工作岗位目标责任书为进一步强化内部管理，提升金中的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展状况，特与你签定责任书如下，予以遵守。一、工作岗位：组长（现场管理）二、工作地点：公司生产区域三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 四、工作职责及要求：1、每曰班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。3、对本班组员工工作政绩考核评估，准时完成并总结。 4、不定期组织召开本班组员工工作会议。 20XX年学生平安中考目标责任书为使学生顺利通过中考，确保考试期间的人身安全、财产安全，避免多种意外事故的发生，特与学生家长、学生签定此责任书。一、明确安全责任带队教师，是考生安全工作的第一责任人，应做好组织、管理工作，考生必须自觉遵守学校规定的安全纪律，服从带队教师的组织和管理。二、责任要求1、考生考试期间一切行动听从带队老师指挥、管理。2、遵守秩序，确保交通安全。考生必须在规定时间内准时到达乘车地点，乘车时不得随意将头、手伸出窗外。3、考生必须按学校规定，统一吃、住、行。 第3页共5页4、遵守宿舍纪律，准时作息，充分休息，恢复脑力，保持充沛的体力和脑力，保持清醒的头脑，安静的环境，稳定的情绪，确保正常发挥。

签订对象：绥宁二中全体在职教工3、全体教工必须严格作息，及时到岗到位，确保在本职本岗上不 责任期限：XX年2月XX年3月出任何安全问题。 责任目标：全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学4、全体教工在工作中要关心、爱护学生，要尊重学生人格，保护生安全的第一责任人，强化个人安全和对学生的安全教育管理，确保安学生合法权益。必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生，严禁对全稳定，杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。第1 页共36 页勿以恶小而为之，勿以善小而不为。 切实保障师生的人身安全和公共财产安全。 5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。任课教师对上课班级所（5）体育课及其他室外课，老师要提前考虑场地安全及教学过程有学生的安全负有全部责任。负责本节课（含早晚自习课和艺体专业课）中的安全，周密安排，全程参与，不准学生私自外出、到处溜达或提本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。四、八节课的教师和早自习、第三节晚上课期间禁止校外人员找学生，更不允许学生外出。自习的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼（4）对各种教学仪器和化学药品，使用后要妥善保管，实验课教梯，重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散管理。杜绝学生上下楼师要严格按规程操作，给学生讲清规则要求，教师全程参与，正确操作，梯发生拥挤踩踏x事故。第2 页共36 页吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? 奖惩：根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销此责任书适应于全校教工，要求具体，责任明确。请全体教工始终售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员把学生安全放在首位，时时事事处处落到实处，予以高度重视，时刻不的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订，一经签订，立即生效。凡商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确不认真履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者，学校将按上级公司与责任人的权利与责任。文件精神和《绥宁二中教工教育教学事故处理办法》严肃查处，并如实 目标销售责任人：(以下简称乙方)上报教育行政管理部门，追究当事人责任。情节严重者学校将其移交政责任公司：武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)法机关追究法律责任。对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的 目标销售任务教工，给予表彰奖励。 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产 此责任书一式两份，学校和教工各一份，新进教工到岗后补签。品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标学校负责人签章：销售任务：第3 页共36 页百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。 提高准确的市场依据; 2、年度销售(以为主)目标任务：万元; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售的报告; 计划书)(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等; 完成目标销售任务期限：20xx年3月1日20xx年1月31日 销售责任人的义务(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信市场开发活动监督和控制的依据;息、活动分析及活动相关资料等; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批 目标责任人的权利

基本状况：姓名：任课班级：主任教科目： 岗位目：1、全面贯彻党教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不停完善提高理论水平和教学业务能力。2、关怀小朋友，热爱小朋友。言行一致，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。3、遵守学校规章制度，遵守《XX市中小学教师职业道德规范》。爱惜学校，搞好教师之间团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中威信。4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改善措施，对学生要进行适量考察测试。5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线教学原则，有效合理运用多种媒体，培养学生创新思维。6、积极投身新一轮基础教

安全生产（10分）1、保证全年安全生产无重大事故。必须贯彻"安全第一，防止为主"安全生产方针，按上级主管部门有关规定贯彻到位。2、发生安全事故，视事故责任大小以及导致损失程度对应扣减分值。 工程质量（10分）1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。 工程工期（10分）1、所有工程应按照施工协议约定工期时间完毕（除客观原因导致工程不能正常施工外）。2、属施工安排不妥导致工程延期，视延误期限长短对应扣减分值。 经营利润（60分）1、产值：协议签订产值XX万元，完毕施工产值XX 万元，其中自营施工产值XX万元。利润：完毕利润XXXX元。 2、每种产值超额完毕，每超过10%，每加5分，如此类推。 未能完毕产值目，则按比例扣减，扣完为止。 超额完毕利润目，按实际超过部分30%40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分派，承包人享有奖励金额50%。没有完毕利润第1 页共2 页目，按对应比例扣减绩效工资。2、工程当年不能决算，根据实际完毕工程量，参照同行业利润原则计算当年利润。待工程结算后，留作下年度考核。 3、当年利润过大，项目负责人所得不超过年薪两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。 资金回笼到位率（10分）1、必须按施工协议约定付款方式及时足额地收取工程款（含增补工程）。2、超额收取工程款，加5分，不能如期收取工程款，扣5分。 其他部分1、参与目考核人员包括：2、各分值量化部分，按实际考核成果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分，风险金足额拿取；超额部分，按分值进行计算。 3、实际奖励或扣减金额，根据目利润完毕状况乘以总分值。 目考核人：目负责人：签订日期：年月日刊出第2 页共2 页

目责任书精选5篇　　目责任书1　　为深入贯彻贯彻国务院《殡葬管理条例》《安徽省殡葬管理措施》《潜山县殡葬管理暂行措施》等法规和文献，认真开展殡葬改革工作，切实加紧潜山殡葬管理工作法制化规范化进程，保证殡葬改革和殡葬管理工作获得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实行方案》，镇政府特与各村签订本责任书。　　一工作目　　论文　　9善于思考，在实践中探求感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天——在反思中扬长;审阅今天——在审阅中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，发明性地开展工作。　　10严格规定学生，规定学生作业书写格式规范化，培养学生良好学习习惯和行为习惯。积极组织辅导学生开展第二课堂活动,发展学生专长爱好。　　11按教务处编排课表上课，不迟到不早退不压堂中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。　　12上课期间其他教师未经上课教师同意，不得占用上课时间

目责任书范文整理欢迎大家阅读参照学习!目责任书范文1一、责任内容(一)局党组对文体系统党风廉政建设负全面领导责任，指导、督促、贯彻党风廉政建设工作。(二)局党组书记、局长对发改系统党风廉政建设负总责，对局领导班子及其组员党风廉政建设负直接领导责任。局党组组员根据分工，对职责范围内党风廉政建设负责，对分管股室党风廉政建设负直接领导责任。(三)局党组领导班子在廉政建设中承担如下领导责任：1.认真贯彻贯彻上级有关党风廉政建设布署和规定，把党风廉政建设和反腐败工作纳入党组工作议事日程。局每六个月召开一次廉政工作专题会议，分析职责范围内党风廉政状况，布署党风廉政建设工作，针对党风廉政建设方面存在突出问题提出对策，制定党风廉政工作计划并组织实行。2.加大党风廉政建设宣传教育力度，提高责任意识，组织干部职工学习党和国家领导有关党风廉政建设理论，及时传达上级反腐倡廉文献和指示，深入进行党性党风党纪教育和廉政教育。3.抓好发改

目标责任书范本3篇 目标责任书范本3篇篇一 为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。 一、目标工程名称：____________________ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为__________。 2、确保该工程竣工验收后无任何顾客投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体构造安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。 二、详细措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部

目。 在完善_建筑工程有限企业总经理负责制经营管理机制基础上，在充足调动经营管理人员积极性同步，建立对经营目责任考核体系，以加强董事会对投资企业有效监控，同步推进企业经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范方向发展。通过推行目责任体系，用科学指标评价体系替代粗线条考核，将有力地推进企业管理手段和经营风格转变，增强管理层抗风险意识和能力。 经营考核年度期间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。 双方权利和义务。 （一）甲方权利和义务。 1、甲方有权对乙方经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书执行。 （二）乙方权利和义务。 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团企业制订各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常经营决策权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，减少营运成本，加强市场体系建设，提高营销管理水平，提高市场拥有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 经营责任考核指标。 本年度经营责任考核指标包括重要指标：利润、销售收入以及有关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其他方面） 考核分值计算措施（以保证值为完毕原则分值100分）。 修正指标及其考核细则。 1、存货：）时计算其年度月均销售收入，计算出对应合理年度月均库存为万元，考核年度终了，对乙方存货（包括成品、材料及辅助材料等）进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为万元，计算合理月均库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。 年度月均库存=（月均库存）/15，增减销售收入额=（XY）×15（正值为增，负值为减）。 2、应收帐款：（1）考核年度终了，对经营单位往来帐款进行帐龄分析，并预提坏帐准备。 （2）对超付款期一年度以上，按全额从考核销售收入和利润中扣除。 （3）对超付款期二季度以上，按50%从考核销售收入和利润中扣除。 （4）对于本年度扣除 其他。 1、本责任书由总裁办负责解释、修订。 ）并对双方都具有约束力。 3、本责任书一式四份，董事会、企业各持二份。 总裁：_ 企业负责人：_ 日期：_ 日期：_年度目责任书2 为了认真贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，推进企业安全生产、消防安全工文秘站中国最强免费！作顺利开展，杜绝安全事故，提高安全生产管理水平，保证安全生产及消防安全年度目顺利完毕，企业现与安全生产及消防安全负责人签订20xx年年度目责任书：负责人：***（第一项目部）考核时间：20xx年1月1日至20xx年12月31日 安全目1、安全生产事故零死亡； 2、全年无人员重伤事故； 3、全年无火灾事故； 4、无因我方责任引起安全事故索赔或罚款合计5万元以上损失； 详细责任目1）贯彻执行建筑安全主管部门各项文献、政策、法规，贯彻企业职业健康安全管理体系文献规定内容。 2）设置安全生产管理机构、制订全年安全生产管理计划，与乙方项目部签订安全责任书并督促、检查贯彻。 3）每周开展安全生产检查，并填写《安全生产检查及整改记录JFSR09》； 4）按照上级单位规定开展专题安全检查活动，提出安全隐患整改意见，协助施工单位消除安全隐患，并形成书面文献上报。 ）置方案演习，并评价方案有效性。 6）每季度组织安全会议不少于一次，全年不少于四次，项目部内部安全培训不少于三次。 7）不得出现因高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒、火灾等原因引起人身重伤事故。 8）出现安全事故后，按照《应急准备与响应控制程序JFSP06》逐层上报企业有关领导。 奖惩 经企业考核，完毕全年安全生产目，由企业对安全生产负责人予以表扬；未完毕责任书中目责任予以通报批评；对于疏于管理、工作失职导致重大安全事故发生，追究安全生产负责人责任。详细参见《安全管理奖惩制度JFSWI05》。

合同协议模板甲方（以下简称“甲方 乙方（以下简称“乙方 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲乙双方_年目标责任书的相关事项，达成如下协议：第一条目标与责任1.1 甲方目标：（请在此填写甲方_年的目标，如业绩、市场份额等）1.2 乙方责任：（请在此填写乙方应承担的责任，如提供服务、完成工作等）第二条合作内容2.1 甲方应提供的资源：（请在此填写甲方应提供的资源，如资金、设备、技术支持等）2.2 乙方应提供的服务：（请在此填写乙方应提供的服务，如设计、施工、运营等）第三条合作期限3.1 本协议合作期限为_年全年。第四条保密条款4.1 双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2 保密期限自本协议签订之日起算，至合作期限终止之日起五年。第五条违约责任5.1 如一方违反本协议的约定，导致合作无法继续进行，守约方有权解除本协议，并要求违约方承担违约

年度目标责任书3篇**年度目标责任书 为了加快公司发展，提升管理水平，明确有关目标责任，公司**年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合**有限公司（如下**总公司）下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制定本责任书。 目标管理。以上一年**总公司下发的年度绩效考核目标为根据，结合部门目标职能确定。 （一）责任人：输气运行部经理 （二）直接下级：输气运行部所属员工 （三）重要任务：全面负责输气运行部的安全管理工作;组织对设备的安全检查、检修、保养，并贯彻到每个岗位;加强安全生产、技术管理和设备管理;抓好经常性的安全教育培训，不断提高安全意识;总结管理措施，做到安全、高效、优质、低耗;负责技术资料、设备、记录管理;严格执行公司有关管理制度; （四）重要目的。按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。 （五）年度重要目标 （1）财务指标 根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使第1页 共6页用维护

为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际情况2022 年度公司决定推行管理目标责任制。下面是我给大家带来得目标管理责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 目标责任书范本大全(一) 一、目得 二、年经营考核年度期间：年01 月01 日至年12 月31 日。Word 版本2 三、双方得权利和义务(一)甲方得权利和义务1、甲方有权对乙方得经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要得服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书得执行。 (二)乙方得权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订得各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常得经营决策得权利。 3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利潜力。 4、乙方务必保障

目的在完善D公司管委会领导下总经理负责制的工作管理机制的基础上，在充足调动D公司工作管理人员主动性的同时，建立集团对D公司的工作目的责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动D公司工作管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目的责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考核，将有力地推动D公司管理手段和工作风格的转变，增强D公司管理层的抗风险意识和能力。 年考核年度期间：年01月01日至年12月31日。 双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的工作活动进行检查和监督，并提出改善意见。2、甲方有义务为乙方在工作过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产工作活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务1、乙方应严格恪守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项工作政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范畴内独立开展工作管理活动，进行正常的工作决策的权利。3、乙方应在市场竞争中主动拓展工作范畴，加强内部管理，减少营运成本，加强市场体系建设，提高营销管理水平，提高盈利能力。4、乙方必须保障工作资产的安全与完整，不得使工作资产遭受损失。 工作责任考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资：1万元/月；2、绩效工资：3万元/月，根据每六个月一次的考核成果进行支付；3、奖金：完毕部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体原则以下：序号分段奖励薪酬比例备注超额完毕部门年度利润目的计划的10%1当年基础工资的1%（含10%）以内超额完毕部门年度利润目的计划的11%2当年基础工资的1.5%20%（含20%）超额完毕部门年度利润目的计划的20%以3当年基础工资的2%上（不含20%）工作目的及所占权重类别项目考核目的权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率股份公司净利润股份公司 考核过程1、以负责人每月的《工作总结与计划》为根据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评定；2、针对负责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目的进行调节。3、每年1月、7月是每六个月的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及有关部门所提供的数据为根据，以工作目的的达成率为原则进行六个月考核；4、考核算行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）5、如负责人上六个月未发生重大工作失误，且考核成绩达成85分，则可于7月分支取目的资金中的50%，其它部分于年终考核后进行支取； 其它1、若负责人完毕年度指标，将续签工作责任书，在负责人于个人因素离职或因重大工作失误被公司辞退的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；2、由于决策失误或者工作管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以罢职。3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。4、本责任书由集团总裁和DZ公司第一负责人订立后即生效，并对双方都含有约束力。5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、DZ公司各持一份。总裁：副总裁：日期：日期：

目标责任书范本 XX 市金秋乐文化传播有限责任公司 目 2012 年四季度 2012 年 10 月至 12 月） 标责任书 二 o 一二年十月十八日 （目标主管单位：XX 市金秋乐文化传播有限责任公司 目标责任单位：XX 市 XX 县区西禅健身器材经营部 2012 年四季度目标责任书 为了实现公司的发展战略，明确责任，建立激励和约束机制，充分调动员工积极性，完成本季度各项经营目标，经协商，目标主管单位和目标责任单位就 2012 年四季度的经营目标、考核办法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。 一、2012 年四季度经营目标 1、2、3、4、5、 四季度经营收入 10 万元。四季度经营费用万元。四季度利润万元。客户满意率 100%及以上。无重大服务质量事故。 四季度经营费用是西禅养生体验中心 3 个月工资 3 万，促销活动成本0.6 万，水电费和其它支出 0.4 万，备货 1.5 万，日常管理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购置、新增基础设施、大型维修等投入费用。 二、达成目标

销售目标责任书范本2012年年度销售目标责任书根据公司2012 年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标销售责任人：。销售区域：二、目标销售任务：2012 年责任目标元。三、完成目标销售任务期限：2012年1月1日2012年12月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划， 目标责任书格式范文年度经营目标责任书》范本(2008-07-2114:17:49)标签：杂谈《xx 集团dz 公司2001 年度经营目标责任书》为充分调动dz 公司管理人员积极性，确保集团下达给dz 公司年度经营目标的实现，集团（以下简称甲方）授权给以sss 为第一责任人的dz 公司管委会（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2001 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善dz 公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动dz 公司经营管理人员 年度目标责任书格式物业管理有限责任公司物业管理处年度目标责任书为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人（级别）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。一、物业管理处人员定编表二、责任目标（一）工作质量指标（权重60%，详见附件）（二）经济指标（权重40%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)1、物业项目经济基本指标为：万/ 年；（50 分）2、物业项目经济奋斗指标为：万/ 年；（100 分）3、项目全年经济指标类型及计算方式：（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。

目标责任书范本-责任书目标责任书范本一: 销售目标责任书 为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《公司销售管理制度》规定，公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。 一、甲方经给乙方每月底薪××××元，由人力资源部在按照公司规定的时间发放。 二、乙方须完成目标销售收入××××万元，资金回笼××××万元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且开拓目标新市场××个(名称:请输入名称)。 三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成，每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年××月份发放。 四、乙方超过销售目标每××万元，其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权对销售业务提成系数实施降点。