领导班子互相批评意见清单 1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。 2、工作标准不高,治标多,治本少。许多工作应付检查,检查完了,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。 3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,同队员交心少,工作中常以电话安排交办为主,没有到大队现场落实。 4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好,如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。 5、进取心不强,工作上只求过得去,不出问题就行,认为自己工作二十多年了,退休也能解决正科,平平淡淡没有闯劲。 6、廉洁自律不到位,有吃请的现象,比如老同事、老朋友请吃饭,自己去了,结果一到才知道是有当事人请客,自己碍于同事、朋友的面子,也吃了。 7、没有做到全心全意为人民服务,为民意识差。如在创卫过程中,总督巷有一八十岁老头给人理发,自己带人劝了几次他不走,就安排人晚上将他用的水电切断,撑伞用的水泥墩搬走,而没有很好的 做好群众的思想和安置工作。 8、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。有怠性,工作中缺乏创新意识,由于南津渡辖区,背街小巷多,城中村多,创卫压力大,任务繁重,作为分管领导,没有很好地解决一线执法困难,导致工作中没有亮点。 9、在工作中做老好人,对一些错误的做法,没有当面支出和批评,而是考虑大家创卫很辛苦,常常睁只眼、闭只眼。如一些队员迟到、早退和不在岗和不穿制服等现象。 10、有享乐主义思想,如请人吃饭喝酒时,想要酒家高档些,有空调、菜好些,否则觉得不好意思,上级领导来检查时,存在超标准接待,浪费现象。没有严格按规定执行。 11、对群众反映的问题,被动解决多、主动解决少,要求部门多、直面群众解决少,如群众反映的信访问题,违章建筑问题,许多没有现场带队解决,而是交与大队、股室办理。 12、专业知识学习上没有系统性,尤其是对深层次的专业理论知识学习、研究不够,只重视法律专业知识学习,忽视对相关专业知识的学习,局机关每年发的书籍,许多一页都没翻。 13、争强当先意识不强。工作中没有新的亮点;不善于创新,不能够很好地灵活掌握方针政策,去创造性地开展工作,争强当先。 14、具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少,在燃气管理上,存在管理不到位,各乡镇存在严重安全隐患,甚至还有企业无证经营现象。 15、处理事情比较圆滑,一团和气,你好我好大家好。人际关系处理的比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚,有时

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领导班子互相批评意见清单

领导班子互相批评意见清单

1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。2、工作标准不高,治标多,治本少。许多工作应付检查,检查完了,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,同队员交心少,工作中常以电话安排交办为主,没有到大队现场落实。4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好,如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。5、进取心不强,工作上只求过得去,不出问题就行,认为自己工作二十多年了,退休也能解决正科,平平淡淡没有闯劲。6、廉洁自律不到位,有吃请的现象,比如老同事、老朋友请吃饭,自己去了,结果一到才知道是有当事人请客,自己碍于同事、朋友的面子,也吃了。7、没有做到
2024年民主生活会领导班子成员互相批评意见

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2025年局领导班子成员间相互批评意见清单

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某局领导班子组员间相互批评意见清单njgf局班子组员相互之间拟批评意见ggg对jhj同志的拟批评意见:我給你提3个方面的意见:第一,自信局限性,主动性不强,不敢较真碰硬。在领导班子中,你相对年轻,是县委、县政府下派到了我们这个班子,过去你一直在乡镇工作,应该过去有着某些基层和农村工作說经验,但是对县直机关,特别是我们uio局这个业务性、专业性比较强部门,你就显得自信局限性,有很多事前期调研不充分,作决策的时候患得患失、瞻前顾后,看待工作主动性不强,有时抱有应付了事的态度,存在“多干多錯,少干少錯,不干没錯”的思想。所以,很多次会上和会下給你提的某些工作议题,事前调研不充分,会上反复定不下来。例如,在对yj县xfhdfh有限公司对其未批先建年产5000吨ggf项目处理问题上,你就没有做很好的调研,对该项目不了解不详细,甚至不懂得该公司所称的《yj县xfhdfh有限公司年产5000吨ggf及配套工程项目环境影响报告书》根本未到yjuio局备案,本局无法核查,

领导班子相互批评意见[班子成员之间的相互批评意见](共3篇)

(完整版)领导班子相互批评意见

对***同志的意见意见***同志:1.作为主要领导,有高高在上的官僚作风,不够平易近人;有时汇报工作,感觉不够重视,有时在听,有时不在听。2.沟通交流不够,性格不问题交流沟通较少。3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流,上级任务要求紧时,有急于求成的情况。**同志:1.与干部职工沟通交流较少,缺乏领导热情。 工作时间长,有安于现状思想,缺少进取心。3.在队伍管理方面,对系统内出现的新问题、新矛盾,有畏难情绪,没有及时研究和应对。**同志:1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够,给人有居高临下的感觉。2.在执行民主集中制有不到位现象,在执行末位发言时不够,不利于民主意愿充分表达。 对***同志的意见意见***同志:1.分管工作抓得不够细致,存在漏洞和死角,先锋模范作用发挥不好。2.分管税政工作,政策落实力度不够,缺少专注、执着精神。3.全面意识不强,关注分管外的工作不够,分管稽查作用发挥不够,“一案双查、评估”等作用不强。**同志:1.工作方法需要改进,对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。**同志:1.在学习上存在懒得现象,尤其是在提任党建工作分管领导以来,应加强党务工作学习研究,抓党建促税收提高组织思想和队伍力量,党建工作缺乏力度和着力。2.工作作风存在官僚主义现象,有急躁情绪,听取意见建议不够,对出现问题处理方法简单,批评不顾场面。***同志:1.思维定势、激情减退。 对**同志的意见意见***同志1.分管税收工作,存在落实不够精细。2.在收入规划方面,面对困难有畏难情绪,抓收入积极性、科学性有待提高。3.学习更新知识不够主动,创新意识不够。***同志:1.沟通协调有待提高,在重大案件审理协调督导督查力度不够。2.在税收政策解释,以文件代替实际解决困难***同志:1.工作上存在本位主义,大局观念不够,对党政领导干部选拔方面学习不够,在此工作方面,为党组决策难有准确意见。2.工作中存在重形式现象,业务培训办理和税收政策执行结合不强,学用有脱节情况。***同志:1.深入思考不够,税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。2.业务会议较多,建议合并会议,提高质量。 对***同志的意见意见***同志:1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想,队伍缺乏活力和激情;2.抓劳动纪律监管追究不到位;***同志:1.干部轮岗交流力度不足,调研不够深入,没有分门别类,有“一刀切”现象。2.干部监管力度较弱,监管不到位,考勤不严格。***同志:1.有攻坚畏难情绪,干部轮岗交流面不宽,深度不够2.日常管理、教育培训力度不够,需要进一步提高效率,提高质量。***同志:1.教育培训针对性不强,有为了培训而培训现象,需要统筹规划,提高质量,提高目的性和针对性2.深入基层、关心基层不够,对基层税干最关心的问题了解不够。 对***同志的意见意见***同志:1.纪检监察有“宽”、“软”现象,缺少“亮剑”精神;2.办公室管理不够精细,文字质量、固定资产管理仍需改进;3.过多关注纪检工作,对收入、税收业务工作关注不够,***同志:1.廉政教育形式单一,内容不丰富,效果有待提高2.批评方式方法简单,生硬。**同志:1.廉政建设主体责任及监督责任在基层单位落实不到位2.全面意识体现在廉政建设与队伍建设以及建立长效机制问题的防范防控上注重处理尚存缺点。***同志:1.联系群众和基层单位不够2.开展工作过于谨慎,有放不开,怕得罪人思想 对***同志的意见意见***同志:1.基础工作有待加强,推行“***********”等创新型工作力度不够;2.科学化精细化管理不足,税款核定问题屡查屡犯,没有根本解决;学习更新知识不主动,思路不开阔,抓落实有“虎头蛇尾”现象。***同志:征管工作力度不够,发现问题在处理上畏首畏尾,处理方法偏软。对已推出改革手段,落实不力,创新不足,推进不快,成效不明显。**同志:1.工作中存在形式主义现象,部分征管工作看起来轰轰烈烈,真正基础性工作抓得不够扎实,纳税服务重硬件建设,轻软件配套。2.政绩观有偏差,专业化管理有急于求成思想,在此方面调研不够,与自身工作实际结合不够,造成工作脱节。***同志:1.

领导班子民主生活会相互批评意见集锦(49条)

局领导班子成员之间相互批评意见清单四

[组织人事]老干局领导班子相互批评意见清单

[组织人事]老干局领导班子相互批评意见清单老干局领导班子相互批评意见清单 点击查看入会说明  作者:lzhgyh   老干局领导班子相互批评意见清单    对局长-XX同志提出的批评意见  李XX同志:  1、联系群众不够深入。表现在:一是深入老干部家中了解情况,与老干部交心谈心、解决实际困难和问题不够,满足于逢年过节陪同领导走访慰问;二是到市直单位调研工作不够,坐在办公室忙于事务性的事多,应酬上面较多,以上都是官僚主义的表现。  2、担当精神不足。表现在:一是给市委政府反映老干部困难和问题不足,“老干部生活待遇略为从优”的政策没有用足用活;二是对机关干职工关心不够。作为组织部副部长、老干部局局长向组织部门推介干部做的不够,干部交流提拔方面,老干部系统几乎是被“遗忘的角落”。  3、性格急燥,有时不讲究方式方法。表现在工作任务压头时性格急躁,脾气较大,不讲究方式方法,如有时遇到和自己意见不同的观点,或者对其他同

局领导班子成员之间相互批评意见清单三

领导班子成员之间相互批评意见清单〔×××发言提纲〕对×××同志的意见:1、工作落实不到位。只注重事务性工作,抓思想认识、抓日常督查相对较少。安排部署工作,习惯于开会研究,发扬民主、集思广益、因地制宜采取多种方式推开工作的方法少。比方,空调外置整治工作,你屡次开会安排分管领导和大队长及时整治到位,但因亲自督办少,到现在完成率较差。2、“为官不为。来城管局当局长两年了,有些执法队员你都不认识,对他们关心也较少。城区自来水管网陈旧老化,改造难度大,你争取不到资金对其进行改造,老百姓颇有怨言。3、政治纪律观念冷淡。抓政治纪律教育少,认识不深刻,局限于自我遵守,对思想政治教育不重视,没有做到把党的政治纪律教育作为一项重要工作来抓紧抓实,致使班子成员思想上没有做到用党的政治纪律时刻鞭策自己、要求自己。对×××同志的意见:1、有享乐主义思想,如请人吃饭喝酒时,想要酒家高档些,有空调、菜好些,否则觉得不好意思,上级领

局领导班子成员之间相互批评意见清单六

局领导班子成员之间相互批评意见清单汇编

局领导班子成员之间相互批评意见清单二

2025年局领导班子成员之间相互批评意见清单专题民主生活会班子成员相互批评意见清单

2025年局领导班子成员之间相互批评意见清单专题民主生活会班子成员相互批评意见清单

民主生活会对领导班子批评意见清单

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能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。下面是为您推荐民主生活会对领导班子批评意见清单。1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,第1 页共4 页严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班
2025年局班子成员相互之间拟批评意见清单

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局领导班子成员之间相互批评意见清单+专题民主生活会班子成员相互批评意见清单

领导班子相互批评意见班子成员之间的相互批评意见(共2篇)

郑会平领导班子相互批评意见清单

郑会平8、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。有怠性,工作中缺乏1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很创新意识,由于南津渡辖区,背街小巷多,城中村多,创卫压力大,任少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和务繁重,作为分管领导,没有很好地解决一线执法困难,导致工作中没其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。有亮点。 2、工作标准不高,治标多,治本少。许多工作应付检查,检查完了,9、在工作中做老好人,对一些错误的做法,没有当面支出和批评,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准而是考虑大家创卫很辛苦,常常睁只眼、闭只眼。如一些队员迟到、早按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。 退和不在岗和不穿制服等现象。 3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,10、有享乐主义思想,如请人吃饭喝酒时,想要酒家高档些,有空同
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