班子成员之间的相互批评意见
对 班子 成员 的 意见 和 建议 我 感到 , 我们 班子 成员 政治 理论 素质 普遍 较 高 , 工作 能力 具有 改革 创新 意识 , 班 子 成员 之间 团结 协作 好 , 有 较 强 的 敬业 精神 和 事业 心 。 对 * * 同志 提出 : 第 一 、 存在 求 稳 怕 乱 的 思想 , 缺乏 创新 意识 。 主要 表现 在 : 在 解放 思想 , 更新 观 念 , 创新 工作 方法 和 手段 方面 有 所 欠缺 。 忙于 应付 多 、 研究 情况 多 、 缺乏 创造 性 开 展 工作 , 改革 意识 有待 继续 增强 。 建议 : 以 3000 平米 载体 建设 为 契机 进一步 务实 创 新 , 针对 本 院 的 各项 工作 状况 , 提出 新 思路 、 制定 新 方案 , 拿 出 新 举措 , 团结 和 带领 本 院 干部 职工 振奋 精神 , 又 好 又 快 地 协调 发展 工作 。 第 二 、 当 工作 繁忙 时 , 在 履行 院长 职责 中 偶 有 不够 规范 情况 。 近期 有时 在 工作 上 出现 情绪 化 , 当 班子 成员 提出 异议 或 建议 有时 存在 抵触 情绪 。 比如 : 在 给 个别 科室 调整 绩效 考核 指标 事情 上 ; 中心 某个 职工 岗位 调动 事情 上 ; 职工 福利 发放 上 等等 。 第 三 、 对 政治 理论 全面 系统 的 学习 缺乏 深度 和 广度 。 有时 一边 按 要求 学习 理 论 , 一边 忙于 具体 工作 , 忽略 了 研究 如何 用 理论 指导 工作 , 忽视 了 理论 对 实践 的 指导 作用 , 导致 理论 学习 与 实际 工作 没有 完全 结合 起来 。 1 对 * * 同志 提出 : 第 一 、 急于求成 。 说话 太 直 , 好 急躁 , 批评 同志 不 注意 方式 方法 , 对 基层 的 体谅 、 理解 、 关心 不够 。 比如 在 实际 工作 中 , 你 非常 重视 如何 保质 保量 的 完成 上级 部门 和 领导 交办 的 工作 任务 , 认真 贯彻 上级 的 指示 精神 , 但 忽视 了 如何 解决 基层 工作 困难 。 还有 时 为 完成 总体 工作 , 存在 这 人 工作 安排 他人 完成 , 久而久之 造成 单位 “ 懒人 ” 更 懒 , 骨干 越 干 份 外 的 工作 越 多 , 导致 骨干 “ 不 愿 干 ” 的 问题 , 工作 相互 推诿 , 影响 整体 队伍 干 工作 的 积极 性 。 所以 , 建议 你 在 今后 的 工作 中 带 着 感情 融入 群众 , 带 着 问题 走 向 实践 , 坚持 具体 问题 具体 分析 , 认识 矛盾 的 特殊 性 , 把握 事物 发展 的 特殊 规律 , 坚持 统筹 兼顾 , 学会 “ 弹 钢琴 ” , 分清 主次 轻重 , 什么 事 当 紧 就 先 办 什么 事 , 什么 事 关键 就 重点 办 什么 事 , 该 是 哪个 人 干 的 事 就 安排 哪个 人 干 , 能者 上 , 庸 者 下 , 有条不紊 、 循 序 渐 进 地 推进 工作 。 第 二 工作 执行 力 不 强 , 落实 不 到位 , 缺乏 务实 管用