目。 在完善_建筑工程有限企业总经理负责制经营管理机制基础上，在充足调动经营管理人员积极性同步，建立对经营目责任考核体系，以加强董事会对投资企业有效监控，同步推进企业经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范方向发展。通过推行目责任体系，用科学指标评价体系替代粗线条考核，将有力地推进企业管理手段和经营风格转变，增强管理层抗风险意识和能力。 经营考核年度期间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。 双方权利和义务。 （一）甲方权利和义务。 1、甲方有权对乙方经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书执行。 （二）乙方权利和义务。 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团企业制订各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常经营决策权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，减少营运成本，加强市场体系建设，提高营销管理水平，提高市场拥有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 经营责任考核指标。 本年度经营责任考核指标包括重要指标：利润、销售收入以及有关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其他方面） 考核分值计算措施（以保证值为完毕原则分值100分）。 修正指标及其考核细则。 1、存货：）时计算其年度月均销售收入，计算出对应合理年度月均库存为万元，考核年度终了，对乙方存货（包括成品、材料及辅助材料等）进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为万元，计算合理月均库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。 年度月均库存=（月均库存）/15，增减销售收入额=（XY）×15（正值为增，负值为减）。 2、应收帐款：（1）考核年度终了，对经营单位往来帐款进行帐龄分析，并预提坏帐准备。 （2）对超付款期一年度以上，按全额从考核销售收入和利润中扣除。 （3）对超付款期二季度以上，按50%从考核销售收入和利润中扣除。 （4）对于本年度扣除 其他。 1、本责任书由总裁办负责解释、修订。 ）并对双方都具有约束力。 3、本责任书一式四份，董事会、企业各持二份。 总裁：_ 企业负责人：_ 日期：_ 日期：_年度目责任书2 为了认真贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，推进企业安全生产、消防安全工文秘站中国最强免费！作顺利开展，杜绝安全事故，提高安全生产管理水平，保证安全生产及消防安全年度目顺利完毕，企业现与安全生产及消防安全负责人签订20xx年年度目责任书：负责人：***（第一项目部）考核时间：20xx年1月1日至20xx年12月31日 安全目1、安全生产事故零死亡； 2、全年无人员重伤事故； 3、全年无火灾事故； 4、无因我方责任引起安全事故索赔或罚款合计5万元以上损失； 详细责任目1）贯彻执行建筑安全主管部门各项文献、政策、法规，贯彻企业职业健康安全管理体系文献规定内容。 2）设置安全生产管理机构、制订全年安全生产管理计划，与乙方项目部签订安全责任书并督促、检查贯彻。 3）每周开展安全生产检查，并填写《安全生产检查及整改记录JFSR09》； 4）按照上级单位规定开展专题安全检查活动，提出安全隐患整改意见，协助施工单位消除安全隐患，并形成书面文献上报。 ）置方案演习，并评价方案有效性。 6）每季度组织安全会议不少于一次，全年不少于四次，项目部内部安全培训不少于三次。 7）不得出现因高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒、火灾等原因引起人身重伤事故。 8）出现安全事故后，按照《应急准备与响应控制程序JFSP06》逐层上报企业有关领导。 奖惩 经企业考核，完毕全年安全生产目，由企业对安全生产负责人予以表扬；未完毕责任书中目责任予以通报批评；对于疏于管理、工作失职导致重大安全事故发生，追究安全生产负责人责任。详细参见《安全管理奖惩制度JFSWI05》。