（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多协助基层处理实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调处理。提议多某些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、提议领导班子在培养年轻领导组员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、提议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公告，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、提议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查贯彻方面，持之以恒不够。（6）、提议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 （二）、对