牌来说，确保服装尽可能适合其目标客户是任何品牌面临的主要挑战之一。在大多数情况下，服装品牌需要提供样品，提供样品意味着制作样版、裁剪面料、缝合裁片并将产品发给客户进行适身性研究，可能需要多次重复才能核准该服装适合或最终放弃。而3D打印将会是完全不同的,想想看,未来你买衣服可能是这样的,你走进一家服装店,机器扫描你的身体尺寸，然后你就能预定一款为你量身打造的独一无二的服装了。”这就等于每次的服装都是量身定做的,再也不用为买件衣服是XL还是XXXL而头疼了!而打印一件外套大约需要1.5小时，听起来是挺慢的，但是想想传统的服装生产过程，它的速度就好比3G和5G的区别啊!因此，服装企业现在可使用3D技术来决定是否将某个产品推向市场，无需使用实物样品或使用较少的实物样品，从而显著地降低放弃款式的成本(材料、人力和时间方面的成本),在样版设计阶段采用3D技术有助于降低成本和缩短上市时间，有助于提高流程的效率和利润。1-二、市场分析与