某 局 领导 班子 组员 间 相互 批评 意见 清单 njgf 局 班子 组员 相互 之间 拟 批评 意见 ggg 对 jhj 同志 的 拟 批评 意见 ： 我 給 你 提 3 个 方面 的 意见 ： 第 一 ， 自信 局限 性 ， 主动 性 不 强 ， 不 敢 较真 碰 硬 。 在 领导 班子 中 ， 你 相对 年轻 ， 是 县委 、 县 政府 下派 到 了 我们 这 个 班子 ， 过去 你 一直 在 乡镇 工作 ， 应该 过去 有着 某些 基层 和 农村 工作 說 经验 ， 但是 对 县直 机关 ， 特别 是 我们 uio 局 这 个 业务 性 、 专业 性 比较 强 部门 ， 你 就 显得 自信 局限 性 ， 有 很 多事 前期 调研 不 充分 ， 作 决策 的 时候 患得患失 、 瞻前顾后 ， 看待 工作 主动 性 不 强 ， 有时 抱 有 应付 了事 的 态度 ， 存在 “ 多 干 多 錯 ， 少 干 少 錯 ， 不 干 没 錯 ” 的 思想 。 所以 ， 很 多 次 会上 和会 下 給 你 提 的 某些 工作 议题 ， 事前 调研 不 充分 ， 会上 反复 定 不 下来 。 例如 ， 在 对 yj 县 xfhdfh 有限 公司 对 其 未 批 先 建 年产 5000 吨 ggf 项目 处理 问题 上 ， 你 就 没有 做 很 好 的 调研 ， 对 该 项目 不 了解 不 详细 ， 甚至 不 懂得 该 公司 所 称 的 《 yj 县 xfhdfh 有限 公司 年产 5000 吨 ggf 及 配套 工程 项目 环境 影响 报告 书 》 根本 未 到 yjuio 局 备案 ， 本 局 无法 核查 ， 一直 没有 容 許 其 试 生产 的 详细 状况 ， 导致 你 对 该 企业 解释 不 透 ， 致使 他们 一直 对 本 局 、 甚至 对 我 县 的 整天 环境 管理 有 意见 ， 省 uio 厅 也 多 次 催促 此事 。 你 目前 是 uio 局 的 书记 、 局长 ， 是 “ 一 第 1 页 共 8 页 把手 ” ， 你 对 党 的 方针 政策 理解 有 偏差 ， 对 hfhn 的 业务 了解 不 透彻 ， 特别 是 在 决策 上 有 什么 失误 ， 不仅 会 影响 本 局 的 整体 形象 和 发展 ， 往 大里 ， 說 1 还 会 影响 全 县 的 经济 发展 和 社会 进步 ， 正 因为 如此 ， 我 提议 你 要 加强 学习 ， 真正 把 自已 的 政治 理论 和 业务 知识 水平 搞 上去 ， 增强 工作 的 主动 性 和 预见 性 ， 对 各项 工作 的 贯彻 要 敢 想 敢 干 ， 积极 研究 新 状况 ， 处理 新 问题 ， 创造 性 地 开展 工作 。 第 二 、 公车 管理 不 严 ， 有 公车 私用 现象 。 本 局 虽然 制定 了 公车 管理 制度 ， 但 并 没有 严格 执行 ， 也 没有 人员 监督 ， 此前 你 叫 办公室 管理 ， 一 开始 还 可以 ， 但 后来 就 发现 你 又 借 工作 之 名 带头 公车 私用 ， 经常 让 司机 开车 送 你 回家 或者 顺路 办 私事 ， 大家 都 看着 你 ， 我们 的 副职 个个 学 你 公车 私用 ， 你 办公室 怎么 說 管 你 这 个 “ 一把手 ” 呢 。 公车 管理 不 严 ， 公车 私用 现

局 领导 班子 组员 之间 相互 批评 意见 清单 + 专题 民主 生活 会 班子 组员 相互 批评 意见 清单 局 领导 班子 组员 之间 相互 批评 意见 清单 + 专题 民主 生活 会 班子 组员 相互 批评 意见 清单 汇编 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 工作 作风 不 实 。 调研 不 深 ， 流 于 形式 。 调研 走马观花 ， 蜻蜓点水 ， 浅尝辄止 ， 注重 听 汇报 ， 查 资料 ， 深入 基层 少 ， 不 能 直面 群众 意见 ； 一般 性 调研 多 ， 针对 处理 百姓 关心 的 热点 问题 专题 性 调研 少 。 例如 ， 深入 自来水 公司 、 路灯 公司 、 基层 大队 等 下属 单位 和 大队 调查 研究 少 。 2 、 疲 于 应付 主 ， 满足 于 头痛医头 ， 脚痛医脚 ， 在 处理 全局 性 、 疑难 性 问题 上 思考 不 深 、 措施 不 多 。 例如 ， 流动 摊 担 的 整改 问题 ， 交通 秩序 的 整改 问题 ， 打的 是 人海 战役 。 3 、 宗旨 意识 不 强 ， 执法 为民 思想 意识 陈旧 。 在 自已 工作 岗位 上 ， 往往 不 能够 深刻 地 理解 本 岗位 的 职责 并 贯穿 于 实施 过程 ， 为民 服务 的 思想 观念 淡薄 ， 严格 执法 、 热情 服务 没有 很 好 的 落 到 行动 上 ， 为此 在 城管 管理 工作 中 ， 思想 滞后 ， 跟 不 上 目前 城市 管理 工作 的 需要 。 对 × × × 同志 的 发言 ： 第 1 页 共 13 页 1 、 创新 意识 不够 。 重要 是 对 分管 部门 外 总体 工作 统筹 推进 不 到位 ， 业务 学习 和 深入 钻研 还有 欠缺 。 2 、 纪律 松懈 ， 有时 开会 散会 较 早 ， 也 未 回 单位 上班 打卡 ， 而是 回家 ， 上班 期间 有 吃 早餐 的 现象 。 3 、 没有 起 到 先锋 模范 作用 ， 做到 吃苦 在 前 ， 想 职工 之 所 想 ， 在位 不 在岗 ， 对 工作 监管 不力 ， 导致 香樟 绿城 违规 建设 ， 自已 受 处分 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 未 以身作则 ， 遵守 好 上 下班 打卡 制度 和 上班 着装 制度 。 六 月份 上班 都 在 上 ， 但 只 打 了 几 次 卡 。 上班 实行 佩戴 工作 牌 后 ， 就 很 少 穿 制服 了 。 2 、 协调 能力 有 欠缺 ， 一 碰到 麻烦 事情 ， 自已 不 主动 想 措施 处理 ， 依赖 于 向 领导 汇报 。 在 立柱 广告 审批 工作 上 ， 碰到 麻烦 ， 不 主动 协调 ， 而是 依赖 一把手 ， 把 工作 交 給 办公室 去 处理 。 3 、 自觉 干 城管 工作 数 年 ， 厌烦 情绪 有 所 抬 头 ， 消极 怠慢 思想 增强 ， 工作 布置 得 多 ， 检查 得 少 ， 带队 巡查 和 拆 违法 建筑 的 次数 越来越 少 了 ， 当年 干劲 不再 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 碰到 困难 ， 工作 措施 不 多 。 城管 局 的 工作 是 个 综合 性 工作 ， 有

在 领导 班子 中 ， 你 相对 年轻 ， 是 县委 、 县 政府 下派 到 了 我们 这 个 班子 ， 过去 你 一直 在 乡镇 工作 ， 应当 说 过去 有着 某些 基层 和 农村 工作 经验 ， 不过 对 县直 机关 ， 尤其 是 我们 × × 局 这 个 业务 性 、 专业 性 比较 强 部门 ， 你 就 显得 自信 局限 性 ， 有 诸多 事 前期 调研 不 充足 ， 作 决策 时候 患得患失 、 瞻前顾后 ， 看待 工作 积极 性 不 强 ， 有时 抱 有 应付 了事 态度 ， 存在 “ 多 干 多 错 ， 少 干 少 错 ， 不 干 没 错 ” 思想 。 因此 ， 诸多 次 会上 和会 下 给 你 提 某些 工作 议题 ， 事前 调研 不 充足 ， 会上 反复 定 不 下来 。 例如 ， 在 对 × × 县 × × 有限 企业 对 其 未 批 先 建 年产 5000 吨 × × 项目 处理 问题 上 ， 你 就 没有 做 很 好 调研 ， 对 该 项目 不 理解 不 详细 ， 甚至 不 懂得 该 企业 所 称 《 × × 县 × × 有限 企业 年产 5000 吨 × × 及 配套 工程 项目 环境 影响 汇报 书 》 主线 未 到 × × 局 立案 ， 本 局 无法 核查 ， 一直 没有 容许 其 试 生产 详细 状况 ， 导致 你 对 该 企业 解释 不 透 ， 致使 他们 一直 对 本 局 、 甚至 对 我 县 成天 环境 管理 故 意见 ， 省 × × 厅 也 多 次 催促 此事 。 你 目前 是 × × 局 书记 、 局长 ， 是 “ 一把手 ” ， 你 对 党 方针 政策 理解 有 偏差 ， 对 × × 业务 理解 不 透彻 ， 尤其 是 在 决策 上 有 什么 失误 ， 不仅 会 影响 本 局 整体 形象 和 发展 ， 往 大里 说 还 会 影响 全 县 经济 发展 和 社会 进步 ， 正 由于 如此 ， 我 提议 你 要 加强 学习 ， 真正 把 自己 政治 理论 和 业务 知识 水平 搞 上去 ， 增强 工作 积极 性 和 预见 性 ， 对 各项 工作 贯彻 要 敢 想 敢 干 ， 积极 研究 新 状况 ， 处理 新 问题 ， 发明 性 地 开展 工作 。 第 二 、 公车 管理 不 严 ， 有 公车 私用 现象 。 本 局 虽然 制定 了 公车 管理 制度 ， 但 并 没有 严格 执行 ， 也 没有 人员 监督 ， 此前 你 叫 办公室 管理 ， 一 开始 还 可以 ， 但 后来 就 发现 你 又 借 工作 之 名 带头 公车 私用 ， 常常 让 司机 开车 送 你 回家 或者 顺路 办 私事 ， 大家 都 看着 你 ， 我们 副职 个个 学 你 公车 私用 ， 你 说 办公室 怎么 管 你 这 个 “ 一把手 ” 呢 ？ 公车 管理 不 严 ， 公车 私用 现象 严重 ， 我 觉得 你 我 均 有 不 可 推卸 责任 ， 我们 都 要 认真 反思 和 纠正 公车 私用 享乐 主义 ， 树立 全局 意识 ， 自觉 做到 讲 政治 、 听 招呼 、 守 规矩 ， 令 行 严禁 ， 言行 一致 ， 不 做 一切 为 党 政治 纪律 所 不容 事 ， 贯彻 执行 中央 决策 布署 上 不 打 折

领导 班子 成员 之间 相互 批评 意见 清单 〔 × × × 发言 提纲 〕 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 工作 落实 不 到位 。 只 注重 事务 性 工作 ， 抓 思想 认识 、 抓 日常 督查 相对 较 少 。 安排 部署 工作 ， 习惯 于 开会 研究 ， 发扬 民主 、 集思广益 、 因地制宜 采取 多种 方式 推开 工作 的 方法 少 。 比方 ， 空调 外置 整治 工作 ， 你 屡次 开会 安排 分管 领导 和 大 队长 及时 整治 到位 ， 但 因 亲自 督办 少 ， 到 现在 完成 率 较 差 。 2 、 “ 为官 不 为 。 来 城管 局 当 局长 两 年 了 ， 有些 执法 队员 你 都 不 认识 ， 对 他们 关心 也 较 少 。 城区 自来水 管网 陈旧 老 化 ， 改造 难度 大 ， 你 争取 不 到 资金 对 其 进行 改造 ， 老百姓 颇 有 怨言 。 3 、 政治 纪律 观念 冷淡 。 抓 政治 纪律 教育 少 ， 认识 不 深刻 ， 局限 于 自我 遵守 ， 对 思想 政治 教育 不 重视 ， 没有 做到 把 党 的 政治 纪律 教育 作为 一 项 重要 工作 来 抓紧 抓 实 ， 致使 班子 成员 思想 上 没有 做到 用 党 的 政治 纪律 时刻 鞭策 自己 、 要求 自己 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 有 享乐 主义 思想 ， 如 请 人 吃饭 喝酒 时 ， 想 要 酒家 高档 些 ， 有 空调 、 菜 好些 ， 否则 觉得 不好意思 ， 上级 领导 来 检查 时 ， 存在 超 标准 接待 ， 浪费 现象 。 没有 严格 按 规定 执行 。 2 、 对 群众 反映 的 问题 ， 被动 解决 多 、 主动 解决 少 ， 要求 部门 多 、 直面 群众 解决 少 ， 如 群众 反映 的 信访 问题 ， 违章 建筑 问题 ， 许多 没有 现场 带队 解决 ， 而是 交与 大队 、 股 室 办理 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 存在 作风 漂浮 问题 。 对 要 解决 的 问题 ， 有时 存在 以 会议 落实 会议 和发 文件 走 程序 的 现象 、 形式 主义 思想 还 比拟 严重 。 2 、 工作 方工 法 缺乏 领导 艺术 ， 简单 、 直接 ， 特别 是 与 群众 交流 时 有时 嗓门 粗 、 声音 大 ， 容易 造成 群众 对 你 的 误解 。 3 、 官僚 作风 时 有 存在 。 有时 办事 拖拉 ， 慢 作为 ， 效率 不 高 。 特别 是 在 历史 遗留 问题 办证 上 ， 上级 要求 我 局 在 三 日 内 结案 ， 因为 你 局 在 创 卫 工作 的 种种 原因 ， 老是 导致 不 能 在 规定 时间 内 案 结 ， 给 老百姓 的 办证 问题 造成 了 不便 。

局 领导 班子 组员 之间 互相 批评 意见 清单 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 工作 作风 不 实 。 调研 不 深 ， 流 于 形式 。 调研 走马观花 ， 蜻蜓点水 ， 浅尝辄止 ， 重视 听 汇报 ， 查 资料 ， 深入 基层 少 ， 不 能 直面 群众 意见 ； 一般 性 调研 多 ， 针对 处理 百姓 关怀 热点 问题 专题 性 调研 少 。 例如 ， 深入 自来水 企业 、 路灯 企业 、 基层 大队 等 下属 单位 和 大队 调查 研究 少 。 2 、 疲 于 应付 主 ， 满足 于 头痛医头 ， 脚痛医脚 ， 在 处理 全局 性 、 疑难 性 问题 上 思考 不 深 、 措施 不 多 。 例如 ， 流动 摊 担 整改 问题 ， 交通 秩序 整改 问题 ， 打 是 人海 战役 。 3 、 宗旨 意识 不 强 ， 执法 为民 思想 意识 陈旧 。 在 自己 工作 岗位 上 ， 往往 不 可以 深刻 地 理解 本 岗位 职责 并 贯穿 于 实行 过程 ， 为民 服务 思想 观念 淡薄 ， 严格 执法 、 热情 服务 没有 很 好 落 到 行动 上 ， 为此 在 城管 管理 工作 中 ， 思想 滞后 ， 跟 不 上 目前 都市 管理 工作 需要 。 对 × × × 同志 发言 ： 1 、 创新 意识 不够 。 重要 是 对 分管 部门 外 总体 工作 统筹 推进 不 到位 ， 业务 学习 和 深入 钻研 尚 有 欠缺 。 2 、 纪律 松懈 ， 有时 开会 散会 较 早 ， 也 未 回 单位 上班 打卡 ， 而是 回家 ， 上班 期间 有 吃 早餐 现象 。 3 、 没有 起 到 先锋 模范 作用 ， 做到 吃苦 在 前 ， 想 职工 之 所 想 ， 在位 不 在岗 ， 对 工作 监管 不力 ， 导致 香樟 绿城 违规 建设 ， 自己 受 处分 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 未 以身作则 ， 遵守 好 上 下班 打卡 制度 和 上班 着装 制度 。 六 月份 上班 都 在 上 ， 但 只 打 了 几 次 卡 。 上班 实行 佩戴 工作 牌 后 ， 就 很 少 穿 制服 了 。 2 、 协调 能力 有 欠缺 ， 一 遇到 麻烦 事情 ， 自己 不 积极 想 措施 处理 ， 依赖 于 向 领导 汇报 。 在 立柱 广告 审批 工作 上 ， 遇到 麻烦 ， 不 积极 协调 ， 而是 依赖 一把手 ， 把 工作 交给 办公室 去 处理 。 3 、 自觉 干 城管 工作 数 年 ， 厌烦 情绪 有 所 昂首 ， 消极 怠慢 思想 增强 ， 工作 布置 得 多 ， 检查 得 少 ， 带队 巡查 和 拆 违法 建筑 次数 越来越 少 了 ， 当年 干劲 不再 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 碰到 困难 ， 工作 措施 不 多 。 城管 局 工作 是 个 综合 性 工作 ， 有时 会 牵涉 到 方方面面 ， 有时 碰到 困难 也 很 特殊 ， 但 有时 你 在 碰到 困难 时 ， 没有 很 好 开动 脑筋 ， 采用 灵活 多样 措施 处理 ， 工作 水平 需要 深入 提高 。 2 、 工作 中 冲劲 有 余 ， 耐心 局限 性 。 城管 工

局 领导 班子 成员 之间 相互 批评 意见 清单 + 专题 民主 生活 会 班子 成员 相互 批评 意见 清单 汇编 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 工作 作风 不 实 。 调研 不 深 ， 流 于 形式 。 调研 走马观花 ， 蜻蜓点水 ， 浅尝辄止 ， 注重 听 汇报 ， 查 资料 ， 深入 基层 少 ， 不 能 直面 群众 意见 ； 一般 性 调研 多 ， 针对 解决 百姓 关心 的 热点 问题 专题 性 调研 少 。 比如 ， 深入 自来水 公司 、 路灯 公司 、 基层 大队 等 下属 单位 和 大队 调查 研究 少 。 2 、 疲 于 应付 主 ， 满足 于 头痛医头 ， 脚痛医脚 ， 在 解决 全局 性 、 疑难 性 问题 上 思考 不 深 、 办法 不 多 。 例如 ， 流动 摊 担 的 整治 问题 ， 交通 秩序 的 整治 问题 ， 打的 是 人海 战役 。 3 、 宗旨 意识 不 强 ， 执法 为民 思想 意识 陈旧 。 在 自己 工作 岗位 上 ， 往往 不 能够 深刻 地 理解 本 岗位 的 职责 并 贯穿 于 实施 过程 ， 为民 服务 的 思想 观念 淡薄 ， 严格 执法 、 热情 服务 没有 很 好 的 落 到 行动 上 ， 为此 在 城管 管理 工作 中 ， 思想 滞后 ， 跟 不 上 当前 城市 管理 工作 的 需要 。 对 × × × 同志 的 发言 ： 1 、 创新 意识 不够 。 主要 是 对 分管 部门 外 总体 工作 统筹 推进 不 到位 ， 业务 学习 和 深入 钻研 还有 欠缺 。 2 、 纪律 松懈 ， 有时 开会 散会 较 早 ， 也 未 回 单位 上班 打卡 ， 而是 回家 ， 上班 期间 有 吃 早餐 的 现象 。 3 、 没有 起 到 先锋 模范 作用 ， 做到 吃苦 在 前 ， 想 职工 之 所 想 ， 在位 不 在岗 ， 对 工作 监管 不力 ， 导致 香樟 绿城 违规 建设 ， 自己 受 处分 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 未 以身作则 ， 遵守 好 上 下班 打卡 制度 和 上班 着装 制度 。 六 月份 上班 都 在 上 ， 但 只 打 了 几 次 卡 。 上班 实行 佩戴 工作 牌 后 ， 就 很 少 穿 制服 了 。 2 、 协调 能力 有 欠缺 ， 一 遇到 麻烦 事情 ， 自己 不 主动 想 办法 解决 ， 依赖 于 向 领导 汇报 。 在 立柱 广告 审批 工作 上 ， 遇到 麻烦 ， 不 主动 协调 ， 而是 依赖 一把手 ， 把 工作 交给 办公室 去 处理 。 3 、 自觉 干 城管 工作 多年 ， 厌烦 情绪 有 所 抬 头 ， 消极 怠慢 思想 增强 ， 第 1 页 共 7 页 工作 布置 得 多 ， 检查 得 少 ， 带队 巡查 和 拆 违法 建筑 的 次数 越来越 少 了 ， 当年 干劲 不再 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 碰到 困难 ， 工作 方法 不 多 。 城管 局 的 工作 是 个 综合 性 工作 ， 有时 会 牵涉 到 方方面面 ， 有时 碰到 困难 也 很 特殊 ， 但 有时 你 在 碰到 困难 时 ， 没有 很 好

njgf 局 班子 成员 相互 之间 拟 批评 意见 ggg 对 jhj 同志 的 拟 批评 意见 ： 我 给 你 提 3 个 方面 的 意见 ： 第 一 ， 自信 不足 ， 主动 性 不 强 ， 不 敢 较真 碰 硬 。 在 领导 班子 中 ， 你 相对 年轻 ， 是 县委 、 县 政府 下派 到 了 我们 这 个 班子 ， 过去 你 一直 在 乡镇 工作 ， 应该 说 过去 有着 一些 基层 和 农村 工作 经验 ， 但是 对 县直 机关 ， 特别 是 我们 uio 局 这 个 业务 性 、 专业 性 比较 强 部门 ， 你 就 显得 自信 不足 ， 有 很 多事 前期 调研 不 充分 ， 作 决策 的 时候 患得患失 、 瞻前顾后 ， 对待 工作 主动 性 不 强 ， 有时 抱 有 应付 了事 的 态度 ， 存在 “ 多 干 多 错 ， 少 干 少 错 ， 不 干 没 错 ” 的 思想 。 所以 ， 很 多 次 会上 和会 下 给 你 提 的 一些 工作 议题 ， 事前 调研 不 充分 ， 会上 反复 定 不 下来 。 比如 ， 在 对 yj 县 xfhdfh 有限 公司 对 其 未 批 先 建 年产 5000 吨 ggf 项目 处理 问题 上 ， 你 就 没有 做 很 好 的 调研 ， 对 该 项目 不 了解 不 详细 ， 甚至 不 知道 该 公司 所 称 的 《 yj 县 xfhdfh 有限 公司 年产 5000 吨 ggf 及 配套 工程 项目 环境 影响 报告 书 》 根本 未 到 yjuio 局 备案 ， 我 局 无法 核查 ， 一直 没有 允许 其 试 生产 的 具体 情况 ， 导致 你 对 该 企业 解释 不 透 ， 致使 他们 一直 对 我 局 、 甚至 对 我 县 的 整天 环境 管理 有 意见 ， 省 uio 厅 也 多 次 催促 此事 。 你 现在 是 uio 局 的 书记 、 局长 ， 是 “ 一把手 ” ， 你 对 党 的 方针 政策 理解 有 偏差 ， 对 hfhn 的 业务 了解 不 透彻 ， 特别 是 在 决策 上 有 什么 失误 ， 不仅 会 影响 我 局 的 整体 形象 和 发展 ， 往 大里 说 ， 1 还 会 影响 全 县 的 经济 发展 和 社会 进步 ， 正 因为 如此 ， 我 建议 你 要 加强 学习 ， 真正 把 自己 的 政治 理论 和 业务 知识 水平 搞 上去 ， 增强 工作 的 主动 性 和 预见 性 ， 对 各项 工作 的 落实 要 敢 想 敢 干 ， 积极 研究 新 情况 ， 解决 新 问题 ， 创造 性 地 开展 工作 。 第 二 、 公车 管理 不 严 ， 有 公车 私用 现象 。 我 局 虽然 制定 了 公车 管理 制度 ， 但 并 没有 严格 执行 ， 也 没有 人员 监督 ， 以前 你 叫 办公室 管理 ， 一 开始 还 可以 ， 但 后来 就 发现 你 又 借 工作 之 名 带头 公车 私用 ， 经常 让 司机 开车 送 你 回家 或者 顺路 办 私事 ， 大家 都 看着 你 ， 我们 的 副职 个个 学 你 公车 私用 ， 你 说 办公室 怎么 管 你 这 个 “ 一把手 ” 呢 。 公车 管理 不 严 ， 公车 私用 现象 严重 ， 我 觉得 你 我 都 有 不 可 推卸

局 领导 班子 组员 之间 互相 批评 意见 清单 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 决策 不 民主 。 创 卫 工作 任务 重 、 时间 紧 ， 各 分管 领导 和 大队 执法 队员 长期 坚守 岗位 一线 ， 工作 时间 从 早上 6 时 到 晚上 11 时 超长 时间 ， 有时 深夜 凌晨 都 规定 干部 队员 加班 加点 工作 ， 却 没有 加班 工资 ， 这些 诸多 都 是 你 一 种 人 独自 安排 了 ， 没有 通过 班子 集体 讨论 。 2 、 不 遵守 作风 建设 规定 。 区委 作风 建设 规定 ， 工作 人员 每天 上 、 下 半 要 打 四 次 卡 。 你 认为 我们 城管 工作 者 ， 从 早上 6 时 开始 工作 ， 到 晚上 11 时 才能 下班 ， 打卡 对 我们 城管 局 合用 性 不 强 ， 并且 作为 局长 一 天 任务 太 多 、 会议 太 多 ， 没 时间 打卡 ， 因此 你 上 、 下班 打卡 次数 少 ， 没有 做到 以身作则 。 3 、 纪律 意识 有 所 放松 ， 对 自己 规定 不 严 。 上班 有 迟到 早退 现象 ， 没有 以 一 名 局长 身份 做好 表率 作用 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 工作 中 没有 新 亮点 。 创 卫 在 × × × 小区 只 满足 领导 交办 工作 ， 只 做 了 某些 表面 事情 ， 没有 动 脑筋 怎样 将 麻元 创 卫 工作 搞 出 亮点 来 。 2 、 工作 中 有 怠 性 ， 在 创 卫 工作 中 ， 创 卫 办 对 × × × 执法 大队 某些 督办 事项 ， 总是 想 拖 。 总 不 提前 做 ， 拖 到 最终 问题 越来越 多 。 3 、 工作 贯彻 不力 ， 疲沓 。 上访 户 反应 ， × × × 有 一 种 尚未 封顶 10 个 平方 米 左右 杂 房 ， 是 违法 建筑 ， 规定 拆除 ， 本来 一 种 星期 拆除 ， 由于 你 工作 不力 ， 疲沓 ； 成果 一 种 月 才 拆 完 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 与 班子 组员 、 大 队长 和 股 室 负责 人 以及 干部 群众 之间 沟通 交流 少 。 平常 在 一起 时 ， 也 只是 聊 聊 家常 ， 没有 就 工作 及 思想 方面 进行 交流 。 2 、 进取 精神 不如 从前 ， 工作 压力 一 大 ， 困难 一 多 ， 有 畏难 情绪 ， 激情 不再 。 认为 做好 做 坏 一 种 样 ， 要 提拔 也 是 靠 关系 ， 走后门 。 在 今年 拆除 大型 屋顶 广告 牌 工作 这 项 硬 任务 压 肩 时 ， 觉得 得罪 人 ， 工作 量 大 ， 畏 手 畏 脚 ， 多 次 想 往 上 推 。 3 、 工作 思绪 不 新 ， 发明 力 不 强 ， 开拓 意识 不够 。 没有 就 户外 广告 管理 以及 占道 经营 等 市容 市貌 管理 方面 进行 深入 研究 ， 管理 手段 单一 ， 措施 不 多 ， 长期 有效 机制 没有 建立 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 有禁不止 ， 搞 变通 。 你 于 分管 交通 大队 工作 时 ， 为了 保持 打击 二 轮 摩托 车 非法 营运 高压 态势 ， ×

局 领导 班子 成员 之间 相互 批评 意见 清单 〔 × × × 发言 提纲 〕 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 决策 不 民主 。 创 卫 工作 任务 重 、 时间 紧 ， 各 分管 领导 和 大队 执法 队员 长期 坚守 岗位 一线 ， 工作 时间 从 早上 6 时 到 晚上 11 时 超长 时间 ， 有时 深夜 凌晨 都 要求 干部 队员 加班 加点 工作 ， 却 没有 加班 工资 ， 这些 很 多 都 是 你 一个 人 单独 安排 了 ， 没有 经过 班子 集体 讨论 。 2 、 不 遵守 作风 建设 规定 。 区委 作风 建设 规定 ， 工作 人员 每天 上 、 下 半 要 打 四 次 卡 。 你 认为 我们 城管 工作 者 ， 从 早上 6 时 开始 工作 ， 到 晚上 11 时 才能 下班 ， 打卡 对 我们 城管 局 适用 性 不 强 ， 而且 作为 局长 一 天 任务 太 多 、 会议 太 多 ， 没 时间 打卡 ， 所以 你 上 、 下班 打卡 次数 少 ， 没有 做到 以身作则 。 3 、 纪律 意识 有 所 放松 ， 对 自己 要求 不 严 。 上班 有 迟到 早退 现象 ， 没有 以 一 名 局长 的 身份 做好 表率 作用 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 工作 中 没有 新 亮点 。 创 卫 在 × × × 社区 只 满足 领导 交办 的 工作 ， 只 做 了 一些 外表 的 事情 ， 没有 动 脑筋 如何 将 麻元 的 创 卫 工作 搞 出 亮点 来 。 2 、 工作 中 有 怠 性 ， 在 创 卫 工作 中 ， 创 卫 办 对 × × × 执法 大队 的 一些 督办 事项 ， 总是 想 拖 。 总 不 提前 做 ， 拖 到 最后 问题 越来越 多 。 3 、 工作 落实 不力 ， 疲沓 。 上访 户 反映 ， × × × 有 一个 尚未 封顶 的 10 个 平方 米 左右 的 杂 房 ， 是 违法 建筑 ， 要求 撤除 ， 本来 一个 星期 撤除 的 ， 由于 你 工作 不力 ， 疲沓 ； 结果 一个 月 才 拆 完 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 与 班子 成员 、 大 队长 和 股 室 负责 人 以及 干部 群众 之间 沟通 交流 少 。 平常 在 一起 时 ， 也 只是 聊 聊 家常 ， 没有 就 工作 及 思想 方面 进行 交流 。 2 、 进取 精神 不如 从前 ， 工作 压力 一 大 ， 困难 一 多 ， 有 畏难 情绪 ， 激情 不再 。 认为 做好 做 坏 一个 样 ， 要 提拔 也 是 靠 关系 ， 走后门 。 在 今年 撤除 大型 屋顶 广告 牌 工作 这 项 硬 任务 压 肩 时 ， 觉得 得罪 人 ， 工作 量 大 ， 畏 手 畏 脚 ， 屡次 想 往 上 推 。 3 、 工作 思路 不 新 ， 创造 力 不 强 ， 开拓 意识 不够 。 没有 就 户外 广告 管理 以及 占道 经营 等 市容 市貌 管理 方面 进行 深入 研究 ， 管理 手段 单一 ， 方法 不 多 ， 长效 机制 没有 建立 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 有禁不止 ， 搞 变通 。 你 于 2012 年 分管 交通 大队 工作 时 ， 为了 保持 打击 二 轮

局 领导 班子 成员 之间 相互 批评 意见 清单 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 理论 与 实际 联系 不够 ， 学 用 脱节 ， 归纳 总结 不 到位 ， 工作 之 余 很 少 挤出 时间 学习 ， 如 党委 中心 组 学习 ， 要 抄 学习 笔记 ， 有时 因为 会 多 和 其他 工作 较 多 ， 有 叫 下面 队员 代 抄 的 现象 。 2 、 工作 标准 不 高 ， 治标 多 ， 治本 少 。 许多 工作 应付 检查 ， 检查 完了 ， 就 没有 按 原来 的 标准 要求 了 ， 例如 ： 暗访 时 ， 要求 分管 大队 的 路段 标准 按 创 国 卫 标准 ， 暗访 过后 ， 就 有 所 放松 ， 以致 路段 反弹 严重 。 3 、 深入 基层 少 ， 同事 们 交心 少 ， 表现 在 对 分管 的 大队 带队 值班 少 ， 同 队员 交心 少 ， 工作 中常 以 电话 安排 交办 为 主 ， 没有 到 大队 现场 落实 。 4 、 对待 上级 精神 唯 上 是 从 ， 不肯 琢磨 、 不求甚解 ， 照搬 照抄 图 省事 ， 依样 画 瓢 ， 应付 了事 ， 没有 具体 问题 ， 具体 分析 ， 导致 许多 问题 不但 没有 解决 好 ， 还 引发 矛盾 冲突 。 5 、 学 而 不 思 、 学 而 不行 ， 说 一 套 做 一 套 ， 学 一 套用 一 套 ， 遇到 矛盾 困难 就 无所适从 、 束手无策 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 学风 不 正 ， 学 用 脱节 ， 没有 一次 认 认真 真 的 学习 做好 工 作 所 需要 的 知识 ， 也 没有 一次 仔 仔细 细 研读 过 相关 的 法律 、 法规 ， 凭 以往 学习 的 老 知识 挨 过 一 天 又 一 天 。 2 、 对 群众 反映 的 问题 没有 解决 。 × × × 安置 市场 ， 群众 自产自销 的 多 ， 建 安置 市场 时 ， 很 多 老百姓 向 你 提出 多 划 一些 自 产 自销 区 ， 没有 重视 ， 也 没有 给 老百姓 解决 。 第 1 页 共 8 页 3 、 没有 做到 全心全意 为 人民 服务 。 在 × × × 社区 的 创 卫 工作 中 ， 在 搬迁 养猪 户 过程 中 ， 有的 户 有 100 多头 小猪 ， 要求 给 他们 联系 养猪 户 买 小猪 ， 也 没有 做好 ， 猪 搬走 后 污水 沟 很 臭 ， 也 没有 主动 为 老百姓 清扫 污水 沟 。 4 、 浪费 严重 。 没有 做到 人 走 关灯 ， 有时 办公室 电脑 、 空 调 没有 关 ， 造成 了 国家 资源 浪费 。 5 、 作为 入党 近 30 年 的 老 党员 带头 作用 不够 ， 忘记 了 入党 时 的 宣誓 ， 把 自己 混同 一个 普通 的 老百姓 。 6 、 感觉 年纪 大 了 ， 有 船 到 码头 车 到站 的 错误 思想 ， 已 过 五 十

局 领导 班子 组员 之间 互相 批评 意见 清单 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 理论 与 实际 联络 不够 ， 学 用 脱节 ， 归纳 总结 不 到位 ， 工作 之 余 很 少 挤出 时间 学习 ， 如 党委 中心 组 学习 ， 要 抄 学习 笔记 ， 有时 由 于 会 多 和 其他 工作 较 多 ， 有 叫 下面 队员 代 抄 现象 。 2 、 工作 原则 不 高 ， 治标 多 ， 治本 少 。 许多 工作 应付 检查 ， 检查 完了 ， 就 没有 按 本来 原则 规定 了 ， 例如 ： 暗访 时 ， 规定 分管 大队 路 段 原则 按 创 国 卫 原则 ， 暗访 过后 ， 就 有 所 放松 ， 以致 路段 反弹 严重 。 3 、 深入 基层 少 ， 同事 们 交心 少 ， 表 目前 对 分管 大队 带队 值班 少 ， 同 队员 交心 少 ， 工作 中常 以 电话 安排 交办 为 主 ， 没有 到 大队 现场 贯 彻 。 4 、 看待 上级 精神 唯 上 是 从 ， 不 愿 揣摩 、 不求甚解 ， 照搬 照抄 图 省事 ， 依样 画 瓢 ， 应付 了事 ， 没有 详细 问题 ， 详细 分析 ， 导致 许多 问题 不仅 没有 处理 好 ， 还 引起 矛盾 冲突 。 5 、 学 而 不 思 、 学 而 不行 ， 说 一 套 做 一 套 ， 学 一 套用 一 套 ， 遇到 矛盾 困难 就 无所适从 、 束手无策 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 学风 不 正 ， 学 用 脱节 ， 没有 一次 认 认真 真 学习 做好 工作 所 需 要 知识 ， 也 没有 一次 仔 仔细 细 研读 过 有关 法律 、 法规 ， 凭 以往 学习 老 知识 挨 过 一 天 又 一 天 。 2 、 对 群众 反应 问题 没有 处理 。 × × × 安顿 市场 ， 群众 自产自销 多 ， 建安 顿 市场 时 ， 诸多 老百姓 向 你 提出 多 划 某些 自产自销 区 ， 没 有 重视 ， 也 没有 给 老百姓 处理 。 3 、 没有 做到 全心全意 为 人民 服务 。 在 × × × 小区 创 卫 工作 中 ， 在 搬迁 养猪 户 过程 中 ， 有 户 有 100 多头 小猪 ， 规定 给 他们 联络 养猪 户 买 小猪 ， 也 没有 做好 ， 猪 搬走 后 污水 沟 很 臭 ， 也 没有 积极 为 老 百 姓 打扫 污水 沟 。 4 、 挥霍 严重 。 没有 做到 人 走 关灯 ， 有时 办公室 电脑 、 空调 没有 关 ， 导致 了 国家 资源 挥霍 。 5 、 作为 入党 近 30 年老 党员 带头 作用 不够 ， 忘记 了 入党 时 宣誓 ， 把 自己 混淆 一 种 一般 老百姓 。 6 、 感觉 年龄 大 了 ， 有 船 到 码头 车 到站 错误 思想 ， 已 过 五 十 了 ， 觉得 没有 奔头 ， 工作 上 只求 过 得 去 ， 不 求 过得硬 ， 工作 中 只求 不 出 问题 ， 平平 淡淡 没有 闯劲 了 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 遵守 政治 纪

局 领导 班子 组员 之间 互相 批评 意见 清单 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 有 追求 物质 享有 体现 。 出差 办事 或 外出 开会 ， 存在 吃 、 住 规定 条件 好 一点 现象 。 例如 规定 住 星级 宾馆 、 单人 单 住 现象 时 有 发生 。 2 、 怕 追究 责任 ， 觉得 自己 年龄 偏 大 ， 身体 又 不是 很 好 ， 因此 进取 心 不 强 ， 安 于 现实 状况 思想 较 浓 ， 缺乏 较 强 忧患 意识 和 担当 精神 。 3 、 有 享乐 思想 。 例如 ， 有时 工作 太 辛劳 ， 觉得 累 了 、 困 了 ， 中午 或 晚上 你 也 会 去 做 个 足疗 或 中医 按摩 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 争强 当先 意识 不 强 。 工作 中 没有 新 亮点 ； 不 善于 创新 ， 不 可以 很 好 地 灵活 掌握 方针 政策 ， 去 发明 性 地 开展 工作 ， 争强 当先 。 2 、 详细 安排 上 不够 周密 ， 重视 成果 多 ， 关注 过程 少 ， 在 燃气 管理 上 ， 存在 管理 不 到位 ， 各 乡镇 存在 严重 安全 隐患 ， 甚至 尚 有 企业 无 证 经营 现象 。 3 、 处理 事情 比较 圆滑 ， 一团和气 ， 你好 我 好 大家 好 。 人际 关系 处理 比 很 好 ， 在 开展 工作 时 怕 伤 感情 ， 放 不 开 手脚 ， 有时 任务 基层 工作 人员 很 辛劳 ， 对 违反 工作 纪律 人员 ， 没有 当面 批评 ， 导致 其他 队员 有 想法 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 对 错误 做法 ， 缺乏 当面 批评 勇气 ， 本 局 是 规定 穿 制服 执勤 ， 有 队员 着装 不 整洁 ， 穿 制服 随意 ， 不 爱惜 制服 ， 对 这些 现象 ， 你 没有 当面 提出 批评 。 2 、 工作 中 凭 经验 做事 ， 过去 对 国有 土地 上 建筑 ， 规划 部门 放 线 总 要 执法 大队 参与 ， 从 今年 4 月份 开始 ， 执法 局 不 参与 了 ， 上次 × × × 北路 临街 一 种 建筑 ， 你 问 大队 放 了 线 没有 ， 才 懂得 ， 不要 执法 局 参与 放 线 了 。 3 、 有 对 工作 不 感 爱好 “ 自闭 症 ” 。 市容 市貌 需要 长期 化 管理 ， 又 细 又 复杂 ， 没有 规律 可 找 ， 是 一 种 辛劳 工作 ， 做 时间 长 了 ， 没有 新鲜 感 了 ， 有 厌烦 情绪 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 忙于 事务 ， 对 都市 管理 专业 知识 和 法律 法规 学习 不够 。 摆 在 办公 桌 上 几 本 与 工作 有关 法律 法规 都 没 很 好 地 去 读 完 。 有时 看到 处理 案件 时 忙于 翻 本本 。 2 、 对 身边 人员 关怀 不够 ， 批评 下属 不 讲究 措施 ， 不留 情面 。 自己 队 里 几 种 队员 结婚 摆 酒 都 记 不得 参与 。 下属 工作 失误 或 犯 点 小 错误 ， 总是 当面 批评 ， 既 伤 了 面子 ， 又 影响 和气 。 3 、 觉悟 不 高 ， 受 个别 单位 及 周围 环境 影响

在领导班子中，你相对年轻，是县委、县政府下派到了我们这个班子，过去你一直在乡镇工作，应该说过去有着一些基层和农村工作经验，但是对县直机关，特别是我们××局这个业务性、专业性比较强部门，你就显得自信不足，有很多事前期调研不充分，作决策的时候患得患失、瞻前顾后，对待工作主动性不强，有时抱有应付了事的态度，存在“多干多错，少干少错，不干没错”的思想。所以，很多次会上和会下给你提的一些工作议题，事前调研不充分，会上反复定不下来。比如，在对××县××有限公司对其未批先建年产5000 吨××项目处理问题上，你就没有做很好的调研，对该项目不了解不详细，甚至不知道该公司所称的《××县××有限公司年产5000 吨××及配套工程项目环境影响报告书》根本未到××局备案，我局无法核查，一直没有允许其试生产的具体情况，导致你对该企业解释不透，致使他们一直对我局、甚至对我县的整天环境管理有意见，省××厅也多次催促此事。你现在是××局的书记、局�

局 领导 班子 成员 之间 相互 批评 意见 清单 〔 × × × 发言 提纲 〕 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 有 追求 物质 享受 的 表现 。 出差 办事 或 外出 开会 ， 存在 吃 、 住 要求 条件 好 一点 的 现象 。 比方 要求 住 星级 宾馆 、 单人 单 住 的 现象 时 有 发生 。 2 、 怕 追究 责任 ， 觉得 自己 年纪 偏 大 ， 身体 又 不是 很 好 ， 因此 进取 心 不 强 ， 安于现状 的 思想 较 浓 ， 缺乏 较 强 的 忧患 意识 和 担当 精神 。 3 、 有 享乐 思想 。 例如 ， 有时 工作 太 辛苦 ， 觉得 累 了 、 困 了 ， 中午 或 晚上 你 也 会 去 做 个 足疗 或 中医 按摩 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 争强 领先 意识 不 强 。 工作 中 没有 新 的 亮点 ； 不 善于 创新 ， 不 能够 很 好 地 灵活 掌握 方针 政策 ， 去 创造 性 地 开展 工作 ， 争强 领先 。 2 、 具体 安排 上 不够 周密 ， 注重 成果 多 ， 关注 过程 少 ， 在 燃气 管理 上 ， 存在 管理 不 到位 ， 各 乡镇 存在 严重 平安 隐患 ， 甚至 还有 企业 无 证 经营 现象 。 3 、 处理 事情 比拟 圆滑 ， 一团和气 ， 你好 我 好 大家 好 。 人际 关系 处理 的 比拟 好 ， 在 开展 工作 时 怕 伤 感情 ， 放 不 开 手脚 ， 有时 任务 基层 工作 人员 很 辛苦 ， 对 违反 工作 纪律 的 人员 ， 没有 当面 批评 ， 导致 其他 队员 有 想法 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 对 错误 的 做法 ， 缺乏 当面 批评 的 勇气 ， 我 局 是 规定 穿 制服 执勤 的 ， 有的 队员 着装 不 整齐 ， 穿 制服 随意 ， 不 爱惜 制服 ， 对 这些 现象 ， 你 没有 当面 提出 批评 。 2 、 工作 中 凭 经验 做事 ， 过去 对 国有 土地 上 的 建筑 ， 规划 部门 放 线 总 要 执法 大队 参加 ， 从 今年 4 月份 开始 ， 执法 局 不 参加 了 ， 上次 × × × 北路 临街 一个 建筑 ， 你 问 大队 放 了 线 没有 ， 才 知道 ， 不要 执法 局 参加 放 线 了 。 3 、 有 对 工作 不 感 兴趣 的 “ 自闭 症 。 市容 市貌 需要 常态 化 管理 ， 又 细 又 复杂 ， 没有 规律 可 找 ， 是 一 种 辛苦 工作 ， 做 的 时间 长 了 ， 没有 新鲜 感 了 ， 有 厌烦 情绪 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 忙于 事务 ， 对 城市 管理 专业 知识 和 法律 法规 学习 不够 。 摆 在 办公 桌 上 的 几 本 与 工作 相关 的 法律 法规 都 没 很 好 地 去 读 完 。 有时 看到 处理 案件 时 忙于 翻 本本 。 2 、 对 身边 人员 关心 不够 ， 批评 下属 不 讲究 方法 ， 不留 情面 。 自己 队 里 几 个 队员 结婚 摆 酒 都 记 不得 参加 。 下属 工作 失误 或 犯 点 小 错误 ， 总是 当面 批评 ， 既 伤 了 面子 ， 又 影响 和气 。

局 领导 班子 组员 之间 互相 批评 意见 清单 （ × × × 发言 提纲 ） 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 工作 作风 浮躁 。 存在 “ 官 本位 ” 思想 ， 对 基层 队员 和 群众 习惯 于 发号施令 ， 下派 任务 多 ， 协助 处理 困难 少 ； 看待 上访 群众 , 工作 措施 简单 急躁 ， 处理 上访 问题 不够 及时 ； 在 平常 工作 中 ， 存在 与 一线 执法 队员 谈心 少 ； 听取 下级 意见 缺乏 耐心 ， 甚至 存在 急躁 情绪 。 2 、 缺乏 与 城管 执法 对象 交流 。 没有 很 好 地 对 执法 对象 进行 调查 研究 。 例如 ， 针对 街上 某些 小摊 小贩 ， 总 想 着 因 创 卫 工作 需要 而 对 其 进行 取缔 ， 没有 很 好 对 他们 这些 弱势 群体 深入 调查 研究 ， 对 他们 进行 生活 协助 ， 堵 疏 结合 做 得 还 不够 。 3 、 不 能 反向 思维 、 换位 思考 。 工作 中 ， 首先 对 下级 压 担子 多 、 交 任务 多 、 看 成果 多 ， 教 措施 、 重 过程 少 ， 有时 指导 工作 耐心 不够 ， 对 下属 关怀 体贴 不够 ； 另 首先 ， 存在 好人 思想 ， 认为 合作 共事 不易 ， 还是 多 表扬 、 少 批评 。 因此 ， 波及 干部 职工 利益 好事 快 办 ， 遇 有 棘手 问题 、 突出 矛盾 ， 存在 碍 于 情面 、 敢 抓 敢 管 不 到位 问题 。 对 × × × 同志 意见 ： 1 、 没有 做到 全心全意 为 人民 服务 ， 为民 意识 差 。 如 在 创 卫 过程 中 ， × × × 巷 有 一 八 十 岁 老头 给 人 剪发 ， 你 带 人 劝 了 几 次 他 不 走 ， 就 安排 人 晚上 将 他 用 水电 切断 ， 撑 伞 用 水泥 墩 搬走 ， 而 没有 很 好 做好 群众 思想 和 安顿 工作 。 2 、 工作 原则 不 高 ， 只求 过 得 去 ， 不 求 过硬 。 有 怠 性 ， 工作 中 命 就 不 值钱 。 听 后 ， 你 意识 到 自己 讲 错 话 。 讲 错 话 原因 ， 是 自己 没有 站 在 百姓 角度 想 问题 ， 没有 真正 从 内心 关怀 群众 冷暖 。 2 、 工作 措施 简单 粗暴 。 有时 安排 工作 时 ， 没有 充足 考虑 详细 实际 ， 随意 发号施令 ， 对 工作 导致 了 一定 影响 。 在 处理 一起 群众 举报 面 非法 营运 事情 中 ， 你 在 对 现场 详细 状况 不 熟悉 前提 下 ， 立即 规定 一 名 分管 副 队长 到 事发 点将 车扣 回来 ， 当 副 队长 带领 二 名 执法 队员 进行 处理 时 ， 发现 面 车主 不 承认 非法 营运 事实 ， 不 容许 执法 人员 扣 车 ， 也 不 愿 到 本 局 接受 调查 。 副 队长 便 将 状况 向 你 汇报 ， 提议 暂缓 扣 车 ， 先 将 车主 思想 做 通 后 再 扣 车 。 你 听 后 ， 对 他 讲 ， 通 不通 ， 三分钟 ， 再 不通 龙卷 风 ， 先 将 车辆 扣 到 停车 场 再 讲 。 数 分钟 后 ， 一 名 队员 向 我 汇报

局领导班子成员之间相互批评意见清单+专题民主生活会班子成员相互批评意见清单汇编局领导班子成员之间相互批评意见清单专题民主生活会班子成员相互批评意见清单汇编为了加强局领导班子建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力，根据中央和省、市、县委关于全面从严治党、严肃党内政治生活的要求，我们组织召开了专题民主生活会，局领导班子成员之间开展了相互批评。现将批评意见清单汇编如下，以促进班子成员间的沟通交流，推动工作整改落实。二、相互批评意见清单（一）局长对副局长批评意见1.局长批评副局长A：在工作推进过程中，存在等待、观望现象，缺乏主动担当精神，对分管工作不够熟悉，导致工作进展缓慢。2.局长批评副局长B：在履行职责过程中，存在一定程度的官僚主义，对基层反映的问题不够重视，解决问题不够及时。3.局长批评副局长C：在项目推进过程中，存在把关不严、监管不到位的问题，导致项目质量受到影响。（二）副局长之间相互批评意见1.副局长A批评副

局领导班子成员之间相互批评意见清单〔×××发言提纲〕对×××同志意见：1、理论与实际联系不够，学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委中心组学习，要抄学习笔记，有时因为会多和其他工作较多，有叫下面队员代抄的现象。2、工作标准不高，治标多，治本少。许多工作应付检查，检查完了，就没有按原来的标准要求了，例如：暗访时，要求分管大队的路段标准按创国卫标准，暗访过后，就有所放松，以致路段反弹严重。3、深入基层少，同事们交心少，表现在对分管的大队带队值班少，同队员交心少，工作中常以 安排交办为主，没有到大队现场落实。4、对待上级精神唯上是从，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄图省事，依样画瓢，应付了事，没有具体问题，具体分析，导致许多问题不但没有解决好，还引发矛盾冲突。5、学而不思、学而不行，说一套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。对×××同志意见：1、学风不正，学用脱节，没有一次

局 领导 班子 成员 之间 相互 批评 意见 清单 〔 × × × 发言 提纲 〕 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 工作 作风 急躁 。 存在 “ 官 本位 〞 思想 ， 对 基层 队员 和 群众 习惯 于 发号施令 ， 下派 任务 多 ， 帮助 解决 困难 少 ； 对待 上访 群众 , 工作 方法 简单 急躁 ， 解决 上访 问题 不够 及时 ； 在 日常 工作 中 ， 存在 与 一线 执法 队员 谈心 少 ； 听取 下级 意 见 缺乏 耐心 ， 甚至 存在 急躁 情绪 。 2 、 缺少 与 城管 执法 对象 的 交流 。 没有 很 好 地 对 执法 对 象 进行 调查 研究 。 比方 ， 针对 街上 的 一些 小摊 小贩 ， 总 想 着 因 创 卫 工作 需要 而 对 其 进行 取缔 ， 没有 很 好 对 他们 这些 弱势 群体 深入 调查 研究 ， 对 他们 进行 生活 帮助 ， 堵 疏 结合 做 得 还 不够 。 3 、 不 能 反向 思维 、 换位 思考 。 工作 中 ， 一 方面 对 下级 压 担子 多 、 交 任务 多 、 看 结果 多 ， 教 方法 、 重 过程 的 少 ， 有时 指导 工作 耐心 不够 ， 对 下属 关心 体贴 不够 ； 另 一 方面 ， 存在 好人 思想 ， 认为 合作 共事 不易 ， 还是 多 表扬 、 少 批评 。 因此 ， 涉及 干部 职工 利益 的 好事 快 办 ， 遇 有 棘手 问题 、 突 出 矛盾 ， 存在 碍 于 情面 、 敢 抓 敢 管 不 到位 的 问题 。 对 × × × 同志 的 意见 ： 1 、 没有 做到 全心全意 为 人民 效劳 ， 为民 意识 差 。 如 在 创 卫 过程 中 ， × × × 巷 有 一 八 十 岁 老头 给 人 理发 ， 你 带 人 劝 了 几 次 他 不 走 ， 就 安排 人 晚上 将 他 用 的 水电 切断 ， 撑 伞 用 的 水泥 墩 搬走 ， 而 没有 很 好 的 做好 群众 的 思想 和 安置 工 作 。 2 、 工作 标准 不 高 ， 只求 过 得 去 ， 不 求 过 的 硬 。 有 怠 性 ， 工作 中 命 就 不 值钱 。 听 后 ， 你 意识 到 自己 讲 错 话 。 讲 错 话 的 原因 ， 是 自己 没有 站 在 百姓 的 角度 想 问题 ， 没有 真正 的 从 内心 关心 群众 冷暖 。 2 、 工作 方法 简单 粗暴 。 有时 安排 工作 时 ， 没有 充分 考 虑 具体 实际 ， 随意 发号施令 ， 对 工作 造成 了 一定 的 影响 。 在 2012 年 处理 一起 群众 举报 面 的 非法 营运 的 事情 中 ， 你 在 对 现场 具体 情况 不 熟悉 的 前提 下 ， 立即 要求 一 名 分管 的 副 队长 到 事发 点将 车扣 回来 ， 当 副 队长 带 着 二 名 执法 队员 进 行 处理 时 ， 发现 面 的 车主 不 认可 非法 营运 事实 ， 不 允许 执 法 人员 扣 车 ， 也 不 愿 到 我 局 接受 调查 。 副 队长 便 将 情况 向 你 报告 ，