预算实务知识点汇总
第一节管理会计及其经营环境1、管理会计实质上是利用财务会计资料及其他相关资料,采用会计、统计和数学的方法对企业的各项管理活动进行预测、决策、规划、控制,并对实际执行结果进行评价与考核,其目的是最大限度地调动各方面的积极因素,从而取得最佳的经济效益;管理会计的内容可以概括为评价过去、控制现在、筹划未来,重点是筹划未来;高科技的发展,使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解成本动因,以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策;2、管理会计与财务会计的区别项目财务会计管理会计对外;向上级和有关部门以作用及与本企业有经济关系的对内;满足企业内部管理需要团体和个人提供资料规划未来、控制现在和评价过去,着重于规划着重于反映过去,提供历史内容信息未来可以是整个企业,也可是车间、部门、小组,甚至责任人为对象;可以是生产经营活动的全过以整个企业生产经营活动核算对象的全过程为对象程,也可